БЕЗ УВЛЕЧЕНИЯ — НЕ ЖИЗНЬ
Однако сейчас наши охотхозяйства, как и все общественные охотничьи организации России, переживают весьма сложные времена. Причин много. Ведь охотобщества и их охотхозяйства изначально создавались для народа как чисто социальные и оздоровительные объекты, призванные обеспечивать массовость, доступность, бюджетность, а также льготы для заслуженных граждан. В первую очередь уделялось внимание интересам человека, его здоровью и удовлетворению потребностей в сфере охоты, рыболовства и отдыха. Многие старые охотники с ухмылкой прочтут эти утверждения, вспоминая убогость большинства гражданских охотобществ. Да, верно, но эта убогость была вызвана вовсе не безденежьем, а сознательным сдерживанием не «приоритетной деятельности» со стороны государства путём предельного ограничения выделения плановых ресурсов (фондов и лимитов). То есть заработанные, но больше положенного деньги нельзя было потратить на штаты, технику, стройки и так далее. В этом отношении выгодно выделялись охотхозяйства «Динамо», которые всё необходимое получали от своего родного Общества «Динамо». Надо отметить, что вопреки распространённому мнению, ведение охотничье-рыболовного хозяйства — дело весьма дорогое, особенно в густонаселённых регионах и столичной области.
Переход на рыночные отношения показал, что общественные охотничье-рыболовные хозяйства являются практически самыми устойчивыми формами ведения охотхозяйств. Несмотря на то, что потеряли прибыль, они не только выжили, но и уверенно продолжали свою деятельность. И это в то время, когда почти все остальные охотничьи организации России (государственные и кооперативные промхозы, колхозы и совхозы Севера) рухнули в первые же годы 90-х. Причина этого явления весьма проста и объясняется высокой и устойчивой конкурентоспособностью главной «продукции» общественных охотхозяйств — удовлетворение охотничьей страсти граждан, а она постоянна и остро востребована при любых жизненных обстоятельствах, сервисе, погоде и обилии дичи. Настоящие охотники и рыболовы без своего увлечения нормально жить не могут. А доходность обществ зависит не столько от эффективности деятельности его работников, сколько от уровня благосостояния и соответственно платёжеспособности основной массы населения страны.
Однако общественные организации упрямо не желали разваливаться и уступать место новым формам хозяйствования. Так, например, более 15 лет серьёзно лоббировался вопрос о полной отмене платных путёвок на охоту и рыбалку, ведь дикие животные являются государственной собственностью. Поэтому достаточно долгое время охотники вынуждены были брать и платные путёвки, и платные госразрешения, которые Верховным судом России были, наконец, признаны незаконными. Пытались резко поднять стоимость сборов по лицензиям на копытных и медведя — отбились. С начала 90-х годов у штатных работников отобрали право охранять свои угодья и бороться с браконьерством. Тогда же разогнали и все общественные инспекции (и это при невиданном росте вооружения у охотников нарезным оружием и их техническом оснащении). Была законодательно очень резко снижена самостоятельность охотхозяйств в вопросах предоставления права и методов охоты, введения даже необходимых обоснованных ограничений. Такая большая свобода и вседозволенность имеют и обратную сторону — обеднение угодий. Особенно это актуально для копытных животных. Работников охотхозяйств сделали почти бесправными на своих территориях.
Руководство МГО ВФСО «Динамо» с пониманием относится к переживаемым сейчас трудностям охотничьих хозяйств и, учитывая важность и ценность владения охотничьими угодьями в столичном регионе, принимает необходимые меры по нормальному финансированию данного направления деятельности, поддержанию достойного уровня наших охотничье-рыболовных баз.
Евгений ЕРШОВ