К сотрудникам этой службы приходится обращаться постоянно, поскольку кадры решают всё. Но при этом сами кадровики остаются за «кадром», о них мало что известно. Сегодня есть повод заглянуть в кадровый блок столичной полиции. Корреспондент «Петровки, 38» встретился с заместителем начальника Управления по работе с личным составом ГУ МВД России по г. Москве — начальником Управления кадров полковником внутренней службы Егором ПАНОВЫМ.

Встреча поколений

— Егор Николаевич, найдётся ли время на праздник?

— 12 октября — День кадровой службы — рабочий праздник, поэтому встретим его на рабочих местах. Но торжественная часть будет, соберём в свободное время коллектив, поздравим. Начальник Управления по работе с личным составом полковник внутренней службы Олег Горшков вручит лучшим сотрудникам грамоты, благодарности и нагрудные знаки. Конечно, будет чествование ветеранов, хранителей наших традиций.

— Кого из ветеранов пригласите?

— Мы уже пригласили генерал-майора внутренней службы в отставке Виктора Антонова, председателя Совета ветеранов органов внутренних дел города Москвы. Долгое время он был заместителем начальника столичного ГУВД. Учимся у Виктора Васильевича, советуемся с ним по организационным вопросам. Потому что его опыт, знания ни с чем не сравнимы и неоценимы. В Совет ветеранов главка входит ещё один ас кадровой работы — полковник внутренней службы в отставке Николай Трифонов. В управлении он прошёл путь от инспектора кадров до начальника отдела. И теперь возглавляет нашу первичную ветеранскую организацию. Николай Иванович всегда поможет, подскажет молодым сотрудникам, как правильно всё сделать, грамотно и внимательно работать с людьми.

Ждём на праздник и наших учителей-наставников, руководивших Управлением кадров в разные годы. Ко Дню кадровой службы хотим открыть исторический стенд с портретами всех начальников УРЛС и УК. Конечно, будем рады видеть генерал-майора внутренней службы Виталия Краснова. Сейчас Виталий Георгиевич является заместителем начальника Департамента государственной службы и кадров МВД России. Преемственность поколений в кадровой службе очень важна. Мы благодарны ветеранам, которые помогают воспитывать новую смену.

Соревнование
возрождается

— Вы давно работаете в кадрах?

— Кадровой работой начал заниматься 17 лет назад, ещё во Внутренних войсках МВД. Был заместителем командира полка по кадрам, заместителем начальника отдела кадров 55-й дивизии Внутренних войск МВД России. Семь лет, до прихода на Петровку, 38, работал в Департаменте государственной службы и кадров на должностях инспекторского и руководящего состава. Начальником Управления кадров был назначен не так давно — в феврале 2014 года.

— С вашим приходом в кадровой службе начала возрождаться добрая традиция — соревнование между отделами управления. За что боретесь?

— Боремся за лучшие показатели в работе. Подводим итоги соревнования каждую неделю. Лучшим сотрудникам объявляется благодарность, их портреты помещаются на Доску почёта. Есть идея сделать переходящий вымпел, который будет вручаться отделу-победителю. Сейчас готовим стенд «Лучшие и худшие». На нём планируем вывешивать, кроме поздравлений, документы с ляпами наших сотрудников. С кадровыми ошибками тоже нужно бороться.

— Ведётся ли соревнование между кадровыми подразделениями на «земле», в округах?

— Такое соревнование очень сложно устроить, результаты работы кадровиков на местах проявляются не сразу. Тем не менее в прошлом году мы начали составлять кадровые рейтинги на основании оценок, которые применяются в МВД при инспектировании. Теперь каждый квартал определяем лучших по кадровой составляющей среди окружных УВД.

— И кто же идёт впереди?

— По итогам третьего квартала 2015 года — Восточный округ. Возглавляет отдел кадров УВД по ВАО подполковник внутренней службы Владимир Самохвалов. На втором месте — кадровики УВД по ЗелАО, на третьем — УВД по ЮЗАО.

По лестнице успеха

— В кадровом аппарате есть свои правофланговые. На кого можно равняться, чтобы держать строй?

— Помогают держать строй два моих заместителя — начальник 1-го отдела майор внутренней службы Евгений Иванов и начальник 2-го отдела полковник внутренней службы Дмитрий Канишевский. Они для меня надёжная опора, за плечами у каждого многолетний опыт кадровой службы. В числе лучших наставников — заместитель начальника 1-го отдела подполковник внутренней службы Евгений Шлома. В этом же отделе отличаются добросовестным отношением к работе старший инспектор майор внутренней службы Вадим Шматов и лейтенант внутренней службы Сергей Егоров. Можно также поставить в пример старшего инспектора   майора внутренней службы Андрея Василенко, который уже полгода исполняет обязанности начальника 4-го отдела и хорошо с ними справляется.

— Расскажите о структуре управления. У вас большой коллектив?

— Личный состав — 70 человек. Действуют четыре отдела. 1-й отдел обслуживает аппарат главка и структурные подразделения. Это наш горячий цех. Нагрузка там большая — на одного инспектора по кадровому обеспечению приходится порядка 600 сотрудников ГУ. Многие люди обращаются к нам напрямую. Справки, отпуска, назначения, звания, увольнения, пенсионные расчёты — всё это проходит через кадровика-куратора.

2-й отдел отвечает за зональное кураторство, его сотрудники следят за кадровой обстановкой в одиннадцати окружных УВД. Контролируют работу кадровиков на местах, оказывают методическую помощь. Недавно в отделе были разработаны рекомендации, как организовывать грамотно, в соответствии с приказами, порядок прохождения службы. Памятки в виде методического пособия направили во все округа.

3-й отдел — учёта и анализа. Он отвечает за учёт личного состава, готовит различные отчёты, работает с базами данных. Например, с АИС «Кадры» — городской автоматизированной информационной системой, где можно найти сведения на каждого сотрудника и работника. К тому же, сотрудники отдела занимаются выдачей служебных удостоверений.

4-й отдел часто называют наградным. Правильно — наград и званий. Основной объём работы инспекторов отдела приходится на подготовку документов по присвоению званий и материалов к награждению отличившихся сотрудников. В московском гарнизоне полиции порядка 66 тысяч аттестованных сотрудников, и многие из них добиваются отличных результатов в оперативно-служебной деятельности, за что поощряются приказами руководства ГУ и подразделений.

— А сами кадровики строят карьеру?

— Наше управление является настоящей кузницей кадров. Чтобы вырастить хорошего кадровика, необходимо 3-5 лет. За это время он, как правило, проходит путь от инспектора до старшего инспектора по особым поручениям. А потом, набравшись у нас опыта, может продолжить службу в окружных УВД, заняв должность заместителя начальника или начальника отдела кадров. Те, кто проявил себя на «земле», могут расти и дальше. Они возвращаются в Управление кадров, работают здесь руководителями, а самые лучшие уходят на повышение в кадровый аппарат министерства.

Новации дают эффект

— Вы больше полутора лет возглавляете кадровую службу главка. Что нового появилось в её работе?

— Новшеств немало. Например, кадровый день. Мы организуем такие дни два раза в месяц, перед каждой аттестационной комиссией. Проводим тестирование кандидатов, претендующих на назначение на руководящие должности в московской полиции. Они показывают свою физическую подготовку, умение стрелять, сдают зачёты на знание законодательства, нормативной базы по направлениям деятельности. На кадровом дне мы видим, готов ли человек быть руководителем. Сейчас отбор стал более тщательным, на аттестационную комиссию неподготовленный сотрудник уже не попадает.

В апреле 2014 года открыли «горячую линию». Теперь каждый сотрудник или кандидат на службу в полиции может позвонить в Управление кадров по вопросам назначения, предоставления отпусков, перевода в другие подразделения или присвоения специального звания. «Горячая линия» работает каждый день, ведёт её аналитическая группа, созданная в 3-ем отделе. Мне тоже приходится к ней подключаться, отвечаю на острые вопросы, связанные, допустим, с сокращением сотрудников.

В 3-ем отделе, кроме аналитической группы, появились ещё две. Первая – группа приказов. Она отвечает за подготовку приказов по личному составу. Концентрация усилий на этом направлении позволила заметно улучшить дело. Сейчас у нас нет задержек с оформлением тех же командировок или отпусков. Вторая — группа корректоров. Теперь каждый документ, который выходит из кадровой службы, выверен по стилистике и грамматике.

Ну и заработала система стажировки. Кадровики, которые назначаются на руководящие должности в округах, перед этим в течение недели проходят стажировку в Управлении кадров. Такой практики раньше у нас не было.

Сокращение — острый вопрос

— Вы упомянули о больном вопросе — сокращении штатов полиции. Как он решается?

— Каждый будний день, с понедельника по пятницу, в 11 часов мы собираем сотрудников Управления вневедомственной охраны, где самое большое сокращение — порядка шести тысяч сотрудников. До 1 ноября будем проводить такие встречи, составлен график. В них участвуют кадровики УК и всех округов.

У многих есть возможность перейти на работу в другие подразделения. Главному управлению требуются, к примеру, сотрудники в патрульно-постовую службу, конвойную службу, службу участковых уполномоченных полиции. Сейчас у нас имеется около четырёх тысяч вакантных должностей. Если у человека есть желание работать дальше в полиции, он будет трудоустроен. На данный момент 40% сотрудников, подпадающих под сокращение, уже определились с дальнейшим местом работы.

— Какая ситуация в территориальных подразделениях?

— В окружных УВД сокращается по 50–100 человек. Всё идёт планово, в соответствии с трудовым законодательством. На «земле» каждому такому сотруднику предлагаются вакантные должности. Официально заявляю — никто никого на улицу не отправит, без работы люди не останутся.

Без права на ошибку

— Каковы планы на ближайшую перспективу?

— Главная задача кадровика — укомплектоваться грамотными и компетентными сотрудниками, желающими работать. Сегодня упор сделан на комплектование отделов МВД России руководящими кадрами — начальниками и их заместителями. Думаю, с этой задачей мы справимся. За последние месяцы количество вакантных должностей руководящего состава в округах уменьшилось на 45%. Процесс назначения и стажировки осталось пройти семи кандидатам на должность начальника отдела полиции. Руководящее звено во всех районах должно быть полностью укомплектовано. Будем также стремиться к снижению некомплекта личного состава по Москве с пяти процентов до рабочих двух. У меня большая надежда на максимальное трудоустройство сотрудников из УВО.

— Трудно ли быть кадровиком?

— По своей ответственности нашу службу нельзя сравнивать ни с одной службой ГУ. Потому что любая кадровая ошибка может привести к большим проблемам и сильно повлиять как на судьбу человека, так и на оперативно-служебную деятельность подразделения в целом. Работа в полиции начинается с кадровика и им заканчивается. Он должен быть и профессионалом в кадровом деле, и психологом, понимать людей, их стремления, грамотно оценивать возможности, находить с людьми общий язык, быть образцом такта, вежливости и компетентности. Но все трудности преодолимы. Если любишь свою работу, то будешь приносить реальную пользу и получать от этого удовольствие.

Беседовал Александр РОМЕНСКИЙ, фото Николая ГОРБИКОВА