«Полиция есть душа гражданства и всех добрых порядков и фундаментальных подпор человеческой безопасности и удобности», — сказал Петр Великий в далеком 1718 году, учреждая диковинную по тем временам полицейскую структуру. Много воды утекло с тех пор, но работа на благо граждан по-прежнему остается главной задачей тех, кто служит в органах внутренних дел по призванию. Фраза, некогда произнесенная Петром I, сегодня является своего рода девизом и для начальника ОВД по району Преображенский полковника милиции Евгения Хохлова.

В милицию Евгений пришел, отслужив два года солдатом-срочником в пограничных войсках в Заполярье, он устроился электромонтажником на одной из московских строек. К тяжелому физическому труду он был привычен, работал на совесть, но, глядя на всегда подтянутых молодцеватых стражей порядка, Евгений решил: нужно попробовать и мне. Милицейские будни новоиспеченного патрульно-постового 117-го отделения милиции (сегодня — ОВД по району Ясенево) начались в 1986-м. Незадолго до Нового года, вспоминает Евгений, он произвел свое первое задержание:
— Патрулируя территорию, я получил информацию о том, что в подъезде одного из домов совершен грабеж. Преступник ударил женщину и отнял у нее продукты. На вид мужчине лет сорок, одет в коричневую дубленку, на шее — модный в то время — красный мохеровый шарф. Я направился к месту происшествия. Не пройдя и пары десятков метров, увидел идущего мне навстречу мужчину, похожего по описанию на грабителя. Я остановил подозреваемого и, обнаружив при нем отобранные у женщины продукты, вызвал группу немедленного реагирования. Вблизи места происшествия удалось обнаружить вещественные доказательства, в частности, пуговицу, которую, сопротивляясь, оторвала потерпевшая  от дубленки преступника. За это задержание при зарплате 140 рублей я получил премию в сумме  30 рублей.
Прослужив в 117-м отделении полтора года, Евгений перевелся поближе к дому — в 140-е отделение милиции в Гольяново. Спустя три месяца на новом месте на старательного постового обратил внимание командир. Евгению предложили поступить в Высшую школу милиции. Получить высшее образование — эта была заветная мечта Евгения, поэтому на предложение командира он с радостью согласился и вскоре успешно сдал вступительные экзамены.
Время летело быстро: к завершению близилась учеба, он женился, родился сын. Известно, когда растет семья, назревает и квартирный вопрос. Вероятнее всего жилье можно было получить, работая участковым. Закончив Высшую школу милиции и пройдя все стажировки, Евгений стал участковым. В этой должности он проработал год, а затем временно, на полгода, был откомандирован в отделение дознания. Но сыграли свою роль вал преступности и отток кадров из милиции в 1990-е годы. В результате Хохлов четыре года возглавлял ОУУМ, после чего был назначен на должность заместителя начальника — начальника МОБ ОВД по району Преображенский. Еще через четыре года, закончив первый факультет Академии управления МВД РФ, становится начальником ОВД.
11 августа Евгений Владимирович отметил свое 45-летие. 25 из них отданы работе в милиции. Восемь лет он руководит Преображенским отделом милиции. Совершенствовать свой профессиональный уровень Евгений Владимирович продолжает и сейчас. Есть у него намерение написать кандидатскую диссертацию, но это в будущем. А пока… Трудовой день начальника ОВД начинается в 7.45, заканчивается не раньше 8—9 вечера. Прибавьте к этому работу в один из выходных и ночные дежурства ответственным по ОВД два-три раза в месяц. Служба не из легких, но местоположение района во многом определяет подобный режим. В Преображенском находится до 90% всей инфраструктуры Восточного округа: Московский городской и Преображенский суды, структурные подразделения окружного управления ФСБ, районная прокуратура, две станции метрополитена, стадион «Локомотив», трасса правительственного значения. Для поддержания порядка на крупной территории нужны квалифицированные, хорошо подготовленные кадры, способные обеспечить безопасность москвичей и гостей столицы. По словам Евгения Владимировича, сегодня морально-психологическая обстановка в коллективе в целом благоприятная, хотя отголоски разгульных 1990-х, когда милиция комплектовалась людьми, не имеющими юридического образования и не служившими в армии, еще бывают слышны:
— Есть категория сотрудников, которые каждый день добросовестно приходят в отдел, не опаздывают, имеют опрятный внешний вид, но все их действия носят формальный характер: творческой работы от них ожидать не приходится, к проблемам граждан они остаются равнодушны. От них мы будем постепенно избавляться. Всем своим подчиненным я стараюсь внушить мысль о необходимости ставить себя на место потерпевшего для того, чтобы понять, какие круги адовы тому приходится пройти, быть внимательнее к чужим бедам. Если человек в душе милиционер, ему не нужно объяснять, почему надо задержаться после работы, хотя рабочий день по КЗОТу заканчивается в 18.00. Случилась беда, возникла проблема — решить ее нужно сейчас и сегодня, не дожидаясь, когда наступят необратимые последствия. Евгений Владимирович признается, что полностью согласен с капитаном милиции Глебом Жегловым, заявлявшем: «Вор должен сидеть в тюрьме!». Он счастлив и горд, что по его стопам пошел сын, уже закончивший четвертый курс Московского университета МВД. Осенью он получит первое офицерское звание — младшего лейтенанта милиции, так что сложилась еще одна замечательная династия московских стражей порядка.

* * *

О своем руководителе рассказывает заместитель начальника ОВД по району Преображенский по кадровой и воспитательной работе майор милиции Алексей Симкин:
— Евгений Владимирович — человек с неиссякаемым потенциалом, устремленный к новым горизонтам. Последнее, как мне кажется, особенно ценно. Многие люди, достигшие определенных высот, успокаиваются, прячутся за свои прошлые заслуги, перестают двигаться вперед, развиваться. Евгению Владимировичу, в отличие от них, присуще особое умение постоянно находиться в центре событий, искать и находить решения самых острых вопросов. От рутинных дел, бумажной волокиты, которой изобилует, пожалуй, каждая милицейская служба, люди устают, притупляется внимание, какие-то формальные обязанности сотрудник просто забывает исполнять. Поступил, например, материал в милицию. Если по нему решение не принято в течение трех дней, должна быть написана «отсрочка». Случалось, наши сотрудники забывали это делать. Чтобы раз и навсегда решить эту проблему, Евгений Владимирович собрал однажды начальников отделений, продемонстрировал им список «просроченных» материалов и предложил каждому написать по два ходатайства по всем материалам подведомственного подразделения. Начальник ОУУМ писал за своих 25 участковых, начальник ОД — за всех своих дознавателей и так далее. Словом, действовали по принципу: не можешь организовать своих подчиненных — делай сам. Сегодня они бдительно следят, чтобы отчетность подчиненных была в порядке.
Другой пример касается мелких нарушений дисциплины, которые вольно или невольно иногда допускают милиционеры. С опозданием заступили на смену, вздремнули часок-другой в патрульной машине на территории района — теперь от этого есть лекарство, позволяющее, помимо прочего, еще и облагородить территорию ОВД. Каждому проштрафившемуся прописывается трудотерапия. По окончании смены они красят бордюры, скамейки, приводят в порядок газоны и цветники. Подобные «субботники» приводят к положительным результатам.
Евгений Владимирович всегда готов дать шанс сотруднику, совершившему незначительный проступок. Он всегда готов выслушать человека и постарается понять. В этом его сила и авторитет как руководителя. Проработав под его началом не один год, я не перестаю удивляться тому, сколько же доброты и порядочности в этом человеке.

Екатерина Крутоголова,
фото автора