20 апреля 1939 года Приказом НКВД СССР за № 00433 были созданы мобилизационные отделы. Накануне юбилея корреспондент «Петровки, 38» встретился с начальником Управления мобилизационной подготовки и мобилизации полковником милиции Александром ДЬЯЧКОВЫМ. Александр Иванович руководит одной из самых закрытых служб многие годы. Сам же по характеру человек он открытый, весёлый, энергичный и, конечно, обладающий огромной мобилизующей силой.

— Александр Иванович, в одном из интервью вы задали вопрос журналисту: «Почему погибли Ермак Тимофеевич и Василий Иванович Чапаев?»

— На поставленный вопрос ответ, кажется, известен всем. И ныне, думаю, нет человека, который бы не знал, к чему приводит потеря бдительности. О том же свидетельствует и факт, который я узнал в пору своей лейтенантской юности. Служить я был направлен на остров Булла в Каспийском море на передовой радиолокационный пост. Двадцать солдат в подчинении. За десять лет до нашего с напарником, лейтенантом Вернигорой, прибытия, гарнизон был вырезан людьми, приплывшими ночью на лодке. Часовой спал. Узнав об этом случае, мы ночью с Иваном объявили тревогу. Построили солдат и приказали дать очередь из автоматов в воздух. И семь ППШ заклинило. Оказалось, «мудрое» начальство боялось, как бы с АКМ солдаты не удрали за границу. По этой же причине на острове не было лодок.

К чему я всё это вспомнил? Нельзя не доверять людям, осуществляющим разведдозор, нельзя вооружать устаревшим оружием  тех, кто несёт боевую службу. Когда речь идёт о боеготовности, всё должно быть лучшим! Для этого в Главном управлении России и создано мобилизационное подразделение, на которое возложена задача по организации перевода всех служб и подразделений главка на работу в условиях военного времени.

— Александр Иванович, вы более 50 лет на службе. Как думаете, в чём секрет вашего служебного долголетия?

— Однозначного ответа нет. Может быть, в большом профессиональном опыте, может, в знании предмета или умении сплотить вокруг себя рабочий коллектив специалистов. Главное, что востребован на службе по настоящее время.

— Сегодня в управлении работают 32 человека, большая часть — аттестованные сотрудники. Какие функции выполняют они?

— Работа ведётся по трём направлениям служебной деятельности: по мобилизационной подготовке, мобилизационной готовности и гражданской обороне. И направлена она на то, чтобы в любой момент возникновения чрезвычайного положения в столице мы были готовы мобилизовать все силы для выполнения поставленных задач.

— Расскажите о профессионалах, ближайших помощниках, которые трудятся с вами многие годы.

— Это мои заместители — полковник внутренней службы Игорь Владимирович Павлов, в обязанности которого входит руководство работой отделов мобилизационной готовности и гражданской обороны, и полковник внутренней службы Юрий Владимирович Шибуняев, одновременно являющийся начальником 1-го отдела. Оба являются профессионалами со стажем работы в управлении более 20 лет.

В целом коллектив состоит из подготовленных сотрудников, которые работают слаженно, без сбоев. Применяемая ротация сотрудников из отдела в отдел позволяет подготовить в управлении специалистов с широким спектром знаний. Сам не сижу на месте, часто общаюсь с сотрудниками, выясняю, как выполняются поручения, интересуюсь семейными проблемами, какая помощь нужна. Кстати, социально-психологическое исследование показало, что все сотрудники удовлетворены организацией службы, условиями работы и не планируют переводов в другие подразделения.

Сотрудники управления разрабатывают мобилизационные планы, документы гражданской обороны и обеспечивают контроль за разработкой аналогичных документов в подразделениях. Их практическое применение отрабатывается в ходе мобилизационных учений и тренировок. Также на управление возложена задача по бронированию работников, пребывающих в запасе Вооружённых сил Российской Федерации, и работающих в органах внутренних дел.

— На какие вопросы обращаете особое внимание при проверках мобилизационной готовности подразделений?

— В ходе проверок подразделений основное внимание уделяется оценке правильности действий сотрудников дежурных частей при оповещении личного состава по тревоге, постановке руководителями задач личному составу, а также по наличию мобилизационных документов, организующих их работу и выполнение задач при переводе на работу в условиях военного времени.

Большое внимание к работе подразделения уделяет руководство. Требовательный подход и советы заместителя начальника главка генерал-лейтенанта внутренней службы Андрея Владимировича Понорца помогают мобилизовать личный состав управления, выработать верные и эффективные управленческие решения. Как мы знаем, у Андрея Владимировича богатейший опыт, в том числе и руководства войсковыми частями внутренних войск МВД России и войсками Центрального регионального командования внутренних войск МВД России. И этот опыт в самых различных аспектах — мобилизационной подготовке, боевой подготовке, специальной подготовке, организации уставного порядка, спортивно-массовой работе — он постоянно передаёт подчинённым.

О работе подразделения можно рассказывать много, но это всё — не для СМИ, так как его деятельность носит закрытый характер. Однако хочется, чтобы сотрудники знали, что есть такое подразделение в органах внутренних дел, в котором работали и работают преданные своему делу люди.

— С семи утра вы на рабочем месте. Время для отдыха остаётся?

— Предпочитаю отдыхать на природе. Люблю ходить за грибами, на рыбалку. В литературе отдаю предпочтение мемуарам. Любимые писатели — Иван Стаднюк, Вилис Лацис и Эдуард Хруцкий.

— Что бы вы хотели пожелать сотрудникам мобилизационной службы?

— Хочу поздравить всех сотрудников мобилизационных органов МВД России, наших ветеранов с юбилеем. Пожелать, чтобы наш коллектив по-прежнему оставался крепким и дружным, чтобы всегда помнили слова Петра Великого: «А пуще всего не забывайте дела ратного, дабы не уготовить себе судьбы Империи Византийской». И конечно, крепкого здоровья, счастья, благополучия, творческого подхода к своей работе и преданности нашему общему делу.

ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА

Александр Дьячков родился 7 августа 1948 года в селе Атманов Угол Сосновского района Тамбовской области. После 7 классов сельской школы поступил в строительное училище, окончив которое, два года отработал на стройке. Срочную службу проходил во внутренних войсках — в легендарной Отдельной дивизии особого назначения имени Ф.Э. Дзержинского. В 1971 году поступил на службы в органы внутренних дел. Его первое место службы — Отдельный полк милиции по охране дипломатических представительств ГУВД Мосгорисполкома, в котором он прошёл путь от милиционера до старшего инспектора, одновременно окончив вечернюю школу рабочей молодёжи.

После окончания в 1980 году Академии МВД СССР пришёл работать инспектором в отдел военно­мобилизационной работы ГУВД Мосгорисполкома. В то время  его штат составлял 9 человек. В апреле 2003 года подразделение приобрело новый статус, став Управлением по боевой и мобилизационной готовности штаба ГУВД г. Москвы, руководителем которого был назначен Александр Иванович Дьячков. Его труд отмечен государственными и ведомственными наградами, но, когда беседуешь с этим человеком, складывается впечатление, что самой важной наградой для него является работа, ставшая делом всей его жизни.

Начальник УМПиМ Александр Дьячков — профессионал высочайшего класса. Практически вся его жизнь прошла на службе.

Дьячков — не из тех руководителей, кто предпочитает кабинетное руководство. Он дважды был откомандирован в Чеченскую республику. В его лексиконе присутствуют поговорки — «не надо просто приходить на работу, надо приходить работать» или «хочешь мира — готовься к войне».

Беседовал Сергей ДЫШЕВ, фото Александра НЕСТЕРОВА и из архива Александра ДЬЯЧКОВА

На снимке: заместитель министра внутренних дел Российской Федерации генерал-полковник полиции Аркадий Гостев вручил Почётную грамоту Александру ДЬЯЧКОВУ.