petrovka38

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МВД РОССИИ ПО Г. МОСКВЕ СЛУЖИМ РОССИИ, СЛУЖИМ ЗАКОНУ!

    
Руководство: Баранов Олег Анатольевич
Начальник ГУ МВД России по г. Москве, 
генерал-майор полиции
   
Телефон ГУМВД для представителей СМИ: (495) 694-98-98    
 
Перейти на сайт

Еженедельная газета

«Петровка, 38»

Номер 47 (9599) от 12 декабря 2017г.

Статьи в категории: Номер 28 (130) 23 сентября 2009 года

Владимир Колокольцев: «другой милиции у нас нет»

 
Владимир Колокольцев:
«ДРУГОЙ МИЛИЦИИ У НАС НЕТ»
 
Спустя неделю после вступления генерал­-майора милиции Владимира Колокольцева в должность начальника ГУВД по г. Москве состоялась его первая пресс­конференция.
Встреча с журналистами прошла в здании пресс­центра столичного ГУВД. Интерес со стороны представителей средств массовой информации был настолько велик, что зал едва вместил всех желающих. Мероприятие транслировалось в прямом эфире по телевидению и Интернету.
Перед тем как приступить к общению с журналистами, Владимир Колокольцев отметил мужественный поступок одного из жителей столицы Сергея Шацкого и прапорщика милиции Тимура Карачева, которые совместно обезвредили группу «барсеточников». Начальник московского ГУВД вручил Сергею Шацкому Почетную грамоту и наградил Тимура Карачева нагрудным знаком «Отличник милиции».
Открывая пресс­конференцию, Владимир Колокольцев заявил, что назначение стало для него неожиданностью, и он приложит максимум усилий, чтобы оправдать возложенное на него доверие. И москвичи, и власти города, и сотрудники милиции хотят одного: порядка и безопасности на улицах столицы. Для достижения этой цели необходима консолидация всех сил и ресурсов. Многие проблемы, стоящие сегодня перед руководством столичной милиции и перед начальником ГУВД в частности, невозможно решить за короткий период времени. Однако Владимир Колокольцев сказал, что готов к планомерной упорной работе. Многие приемы решения сложных наболевших вопросов уже отработаны, но вместе с тем универсальных методик не существует. Главное, на что новый начальник ГУВД обратит внимание, это работа с кадрами. Цитируя слова Президента России Дмитрия Медведева из его обращения к народу 10 сентября 2009 года, Владимир Колокольцев сказал: «У нас нет новых судей, прокуроров, милиционеров. Необходимо просто создать нормальные условия для работы, в том числе для работы действующего правоохранительного блока, и решительнее освобождаться от проходимцев». Далее Колокольцев заявил: «Я постараюсь создать нормальные условия труда для действующих милиционеров. Если сотрудник милиции заслуживает поощрения и добрых слов в свой адрес, то эти слова будут мною сказаны. Если же сотрудник милиции уже перестал таковым являться, то от этих людей, которых я и называю проходимцами, будем решительно избавляться».
Отвечая на вопрос относительно кадровой политики, Владимир Колокольцев предостерег журналистов от использования слова «команда», которое абсолютно не применимо в вопросах формирования кадровой политики любого уровня. Начальник ГУВД отметил, что он не сторонник принципа «свой — чужой», а профессиональную оценку своих сотрудников будет проводить по трем исчерпывающим критериям: эффективность, результативность, порядочность. Коллектив московской милиции Владимир Колокольцев считает для себя родным. Он знает, что в основе столичного гарнизона правоохранительных органов лежит здоровый костяк; подавляющее количество сотрудников честно и профессионально исполняют свой служебный долг. Нужно опираться на этих порядочных и грамотных людей и предоставить им возможность проявлять в полной мере свои положительные качества.
Говоря о возможных кадровых или структурных изменениях, Колокольцев особо подчеркнул, что проводить реформы ради реформ он не намерен. К решению имеющихся актуальных проблем требуется подходить взвешенно и обдуманно. «Семь раз отмерю, один раз отрежу», — перефразировал народную мудрость Владимир Колокольцев. В целом же начальник ГУВД не склонен к огульной критике, считая, что сначала нужно сделать что­то новое и лучшее.
Другой важной темой, затронутой на пресс­конференции, стала борьба с коррупцией. В частности, был задан вопрос об итогах месяца, который министр МВД России Рашид Нургалиев отводил для искоренения этого позорного явления в рядах органов внутренних дел, выступая 23 августа 2009 года на совещании в Казани. Относительно противодействия коррупции среди сотрудников московской милиции Владимир Колокольцев отметил, что обратил внимание руководителей кадровых подразделений и подразделений собственной безопасности на усиление деятельности в данном направлении. Все имеющиеся у него претензии и замечания он высказал на ранее проведенном совещании. Борьба с коррупцией — это планомерная кропотливая работа, которая не может быть ограничена конкретными сроками, так как ведется на постоянной основе. Владимир Колокольцев предполагает акцентировать внимание на личной ответственности руководителей за концепцию собственной безопасности в каждом отдельно взятом коллективе. Начальники всех уровней должны сделать все возможное, чтобы не допускать формирования условий, при которых подчиненные могут решиться на преступление.
Коррупция среди сотрудников правоохранительных органов, по мнению Колокольцева, тесно связана с таким понятием, как организованная преступность. Разделить эти явления невозможно, поскольку одно порождает другое. Отвечая на вопрос о борьбе с организованной преступностью, начальник ГУВД сказал, что работа должна вестись в двух направлениях одновременно. Искоренять и то и другое зло необходимо жестко и бескомпромиссно.
В ходе встречи была затронута животрепещущая тема о переезде торговцев после закрытия Черкизовского рынка в другие районы Москвы. Владимир Колокольцев заверил журналистов, что городские власти совместно с сотрудниками милиции постараются сделать все возможное для решения проблем, вызванных этим переселением. К примеру, за несколько дней до проведения пресс­конференции при помощи авиационного отряда московской милиции было проведено обследование района Люблино, на территорию которого стекаются бывшие работники Черкизовского рынка. По итогам прорабатывается вопрос об организации специальных парковочных мест для автотранспорта торговцев. Однако насколько быстро будут решены все эти проблемы сейчас сказать нельзя. Относительно взаимоотношений с властями города в целом, и с мэром Юрием Лужковым в частности, Колокольцев отметил, что они должны выстраиваться на плодотворной основе. Он особенно отметил поддержку местных властей по отношению к московской милиции.
Журналистов интересовало мнение нового начальника ГУВД по поводу взаимодействия милиции с различными слоями общества. Было задано несколько вопросов относительно того, как будет складываться диалог с правозащитниками, представителями религиозных конфессий и диаспор, возможно ли общение с представителями радикальных политических течений, и в каком ключе будет проходить взаимодействие со средствами массовой информации? В своих ответах Владимир Колокольцев всякий раз подчеркивал, что подобное общение он считает очень полезным и неоднократно выражал готовность к диалогу с любым гражданином. Он напомнил, что, помимо установленных приемных дней, возможно обратиться через официальный сайт ГУВД. Относительно взаимоотношений с правозащитными организациями, представителями религиозных конфессий и диаспор было отмечено, что система взаимодействия уже выстроена, в том числе и на уровне Общественного совета представителей СМИ и общественных объединений при ГУВД по г. Москве. Практика обсуждения любых, заслуживающих внимания вопросов будет продолжаться. Принятие правильного решения не может происходить без взвешенной оценки всех имеющихся мнений.
Многое было сказано относительно взаимодействия со СМИ. В силу специфики своей работы на предыдущих должностях Владимир Колокольцев не привык к публичности. Несмотря на это, он выразил готовность встречаться с прессой, комментировать животрепещущие вопросы, а также быть доступным и открытым для общения с журналистами. Из уст корреспондентов звучали жалобы на то, что действующие сотрудники милиции зачастую необоснованно отказываются от каких­либо комментариев. В ответ на это Владимир Колокольцев перед объективами фото- и телекамер дал поручение начальнику пресс­службы ГУВД полковнику милиции Виктору Бирюкову оказывать максимально возможное содействие СМИ в освещении деятельности московской милиции. Необходимо удовлетворять интерес журналистов наиболее полным образом в рамках, не противоречащим интересам дела. Вместе с тем было отмечено, что комментировать ситуации, связанные с компетенцией других ведомств, сотрудники милиции не вправе.
Тема взаимодействия со СМИ и общественностью непосредственным образом связана с очень серьезной задачей: созданием положительного образа сотрудника милиции. Здесь Владимир Колокольцев заметил, что «это улица с двухсторонним движением». К примеру, деятели кино и искусства должны задумываться о том, какие образы современного милиционера они создают. Речь не идет о замалчивании имеющихся определенных недостатков. Необходимо совместными усилиями милиции и общественности повышать престиж правоохранительных органов, а не идти на поводу у низменных инстинктов публики в угоду рейтингам и кассовым сборам. «Если мы хотим видеть нормального милиционера, то нужно воспитывать соответствующие гражданские позиции и патриотические чувства у молодых людей», — сказал Колокольцев. Сам он любит смотреть фильмы «Место встречи изменить нельзя» и «Рожденная революцией». Относительно других пристрастий и увлечений вне службы начальник ГУВД сказал, что не имеет достаточно свободного времени.
Журналисты не обошли вниманием тот факт, что до сих пор не назначены руководители УВД по ЮАО г. Москвы и ОВД по району Царицино. Кандидатуры на эти должности в данный момент изучаются. Первым, считает Владимир Колокольцев, должен быть назначен руководитель УВД, который в свою очередь представит претендентов на пост начальника ОВД. После трагического инцидента с участием майора милиции Евсюкова сделаны самые серьезные выводы, а главное, определены механизмы, которые призваны не допустить повторения подобных случаев.
Высказываясь по вопросу социальных гарантий сотрудников правоохранительных органов Москвы, Колокольцев признал, что они в корне отличаются от тех, что были в прошлом. Однако руководство города делает достаточно, чтобы обеспечить социальную поддержку столичным милиционерам. В прошлом году была выделена 361 квартира, в этом году запланировано выделение 16 тыс. квадратных метров жилья. Кроме того, выплачиваются ежемесячные доплаты. Условия, в которых работают московские милиционеры, далеко не худшие по сравнению с коллегами из других регионов.
Завершая пресс­конференцию, Владимир Колокольцев сказал, что наши сотрудники, не взирая ни на какие сложности, делают свою работу, и их тяжелый труд остается за кадром. Они, не хватая звезд с неба, добросовестно тянут свою лямку. Наша милиция такая, какая она есть. Нужно только ее поддерживать, воспитывать, правильно расставлять кадры и создавать нормальные условия для работы, тогда и будет заметная отдача. Наши сотрудники выдержат все испытания и выйдут из них еще более сильными. Пока некоторые грезят о супергероях из американских фильмов, обычные оперативники, такие же люди, как и все мы, ловят преступников и стараются сделать город безопасным для нас.

Многие беды — от незнания закона

 
В московской милиции есть немало примеров, когда ответственные молодые люди, пришедшие на службу рядовыми сотрудниками, вырастали до руководящих работников. 2 февраля 1976 года после прохождения срочной службы во внутренних войсках МВД СССР уроженец Пензенской области Николай Пономарев был принят на должность инспектора ГАИ Свердловского района г. Москвы, и с тех пор он вот уже 33 года трудится на благо безопасности на наших дорогах.
 
Служба молодому инспектору пришлась по душе, но вскоре Николай понял, что без образования стать хорошим специалистом нельзя, поэтому подал рапорт руководству с просьбой направить его в Высшую школу милиции. Однако в направлении ему отказали — стаж службы был невелик. Тогда Николай решил попробовать свои силы в гражданском вузе. Выбор пал на Всесоюзный юридический заочный институт. Близились вступительные экзамены, и приятель Николая, вместе с ним посещавший подготовительные курсы, неожиданно предложил: «Давай попытаемся сдать экзамены в МГУ — они ведь на месяц раньше. Попытка — не пытка. Не получится — заберем документы». Так и сделали. Николай выдержал проверку главного вуза страны, став студентом юридического факультета Московского государственного университета.
Свердловский район Москвы — улицы Петровка, Неглинная, 50­летия октября, Новослободская, Селезневская — охватывал практически весь центр города и простирался до Красной площади. На этих улицах Николай Васильевич прошел путь от инспектора ГАИ до командира батальона. После реорганизации и введения нового административного деления в Центральном округе были созданы четыре батальона ДПС. Первый батальон, командиром которого стал Николай Васильевич, был создан на территории Свердловского и Сокольнического районов. Все приходилось начинать практически с нуля. После объединения личный состав увеличился, но здание осталось прежним. Приходилось решать вопросы с размещением, самостоятельно обустраивать оружейные комнаты. Осенью 2000 года Николай Васильевич перешел в Управление ГАИ на должность старшего инспектора по особым поручениям Отделения по обеспечению специальных мероприятий, в котором трудится по сей день. О своей нынешней работе офицер говорит:
— В наши задачи входит обеспечение безопасности движения при проведении митингов, шествий, футбольных матчей, официальных визитов глав и первых лиц государств. В случае проведения последних от управления создается оперативный штаб. В его состав входят также сотрудники нашего отдела. Штабом разрабатывается программа передвижения, которая впоследствии согласуется с ФСО. Руководить приходится практически всеми нарядами столичной Госавтоинспекции, по территории которых проходит маршрут. Если схема отработана, задействованы руководители подразделений и все четко знают свою зону ответственности, нестыковки практически исключены.
Четкость в такой работе — это самое главное. Однако незапланированные сбои все же случаются. Тут необходимо не ударить в грязь лицом, а с честью выйти из создавшегося положения. Подобный случай произошел прошлой зимой. Из аэропорта Внуково должны были сопроводить высокопоставленных иностранных лиц в загородную резиденцию. В рамках этой схемы маршрут существовал только один — по Киевскому шоссе, через МКАД, на Рублевское. Людей встретили, колонна начала движение, и неожиданно поступает сообщение — на МКАД перед въездом на Рублевское шоссе произошло столкновение. Не справившись с управлением, водитель грузовика резко затормозил, потерял контроль над машиной, и многотонная фура перевернулась, полностью преградив выезд на кольцевую. Принимать решение нужно было молниеносно. И такое решение было принято. Всю цепочку беспрепятственного проезда выстроили по другой трассе, высокопоставленные лица прибыли к месту назначения точно в срок. Те, кто водит автомобиль, могут представить, каково это выполнить в нынешних городских условиях.
— Николай Васильевич, вы начинали службу на центральных, наиболее оживленных улицах города. Как в те времена обстояло дело?
— В 70­х годах по улице Петровка проезжали всего две­три машины. Она была практически пуста. На Неглинной и Охотном ряду движение было двухсторонним. Сейчас постоянно увеличивающийся поток транспорта вносит коррективы в организацию движения. Многие улицы были переведены на одностороннее движение, появились дублеры. Возросло количество дорожно­транспортных происшествий. Инспекторам приходится много времени уделять оформлению документов при авариях.
В часы пик частенько приходится заниматься ручной регулировкой. А происходит это из-за отсутствия у наших водителей дисциплины и уважения друг к другу. В правилах четко сказано: если зеленый сигнал светофора горит на перекрестке, но перекресток занят, водитель не должен на него выезжать. Но происходит все наоборот. Загорелся зеленый, места нет, но какой­нибудь водитель, надеясь проскочить, непременно выедет на перекресток и перекроет дорогу поперечному движению. В результате образуется затор. Соблюдать другое правило — пропускать пешеходов по «зебре» — у нас стали только сейчас благодаря резкому повышению штрафных санкций за нарушение правил проезда пешеходных переходов.
Ситуация, сложившаяся сегодня с исполнением административных протоколов, тоже оставляет желать лучшего. В Московской области инспекторы ГИБДД уже выходят на трассу с судебными приставами-исполнителями. Часто, когда нарушителя проверяют по базе данных, выясняется, что неисполненных протоколов у него очень много. Раньше водитель знал: не заплатив штраф, не пройдешь техосмотр. Распространена была и такая мера, как изъятие водительского удостоверения. Приходя за ним в ГАИ, водитель поневоле вынужден был оплатить квитанцию.
— Дисциплина водителей снизилась за последние годы?
— Дисциплина водителей напрямую зависит от законодательства. Это иллюстрирует и уже упомянутый пример с ужесточением штрафных санкций за проезд пешеходных переходов, и ситуации, имевшие место ранее. В конце 70­х было много угонов автомобилей. Особенно в республиках Закавказья, куда многие приезжали на отдых, расслаблялись и утрачивали бдительность. Тогда в Грузии повысили санкции — преступникам, угнавшим автомобиль, грозило до 10—15 лет лишения свободы. В результате в Грузинской ССР количество угонов снизилось. Начался отток криминальных элементов, специализировавшихся на этих преступлениях, в другие города и республики. В частности, в Москву. Здесь им было проще затеряться. Кроме того, в случае «прокола» наказание было менее строгим.
Я еще захватил период, когда за причинение существенного материального ущерба при ДТП была предусмотрена уголовная ответственность. Возможно, это была неоправданно жесткая мера, но она долгое время применялась на практике. Потом наступил период лоялизации законодательства. Сейчас оно вновь движется в сторону ужесточения наказания. Это ответная реакция на существующее положение вещей.
— А как вы относитесь к вопросу переаттестации на управление служебным транспортом сотрудников МВД?
— Я считаю, это правильно. Как водитель­сотрудник милиции, стоящий на страже исполнения закона, сам может не знать и не соблюдать правил? Подобная ситуация парадоксальна. Если говорить о сотрудниках ГАИ, в 1976 году, когда я обучался в Учебном центре в Ивантеевке, преподаватель заставлял нас учить правила по пунктам, наизусть. Помню, останавливая водителя, я всегда называл правило и пункт, который он нарушил. При этом нарушители никогда не вступали в спор с инспектором. Все споры возникают тогда, когда сотрудник ДПС не может грамотно сформулировать причину задержания и ограничивается фразой «Вы нарушили правила дорожного движения…». У современных водителей уровень образования достаточно высок, и если инспектор некомпетентен, ситуация становится двусмысленной.
Пробелы в знаниях ПДД — проблема не только сотрудников милиции. Довольно часто, получив водительское удостоверение, человек забывает о правилах. Ориентируется на дороге по наитию. В прежние времена, когда еще существовали таксомоторные парки, пожилые таксисты, нарушившие ПДД, очень боялись проколов в талоне предупреждения — в те времена делались специальные компостерные просечки. После трех — водителя направляли на пересдачу. Таксисты знали: подобный экзамен сдадут не все. Правила изменялись, вносились дополнения. Нарушителей принудительно направляли на лекции. Собирались целые залы в домах культуры. После того как водитель прослушивал курс, делалась соответствующая отметка, и он мог получить свои права обратно. Возможно, и сейчас следовало бы ввести для всех своего рода переаттестацию. Водительские права выдаются на 10 лет, по прошествии которых они просто заменяются. Подразумевается, что водители сами освежают знания. Но практика показывает, что такие случаи, увы, не часты. Многие беды возникают от незнания законов. Но незнание не освобождает от ответственности.
Беседовала
Екатерина КРУТОГОЛОВА

Осторожно, афера!

 
Знакомясь с некоторыми уголовными материалами, ловишь себя на мысли, что дело Остапа Бендера живет и процветает. Не перевелись еще аферисты, проворачивающие свои делишки с изяществом и тонким артистизмом. Их деятельность построена не на грубой силе и примитивном расчете, а на личном обаянии и прекрасном знании человеческой психологии. Но потерпевшим от действий даже самого искусного мошенника не до любования изысканностью стиля его работы. Они хотят найти на него управу и обращаются за помощью к сотрудникам правоохранительных органов. О деятельности одного такого современного Бендера газете «Петровка, 38» рассказал начальник 3-го отдела следственной части Следственного управления при УВД по Северо-Западному административному округу г. Москвы майор юстиции Алексей САМОДЕЛОВ.
  
ДЛЯ СПРАВКИ
Если некие люди предлагают вам поучаствовать в заочном таможенном аукционе, будьте уверены — перед вами мошенники. Подобной процедуры вообще не существует. Судьбу конфискованного, равно как и контрафактного товара решает только суд. Кроме того, если товар конфискован, значит, он является контрабандным. За установлением подобных фактов автоматически следует возбуждение уголовного дела, изъятое становится вещественным доказательством. А вещдоки с аукциона продаваться никак не могут.
  
Эта история началась в начале марта 2009 года. К сотрудникам ОРЧ-2 УР КМ УВД по СЗАО обратился Матвей К., проживающий на северо-западе столицы. Он взволнованно и сбивчиво рассказал, что подвергся атаке неизвестных, которые требовали с него огромную сумму денег. Для острастки его жестоко избили, а во время экзекуции постоянно повторяли, что если он не даст им требуемую сумму, то его здоровью и жизни грозит серьезная опасность. Куда оставалось идти несчастному? Только в милицию. Сотрудники уголовного розыска провели оперативно-разыскные мероприятия. Довольно быстро все необходимые материалы по конкретному заявлению были собраны. Дело оставалось за малым — передать их в следственную часть округа, но возникла заминка. В показаниях потерпевшего было несколько правдоподобных, но все-таки маловероятных фактов. Оперативники занялись уточнением мельчайших подробностей. Начала вырисовываться довольно интересная картина, а стройная версия стала рассыпаться. Плюс к этому в УВД по СЗАО свои заявления подали люди, пострадавшие от деяний… Матвея К.! Сопоставив факты, оперативники пришли к неутешительному для него выводу — нужно брать. Матвей К. был немедленно задержан и допрошен уже не как потерпевший, а как подозреваемый в деле о грандиозной афере. Оказалось, что он является высококлассным и изобретательным мошенником, обманувшим немало доверчивых граждан. А заявление о нападении он подал для того, чтобы замести следы, спрятаться от вполне законных требований.
Сюжет о задержании афериста был показан по телевидению. Буквально на следующий день на ОРЧ обрушилась лавина заявлений от пострадавших, которые до последнего и не догадывались, что стали жертвами преступника.
Действовал Матвей К. следующим образом. Через своих ничего не подозревающих друзей-приятелей он завязывал знакомства с людьми. Представлялся сотрудником таможенной службы и предлагал за небольшие деньги купить конфискованные автомобили иностранного производства. Автомашина со средней рыночной стоимостью 50 тысяч долларов могла обойтись клиенту лжетаможенника в 13—15 тысяч. Причина такой низкой цены была проста — Матвей К. обладает серьезными связями и в состоянии влиять на результаты проводимого по конфискованному автотранспорту аукциона. Для участия в нем потенциальному владельцу престижного авто необходимо внести стартовый взнос — не более 5 тысяч рублей, а затем и всю оставшуюся сумму. Клиенту не нужно было принимать участие в аукционе — все заботы по правильному исходу заочных торгов и последующему оформлению бумаг на автомобиль брал на себя «таможенник». Нужно было лишь подождать недельку-другую, а затем наслаждаться ездой на шикарной машине. В доказательство своей честности Матвей К. предлагал написать расписку. Переговоры вел в своей квартире. Вообще, мужчина производил впечатление солидного человека — хорошо одевался, ездил на дорогой машине, назначал встречи в элитных ресторанах.
Стоит отметить, что в зависимости от ситуации посты и должности Матвея К. менялись — для кого-то он был «своим человеком в таможне», для кого-то — «депутатом, входящим в комиссию по контролю за таможней и правоохранительными органами».
Он втирался в доверие к одному человеку, а тот рассказывал о таможенном волшебнике своим знакомым, которые тоже хотели поучаствовать в «заочном автомобильном аукционе». Если у человека возникали какие-то сомнения, Матвей К., не моргнув глазом, предлагал ему дорогостоящую технику, которая также находится на складах конфискованных товаров. На самом деле мошенник отправлялся в ближайший магазин электроники и приобретал в нем необходимую технику, затем срывал все бирки и вручал своему недоверчивому компаньону. Впечатленный щедростью клиент рассказывал всем знакомым, что Матвей серьезный человек и с ним можно вести дела. Стали образовываться целые группы знакомых между собой клиентов.
На основании фактов, доказанных следствием, мошенник за три месяца активной деятельности обманул 27 человек. Причем все эти люди знакомы между собой, но это только одна группа. В ходе следствия были обнаружены и другие эпизоды, по которым идет активная работа. Помимо таможенной деятельности аферист любил козырнуть знакомством с депутатами и первыми лицами столицы. Матвей К. с легкостью брался за решение вопросов по строительству, игорному бизнесу, за оформление разрешительной документации. Так, одному из потерпевших, владельцу строительной фирмы, аферист пообещал за 3 тысячи долларов договориться о разрешении на строительство магазина. Но ни одного своего обещания он не выполнил. Видимо, подкупало то, что Матвей К. не прятался. Он брал трубку мобильного телефона, рассказывал, что у него возникли непредвиденные обстоятельства, просил подождать...
Как полагают следователи, терпение некой группы кредиторов просто лопнуло. Они стали требовать от афериста обещанных услуг или возвращения денег. Тот смекнул, что дела плохи, и решил опередить разъяренных преследователей.
С июня 2009 года основное уголовное дело в отношении Матвея К., насчитывающее 27 преступных эпизодов, рассматривается в Хорошевском суде столицы.
Но на ушлого мошенника есть заявления и в органах внутренних дел Одинцовского района Подмосковья — там тоже целая группа обманутых им граждан. Так что велика вероятность того, что после заслушивания приговора в Москве, преступник будет доставлен еще на одно судебное заседание — в область.
В настоящее время Матвею К. вменяются в вину деяния, предусмотренные частью 4 статьи 159 УК РФ. А это до 10 лет лишения свободы.
Елена ДЕМИДЕНКО
 

Жилищные махинации на миллиарды рублей
 
Столичное коммунальное хозяйство потряс скандал. 2 миллиарда рублей — именно столько, по предварительным данным Управления по налоговым преступлениям ГУВД по г. Москве, ушло из государственного бюджета на счета фирмы «Братство» и ее подрядчиков для осуществления в столице капитального ремонта жилья. В отношении генерального директора ЗАО «Производственное объединение «Братство» возбуждено уголовное дело. В течение последних лет компания осуществляла капремонты столичных домов по программе московского правительства. По версии следствия, в течение нескольких лет «Братство» сотрудничало с более чем 30 фирмами-однодневками. О расследовании этого громкого дела газете «Петровка, 38» рассказал заместитель начальника ОО АМ УНП ГУВД по г. Москве майор милиции Дмитрий ЩЕРБАКОВ.
 
—Оперативники Управления по налоговым преступлениям ГУВД по городу Москве заинтересовались деятельностью «Братства» еще весной этого года. К нам поступила следующая информация: ряд компаний, осуществляющих работы на рынке жилищно-коммунального хозяйства, участвуют в тендерах, выигрывают их и осваивают бюджетные денежные средства. Но поступающие из бюджета на выполнение работ суммы практически в полном объеме направляются на фиктивные фирмы. Сейчас Главным следственным управлением ГУВД по городу Москве возбуждено уголовное дело по статье 199 части 2 УК РФ (уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере) в отношении генерального директора ЗАО «Производственное объединение «Братство», — рассказывает Дмитрий Владиславович.
Надо отметить, что ПО «Братство» является одним из крупнейших строительных предприятий, специализирующихся на проведении ремонтных работ в рамках масштабной правительственной программы обновления и реконструкции старого жилищного фонда. Заказы на реконструкцию ветхого жилья исходят исключительно от столичных властей, поэтому полное финансирование программы осуществляется за счет средств налогоплательщиков из городского бюджета. Деньги, которые предназначались на капитальный ремонт жилья, частично уводились по договорам подряда на счета фирм-однодневок. В ходе доследственной проверки установили, что подрядчиками «Братства» руководили инвалиды, студенты, лица без определенного места жительства и недееспособные. Не обошлось в деле и без «мертвых душ» — компаний, зарегистрированных на паспорта умерших граждан.
Пока сотрудники правоохранительных органов не разглашают имена и фамилии подследственных. Но майор милиции Дмитрий Щербаков проинформировал собравшихся журналистов, что «Братство» — крупная организация, в которой, безусловно, имеется постоянный штат сотрудников. В основном — это близкие родственники, о чем красноречиво говорит название фирмы. ПО «Братство» было основано в 1995 году четырьмя братьями на базе производственной фирмы «Ремесло». Компания быстро развивалась и вскоре стала одним из лидеров на столичном рынке ЖКХ, специализируясь на проведении полного комплекса работ и услуг по капитальному ремонту и эксплуатации жилых и общественных зданий, а также строительстве.
В поле зрения сотрудников Управления по налоговым преступлениям ГУВД по г. Москве гендиректор фирмы попал в мае этого года. В ходе проверки было установлено, что за последние годы бизнесмен успел создать еще несколько компаний, учредителями которых стали его дальние родственники. Наряду с «Братством» эти структуры ежегодно участвуют в городских заказах, тендерах, аукционах по выполнению различных подрядных работ практически по всей Москве. Их заказчиками являлись департаменты ЖКХ и капремонта жилищного фонда, префектуры и районные управы практически всех округов столицы.
Налоговая проверка взаимоотношений ЗАО «Производственное объединение «Братство» только с тремя фиктивными компаниями показала, что бизнесмену удалось «отмыть» более 450 млн рублей. Все эти средства предназначались для капитального ремонта жилого фонда Москвы.
По предварительным расчетам, генеральный директор «Братства» уклонился от уплаты 88 млн рублей только НДС. Всего же, подсчитали оперативники, в период 2007—2008 годов руководитель «Братства» не доплатил в бюджет более 2 млрд рублей.
— В настоящее время идет выявление других эпизодов незаконной деятельности организации, — рассказывает заместитель начальника ОО АМ УНП ГУВД по г. Москве. — Следствию еще предстоит устано-
вить истинный размер ущерба, нанесенного городскому бюджету. Однако уже сейчас можно отметить, что он будет исчисляться сотнями миллионов рублей.
Следователям также предстоит установить, на каких именно объектах миллиарды не реализовались в квадратные метры отремонтированного жилья. Говорить о качестве проводимых работ Дмитрий Владиславович пока не берется. Однако, по предварительным данным, опрошенные жильцы домов, на которых «Братство» зарабатывало деньги, ремонтом жилья крайне недовольны.
Использование подобной криминальной схемы по уклонению от уплаты налогов и обналичиванию денег в строительном бизнесе — явление не новое. Единственное, чем отличилось «Братство» от своих «коллег по цеху», — «отмытыми» суммами. Обычно далеко не все денежные средства перечисляются на фиктивные фирмы, как правило, половина из них являются реальными и используются по назначению. В данном случае в карман мошенников ушел практически весь выделенный им бюджет.
— Действительно, нужды ЖКХ и жилого фонда — сегодня очень острая тема. Не стоит забывать, что мнение жителей и гостей столицы о Москве и ее экономическом состоянии зависит и от внешнего вида нашего с вами города, — говорит Дмитрий Владиславович.
О том, что ЖКХ — одна из самых коррупционных сфер, Дмитрий Медведев заявлял еще будучи премьер-министром РФ. Сегодня Управление по налоговым преступлениям уделяет рынку жилищно-коммунального хозяйства немалое внимание, что, как мы можем убедиться, приносит свои плоды. Громкое дело «Братства» — яркий тому пример. В ходе следствия всплывет еще немало неожиданных фактов и новых фамилий. Нам же остается внимательно следить за всем происходящим.
Вера АВДОНЬКИНА

До свиданья, до новых встреч…

 
Поликлиника № 1 МСЧ ГУВД по г. Москве. В конференц-зале собралась большая часть коллектива лечебного учреждения, но это не семинар, не конференция, не заслушивание отчетов о проделанной работе. Здесь присутствуют почетные гости, но это не праздник, не юбилей, не торжество. Сегодня все собрались по грустному поводу — проводить на заслуженный отдых своего легендарного начальника Владимира Герцевича Цомыка. Человека. Доктора. Руководителя. 21 год он руководил этим успешным коллективом, по праву носящим звание лучшего. На лицах присутствующих в зале грусть. Речи проникнуты теплотой и большой тоской от расставания со своим начальником. Сожалели о завершении славной медицинско-милицейской карьеры Владимира Герцевича и почетные гости.
  
—Московский милицейский гарнизон — один из самых многочисленных и сложных во всей стране, — сказал председатель Совета ветеранов органов внутренних дел города Москвы генералмайор внутренней службы Виктор Антонов. — Сотрудники испытывают колоссальную нагрузку, и это не может не отразиться на их здоровье, моральном и психологическом состоянии. Но коллектив, которым руководил Владимир
Цомык, всегда приходил на помощь тем, кто нуждался в квалифицированной помощи докторов. Они лечат, проводят профилактику — делают все, чтобы сотрудники могли хорошо нести свою службу. А когда они выходят на пенсию, Владимир Герцевич и его коллектив не оставляют бывших сотрудников без внимания. Он сам всегда помогал советами и добрым словом. Умеет находить решения в очень сложных ситуациях. А когда врачи выносили сложные, тяжелые диагнозы, сам лично старался сделать все, чтобы в состоянии пациента наступило улучшение. Он прикладывает всю свою энергию, привлекает силы не только поликлиники или госпиталя ГУВД по городу Москве, но и других медицинских учреждений. И сейчас, от лица всех сотрудников, всех ветеранов я хочу сказать Владимиру Герцевичу спасибо. Большое человеческое спасибо за умение, за мудрость, за теплоту и небезразличие.
— Сегодня грустный день для всех нас, — говорит директор Благотворительного фонда «Петровка, 38» полковник милиции Александр Обойдихин. — 21 год — это целая эпоха. И в ней были не только профессиональные, чисто медицинские дела. Владимир Герцевич научил коллектив быть вместе, действовать сообща. Праздники, концерты, конкурсы… Как же душевно и трогательно все это проходит! Здесь раскрывается душа Владимира Цомыка. Его сердце, его доброта. Он никогда ни о ком из сотрудников не забывает. Если у кого-то юбилей или знаменательное событие, если кому-то нужна материальная помощь или путевка на отдых, Владимир Герцевич всегда обращается, просит, требует. Тратит массу собственных сил и энергии.
Но он не считается с этим — главное, чтобы поддержать человека.
— Я очень благодарен всем, кто здесь собрался, — сказал в ответном слове Владимир Герцевич Цомык. — Для меня это — знаковое событие, праздник, но со слезами на глазах. Поверьте, находиться с вами в одном зале, работать со всеми вами в одном коллективе всегда было для меня большой радостью. 21 год назад я пришел в это очень сильное лечебное учреждение. До этого я занимался научной деятельностью и с амбулаторно-поликлинической работой был лишь знаком. Но мне с готовностью, с большим желанием помогали. До меня поликлиникой № 1 руководили замечательные, знающие, опытные люди, и, вступив в должность, я старался приумножать и развивать традиции, заложенные ими. В поликлинике появились свои заслуженные врачи, много врачей высшей и первой категорий. Я хочу поблагодарить всех вас за труд, усердие и долготерпение. Вместе с тем, хочу извиниться перед теми, кто не был удовлетворен моими требованиями. Но, поверьте, я каждому из вас могу честно и прямо смотреть в глаза. Все, что я делал, было подчинено единственной цели — развитию и процветанию поликлиники. На сегодняшний день она представляет собой сплоченный многочисленный коллектив. Я хочу пожелать, чтобы вы не сбавляли ритма. Многое уже сделано, многое делается, но еще больше предстоит сделать. За эти годы вы стали значительной частью моей жизни, и я всегда с большим удовольствием буду узнавать обо всех ваших успехах и свершениях.
В конце мероприятия весь коллектив исполнил песню — стихи собственного сочинения, на знаменитую олимпийскую мелодию Александры Пахмутовой. «До свиданья, до новых встреч!» Пели они слаженно и душевно, стоя провожая своего легендарного руководителя.
Елена ДЕМИДЕНКО,
фото А. БАСТАКОВА
 
 
От 1-го мединститута до первой поликлиники
 
Владимиру Герцевичу Цомыку
 
Шли годы… Мы мужали с Вами вместе,
Делили горе, радость, как всегда,
Мы познавали вместе «Кодекс чести»,
Вы в нас его вложили на года!
 
Привили нам ответственность за дело —
И это никому не отобрать.
Боролись с недостатками Вы смело,
И трудности учили побеждать.
 
Вы не прощали только ложь и тупость,
Сражались с ними. И на пользу нам
Искореняли косность, лень и глупость,
И мы за это благодарны Вам.
 
Поэтому прощанье не уместно.
«Прощайте» Вам не скажем никогда.
Ведь Вы расстались только с этим креслом,
Но с нами Вы остались навсегда!
 
 
Глубокоуважаемый
Владимир Герцевич!
 
От всего коллектива поликлиники примите искренние слова признательности и благодарности за долгую совместную работу.
Двадцать один год Вашего руководства научили весь коллектив, каждого его работника, независимо от занимаемой должности, требовательно и ответственно относиться к своим обязанностям и результатам своей работы, неустанно заботиться об укреплении здоровья сотрудников столичной милиции, ветеранов Великой Отечественной войны и МВД России, членов их семей.
 
За годы Вашей работы все отделения поликлиники ежегодно оснащались современным диагностическим и лечебным оборудованием и приборами, мебелью и инвентарем. Это позволяет поликлинике в настоящее время успешно проводить многообразные исследования различных заболеваний, достигать высоких результатов в их профилактике. Имеющееся медицинское оборудование дает возможность диагностировать заболевания на ранней стадии, вести динамические наблюдения за больными, применять широкий спектр немедикаментозной терапии.
Несмотря на трудности с финансированием ремонтно-строительных работ, в поликлинике ежегодно и последовательно проводился капитальный и текущий ремонты, а в 1996 году к основному зданию пристроен прекрасный лечебно-оздоровительный комплекс.
Вам удалось четко наладить организацию работы нашей поликлиники. Нормой жизни для всего коллектива стали регулярные врачебные и сестринские конференции, отчеты руководителей всех отделений поликлиники по итогам работы за квартал, полугодие, год, административные совещания с неформальным и конструктивным обсуждением актуальных вопросов работы, конкурсы на звание «Лучшая медицинская сестра».
Предметом особой Вашей заботы являлось кадровое обеспечение поликлиники врачами и средним медицинским персоналом. Много времени и сил Вы уделяли повышению квалификации врачей, сестринского состава. Вы по-доброму, но настойчиво подталкивали к работе над рефератами и статьями для очередной аттестации. В результате на сегодняшний день восьми специалистам присвоено почетное звание «Заслуженный врач РФ», одному — «Заслуженный работник здравоохранения РФ», высшая и первая квалификационные категории присвоены 50-ти врачам и 45-ти медицинским сестрам.
Ваша трудовая деятельность и Ваши заслуги были высоко оценены, в связи с чем Вы неоднократно поощрялись почетными грамотами, удостоены Премии Совета Министров СССР, награждены знаком «Почетный донор СССР», Вам были присвоены ученая степень «кандидат медицинских наук», звание «доцент». В новой истории России Ваш труд также отмечен знаком «Отличник здравоохранения», почетным знаком «200 лет МВД России» и награждением государственными наградами — медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I и II степени, юбилейной медалью «В память 850-летия Москвы».
Все это говорит о том, что на всех этапах жизненного пути Вы трудились успешно, плодотворно, достигали высоких результатов. Мы уверены, что Ваша связь с коллективом родной для Вас поликлиники никогда не будет прерываться. Мы всегда рады видеть Вас в наших стенах — и в праздники, и в рабочие дни. Рассчитываем на Ваш опыт и активное участие в жизни нашего коллектива.
Крепкого Вам здоровья и долгих лет жизни!
Коллектив Поликлиники № 1 МСЧ ГУВД по г. Москве

Александр Боев: «Стал милиционером, так будь им!»

 
За 18 лет службы в милиции начальник ОУУМ МОБ ОВД по району Чертаново Северное майор милиции Александр БОЕВ восемь раз применял табельное оружие. Пять из них — на поражение. Последний — ранним утром 25 мая этого года.
  
С Александром Павловичем мы встретились в ОВД. И сразу отправились на место того ЧП. Жилая 16-этажка оказалась в двух шагах от отдела милиции. Во дворе под развесистым деревом — помойка.
— Вот возле этой помойки все и произошло, — говорит Боев, указывая мне на мелкие осколки стекла в траве. — Видите, еще сохранились… В то утро заканчивалось мое суточное дежурство. Ночь прошла относительно спокойно. И я сел писать отчетный рапорт…
Мысли Александра Павловича были уже о доме — жене, маленькой дочурке. И не думал он, что до встречи с ними ему еще предстоит рисковать жизнью… А молодой человек, взяв нож, уже вышел из дома, а мусоровоз уже подъехал к контейнерам с мусором…
 
Водитель, 38-летний худенький, невысокого роста мужчина, привычным жестом потянулся к ручке двери, намереваясь открыть ее и спрыгнуть на землю. Как вдруг на подножку КамАЗа запрыгнул парень и, угрожая ножом, потребовал, чтобы водитель убирался из машины.
— Нож был кухонный, но достаточно внушительного размера, — говорит Александр Боев. — 40 сантиметров лезвие и 15 — рукоятка. Водитель испугался и заблокировал двери.
Парень размахнулся, разбил стекло, просунул руку и стал пытаться открыть дверь. Воспользовавшись этим моментом, водитель выпрыгнул из кабины с противоположной стороны и бросился бежать. Он знал, что отдел милиции находится за углом жилого дома.
На место ЧП тут же выехал экипаж ГНР. Мотор мусоровоза работал. Парень, сидя на водительском месте, пытался тронуть машину с места, но ему это никак не удавалось.
Требование сотрудников ГНР выйти из машины захватчик мусоровоза проигнорировал. Тогда милиционеры, перегородив своими «Жигулями» дорогу КамАЗу, решили силой вытащить парня из кабины. Но он так отчаянно отмахивался через окно ножом, что стало очевидно — проникнуть в машину, не попав под удар, не реально.
К этому моменту подъехал второй экипаж ГНР. Сотрудники милиции окружили мусоровоз. Парень, зорко следя, чтобы никто из них не подошел к кабине, продолжал жать на газ. Наконец убедившись, что угнать мусоровоз ему не удастся, он резко распахнул дверь кабины и кинулся на одного из сотрудников милиции, пытаясь ударить его ножом. Тот успел отбежать. Тогда свой гнев злодей перенес на милицейские «Жигули». Разбил в них стекла, потом со всей силы нанес несколько ударов ножом, пробивая сталь багажника.
— К счастью, он не знал, что в КамАЗе, чтобы включить скорость, нужно сначала снять ручник, — поясняет Александр Павлович. — Иначе бы он натворил больших бед. Милицейские «Жигули» точно бы переехал. О происходящем мне сообщил один из сотрудников, сказав, что наши не хотят стрелять в парня, а как взять его не знают. Когда я прибежал туда, он просто бесновался, кидаясь с ножом то в сторону одного сотрудника, то другого, угрожая расправой. Оружия у меня не было. Я решил, что смогу, проведя прием, выбить у него нож, а потом скрутить. Переключил его внимание на себя. Он кинулся в мою сторону, и тут я понял, что не успеваю его перехватить. Моя реакция была замедленной, по-видимому, сказалась бессонная ночь. Я отскочил, схватил палку, думал выбить ею у него
нож. Но он легко ушел от моего удара. Парень был среднего роста, худощавого телосложения и очень верткий. На меня он произвел впечатление человека, у которого «поехала крыша» после пьянки или приема наркотиков.
Как выяснится позже, «крыша» у парня поехала уже давно. Он не раз был пациентом психиатрических больниц, и в это утро у него случилось очередное весеннее обострение. По заключению судмед-экспертов он признан невменяемым.
А тогда ситуация накалялась. Парень все больше распалялся, кричал майору: «Иди сюда, я тебя сейчас уложу, и всех уложу…» Краем глаза Боев увидел, что инспектор ГНР лейтенант милиции Александр Влазнин достал табельный пистолет. Майор подскочил к нему и выхватил оружие.
— К этому моменту я уже понял, что без стрельбы парня не остановить, — продолжает свой рассказ Александр Павлович. — Первый выстрел сделал в воздух. Реакция — ноль. Кричу ему: «Стой, буду стрелять!» Он лишь ухмыляется и отвечает: «Не будешь!» — и продолжает надвигаться на меня, замахиваясь рукой с ножом. Я оценил ситуацию. Мы уже переместились с ним на дорожку, что шла вдоль забора детского сада. Время близилось к 8 часам. Появились родители с детьми. А пуля, как известно, дура! Ну как тут стрелять?! Вдруг в кого-то попадешь? Вдруг срикошетит? А остановить его нужно. Я попытался увести его в сторону. Второй выстрел сделал в землю. Прямо между его расставленных ног. Он подпрыгнул и ринулся на меня. Тут я и выстрелил ему в правую ногу. Он рухнул на землю, зажав рану. Нож из его руки мы еле вырвали. Он сжимал его с такой силой, что даже раздавил пластмассовую рукоятку. Надели наручники. Я разорвал ему штанину, сделал жгут, стянул ногу, чтобы он не истек кровью до приезда «скорой». Задержанным оказался местный житель гражданин Пархоменко, проживающий в этой же шестнадцатиэтажке.
Их вторая встреча состоялась в психиатрической больнице имени П.П. Кащенко. Сюда майор милиции Александр Боев приехал на очную ставку с Пархоменко.
— Спасибо, что вы меня не убили! — это были первые слова, которые услышал майор от парня. Это же повторила и сестра обвиняемого. Она рассказала Боеву, что у брата время от времени случаются обострения болезни, и тогда он начинает совершать неконтролируемые поступки. Последний раз из окна выкинул все стулья, что были в квартире… После этого случая он месяц пролежал в психбольнице. Вернулся нормальным человеком, работал, вел себя прилично.
В ходе разговора Пархоменко признался майору, что знает его в лицо. Не раз видел возле отдела милиции и когда он выступал по телевизору.
— Свое поведение в то утро он никак внятно объяснить не смог, — говорит Александр Боев. — Твердил лишь, что хотел якобы помочь водителю вывезти мусор. Вопрос, зачем он взял нож, ставил его в тупик.
— Александр Павлович, а первый случай, когда вам пришлось применять оружие, помните? Как это произошло? — интересуюсь я.
— Все помню. Первый — уличный разбой. Это было в 1995 году. Трое таджиков напали на индуса. У меня как назло тогда болела нога, а они бросились бежать в разные стороны. Понимал — уйдут. Потом не найдем. Троица не понесет наказание, а значит, вновь выйдет на улицу и опять начнет грабить граждан. Вот тогда я и достал пистолет и выстрелил одному из них в бедро. Дважды пришлось стрелять в угонщиков машин. Одному попал в плечо, другому — в щиколотку. Солдат же, промышляющий грабежами машин, при попытке скрыться получил пулю в пятку. И все эти факты применения оружия были признаны правомерными.
В ходе нашего разговора я поинтересовалась у Александра Павловича, как он стал сотрудником милиции. Оказалось, что работать в милиции он мечтал с юности, но осуществил свою мечту не сразу. В 1982 году приехал в Москву из родной Курской области, а через год его призвали в армию. Срочную службу проходил в погранвойсках. Погранпост, на котором он нес службу, находился на границе между Грузией и Турцией. После демобилизации Боев пошел работать на стройку. Освоил профессии трубоукладчика, сантехника, газосварщика. На работе уважали, и мыслей что-либо менять в сложившейся жизни уже не возникало.
Все изменила встреча, произошедшая в здании 162-го отделения милиции, ныне это ОВД по району Чертаново Северное. Боев познакомился с замполитом этого отделения, а ныне исполняющим обязанности начальника УВД по ЮАО полковником милиции Михаилом Колесником.
— Он расспросил меня, кто я, чем занимаюсь. А потом и говорит: «Сашка, ты боевой парень, нам же нужны в милиции такие люди». Вот тут я и признался ему, что давно мечтал о милицейской службе, — вспоминает Александр Боев. — «Так давай к нам», — сказал он мне. В тот момент я понял, что готов изменить свою судьбу. И изменил.
Все годы службы Александр Боев остается верен одному милицейскому подразделению. Как и многие, начинал постигать профессиональные премудрости в патрульно-постовой службе. Приобретя опыт, перешел в группу немедленного реагирования. В составе ее экипажа проработал семь лет.
— Это был самый боевой период моей службы, — признается он. — Задерживал наркоманов, алкоголиков, семейных дебоширов, угонщиков машин и так далее. В месяц на моем счету было минимум 10 задержаний. Иногда, как говорят, вызывал «огонь на себя». Надевал гражданскую одежду, брал плеер и расслабленной походочкой прогуливался по ночным улицам. В отдалении за мной следовали двое-трое наших ребят. Все начиналось с банального: «Дай закурить». Я отвечал, что не курю. А дальше — «Ах, ты нас не уважаешь, да ты нам грубишь. Снимай плеер. Был твой, будет наш…» И в драку. Однажды так мы задержали группу из 8 человек, занимающуюся на нашей территории грабежами. Кто-то, может быть, скажет, что это провокация с нашей стороны, но на мой взгляд — профилактика, позволяющая выявлять лиц, склонных к совершению преступлений и хулиганству.
— Вы довольно бесстрашный человек…
— Скорее, уверенный в себе. И эту уверенность мне дает хорошая физическая подготовка. Я мастер спорта по боксу. 13 лет серьезно занимался этим видом спорта. Потом 6 лет — карате. Спортивную форму постоянно поддерживаю. Утром бегаю, вечером гоняю на велосипеде. Последнее время увлекся южнокорейским видом борьбы. Называется СУЛ-СА.
— А как вы стали участковым?
— Придя в милицию, стал учиться. Закончил милицейский вуз, сейчас это Московский университет МВД России. Руководство отдела предложило: выбирай — уголовный розыск или служба участковых. Я очень общительный человек, поэтому решил, что мое место на участке. Сегодня молодые участковые мне порой говорят, что при том количестве обязанностей, возложенных на них, им не хватает время на работу с населением. Я скажу, такого не может быть. Работа участкового — это в первую очередь работа на участке, работа с людьми. Только установив взаимосвязь с населением, можно получать полную информацию обо всем происходящем на территории и своевременно на нее реагировать. Помню, это было восемь лет назад, приходит ко мне на опорный пункт одна из жительниц и говорит: «Александр Павлович, я уж и не знаю, правда это или нет, но моя соседка Наташа, будучи в подпитии, говорила, что задушила и закопала в лесу своего пятимесячного ребенка». Получив эту информацию, я тут же вызвал Наталью к себе. Приходит, глаза прячет. Спрашиваю: «Где малыш?» Отвечает, мол, мать приезжала и забрала к себе в Украину. А у самой на глазах слезы. Я не стал с ней церемониться и в резкой форме потребовал сказать правду. Тут она и призналась. Пошли в лес, и она показала, где закопала ребенка. А не приди та женщина ко мне, не расскажи об услышанном, и Наталья еще бы долго морочила всем голову, что ее ребенок живет у бабушки. Правда, эксперты установили, что ребенок задохнулся при кормлении. Но сомнения остались. Если она была не виновна в этом, то зачем же тайно закопала младенца? Наташу эту я хорошо знал. Она сожительствовала с одним парнем, любила выпить. Ее старшего сына я помогал оформлять в детский дом. Позже мальчик был усыновлен.
Пять лет назад Александр Боев возглавил службу участковых. В ее штате сегодня 30 сотрудников. 75% из них имеют высшее образование. Остальные учатся в высших учебных заведениях. Шесть человек — в Университете МВД России.
— Качественным составом сотрудников службы я доволен, — говорит Боев. — Хотел бы отметить работу москвича старшего участкового майора милиции Виктора Зелинского. Очень грамотный сотрудник. А также участкового лейтенанта милиции Александра Жерлупина. Родом он из Ивановской области. Надо сказать, что сегодня половина личного состава службы иногородние. Те из них, кто приходит с желанием овладеть профессией, остаться служить в милиции, адаптируются быстро и работают хорошо. С теми же, кто инертен, не проявляет интереса к службе, расстаемся. Надо отметить, что начальник нашего ОВД подполковник милиции Виктор Владимирович Борисенко заботится о своих сотрудниках, в том числе старается решать самый острый вопрос — жилищный. В прошлом году двое участковых получили служебные квартиры.
— Будучи человеком увлеченным спортом, от своих подчиненных требуете хорошей физической подготовки?
— Обязательно. В среду у нас спортивный день. Сотрудники играют в футбол, посещают спортзал. Некоторые уже серьезно увлеклись боксом. Спорт позволяет человеку формировать бойцовский характер, желание побеждать. А это те качества, которые должны быть присущи сотруднику милиции. Я считаю, что мы не имеем морального права проходить мимо правонарушений, раздумывая — вмешиваться или нет, даже если в этот момент находимся не на службе. Мы обязаны исполнять свой долг. Лично я всегда поступаю так. Мое мнение: стал милиционером, так будь им!
— Что для вас является главным критерием в оценке вашей работы?
— Уважение людей. Что может сделать участковый без народного уважения и доверия? Ничего. Я уже пять лет руковожу службой, и до сих пор меня помнят жители моего участка, и идут ко мне, и делятся со мной своими тревогами, сомнениями… Участковый — это мэр своего участка, и я не устаю напоминать об этом своим подчиненным.
Татьяна СМИРНОВА,
фото автора