По отзывам самих пациентов, в стоматологической поликлинике ФКУЗ «МСЧ МВД России по г. Москве» царит домашняя, тёплая атмосфера. В том заслуга каждого, кто работает в данном медицинском учреждении.

Секретами создания такой обстановки и своим мнением о современной стоматологии поделился начальник ведомственной стоматологической поликлиники врач высшей категории, кандидат медицинских наук полковник внутренней службы Олег ШЕРШНЁВ. История его семьи достойна восхищения: несколько поколений медиков, десятки лет беззаветного служения людям. По мужской линии все в его семье военные доктора, полковники по званию: отец, а также младший брат — ныне начальник урологического центра МО РФ Центрального военного клинического госпиталя имени Мандрыка, кандидат медицинских наук, заслуженный врач России. Сам Олег Петрович имеет выслугу 37 лет вместе с военной. Его родители окончили медицинский институт, каждый из них ярко проявил себя в профессии. Мама — врач-кардиолог, отец был начальником Звенигородского военного санатория МО СССР, где оба стояли у истоков создания отделения постинфарктных больных, которое функционирует до сих пор. Дочь — многодетная мама, стоматолог-хирург ФКУЗ «Центральная поликлиника № 2 МВД РФ». Старший сын работает также в ведомственной стоматологической поликлинике. Младший сын занимает должность начальника управления в Департаменте здравоохранения Москвы. Супруга трудилась кадровиком в нескольких медицинских учреждениях.

—Олег Петрович, расскажите, пожалуйста, почему вы решили стать врачом-стоматологом?

— Не могу сказать, что стать стоматологом было целью или мечтой, просто в таком удачном выборе моей профессии решающую роль сыграли родители — оба врачи. Несмотря на то что я поступил в Военно-медицинскую академию имени С.М. Кирова в городе Ленинграде на 4-й военно-морской факультет, мой отец стал меня отговаривать от этого шага. Хорошо зная тяготы службы на подводной лодке, которой посвятил в своё время восемь долгих лет, он тогда сказал: «Сын, лучше забрать документы, а то «земли» совсем не увидишь». Возможно, из-за этого разговора становиться подводником я особо не мечтал, забрал документы и с этими же конкурсными баллами поступил в Московский медицинский стоматологический институт (ММСИ) имени Н.А. Семашко. Отучился три года, а когда открылся военно-медицинский факультет при Куйбышевском медицинском институте, поехал доучиваться в город Куйбышев, по окончании получил звание лейтенанта медицинской службы.

С 1994 года я, тогда ещё молодой капитан, руководил 340-й стоматологической поликлиникой Московского военного гарнизона. В должности главного стоматолога гарнизона и в звании полковника медицинской службы в связи с выходом на пенсию в 2009 году я уволился. Но полгода спустя после предложения возглавить ортопедическое отделение стоматологической поликлиники ФКУЗ «МСЧ МВД России по г. Москве» я вновь поступил на службу, а в 2014 году был назначен руководителем ведомственной стоматологической поликлиники.

— Какие новшества за 7 лет вашего руководства вы внедрили в практику?

— Мы не боимся перемен и инноваций, стоматология — стремительно развивающаяся область. Мы практикуем всё полезное и эффективное, что появляется в этой сфере.

Мы представляем полный комплекс услуг и видов стоматологической помощи. Здесь мы успешно решаем практически любые «зубные нюансы» и можем гарантировать результат. Спектр наших услуг довольно широк: терапевтическая стоматология, гигиена и профилактика, ортопедия и многое другое.

Совсем недавно благодаря усилиям начальника ФКУЗ «МСЧ МВД России по г. Москве» полковника внутренней службы Салавата Хазиева нам удалось заменить 26 стоматологических установок на новые. А также благодаря профессионалу своего дела, моему заместителю по общим вопросам Григорию Кацу, который трудится в нашем лечебном учреждении всего два года, мы установили два новых лифта с усовершенствованной модификацией. Можно сказать, имеем сейчас настоящий прототип космического лифта.

— С какими самыми сложными препятствиями вам пришлось столкнуться во время работы?

— Я был одним из тех, кто в своё время начинал заниматься имплантологией. Её мы практиковали в 2009—2012 годах в нашей поликлинике, но со временем пришлось отказаться в связи с недофинансированием и недопониманием нашими пациентами этой проблемы. Имплантация зубов — травматическая и сложная процедура, требующая индивидуального подхода и длительного периода реабилитации. Возможно, с возобновлением финансирования мы вернёмся к этому методу. Сейчас всё стремительно развивается, и мы стараемся не отставать. Очень важно то, что я одновременно руководитель и врач. То есть я знаю и вижу процесс изнутри и могу что-то добавлять и менять сам, но сделать, например, точный расчёт необходимого количества дорогостоящих имплантов мне представляется достаточно сложным. Ведь в соответствии с законодательством я должен купить имплантов из расчёта на год, учитывая потребность в них наших пациентов.

— А что хотели бы видеть из новейшего в своём стоматологическом арсенале?

— Сегодня в стоматологии широко используется технология цифрового зубного протезирования, называемая CAD/CAM. Название этой системы говорит о том, что для изготовления зубных протезов на всех этапах применяются компьютерные технологии. Главное достоинство системы заключается в том, что изготавливаемые виды протезов имеют высокую точность по сравнению с обычной методикой протезирования.

— Какими основными принципами вы руководствуетесь в работе? Как выстраиваете отношения с подчинёнными?

— Специфика работы такова, что кроме того, что ты умеешь и знаешь теоретически, нужно обязательно любить работать и руками, но с головой. Увы, когда возраст берёт своё, даже суперпрофессионалам становится сложно работать, потому что острое зрение с годами ослабевает и уже не обойтись без коррекции специальными очками.

Главный принцип, которым мы руководствуемся в работе, — выполнение своей работы качественно, на благо здоровья наших пациентов. Это отношение чувствуется пациентами и находит отклик в их душе.

Цель работы у наших сотрудников едина — это общее дело, которое объединяет всех нас. Мы помогаем нашим пациентам максимально удовлетворить потребности в обретении здоровья зубов. В большинстве случаев это возможно только при коллегиальном подходе и совместной работе всех врачей: терапевта, хирурга, ортопеда… Я воспринимаю своих сотрудников как коллег, равных мне специалистов.

— Что для вас является основными составляющими профессионализма?

— Любовь к людям, желание работать и любовь к своей специальности.

— Ваше представление о счастье?

— Счастье — это когда у человека и дома всё хорошо, и на работе. Это когда утром хочется на работу, а вечером — домой.

— Как вы предпочитаете отдыхать от работы?

— Время идёт, и наша семья растёт, пополняется новыми внуками. Только в этом году у нас родились ещё двое внуков — Миша и Дима, а также внучка Ника. Теперь у меня пятеро внуков и одна внучка. Особенно рост нашей семьи ощущается летом на даче, когда все собираются вместе в большом загородном доме в Подмосковье. Однако растёт не только наша большая семья, но и наша дача развивается и хорошеет на глазах, а также сад с яблонями, грушами и вишней. Конечно же, в приготовлении дачных вкусностей нам помогает наш огород, на котором растут вкуснейшие овощи и ягоды. Определённо, дача — это наше любимое место отдыха летом всей нашей многочисленной семьёй.

Айрин ДАШКОВА,

фото Николая ГОРБИКОВА