Об этой службе вспоминают не так часто, как она того заслуживает, но эффект от её работы ощущает каждый. 30 июля — день хозяйственной службы органов внутренних дел. Накануне праздника мы встретились с врио заместителя начальника Главного центра хозяйственного, транспортного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по г. Москве — начальником отдела по организации торгов подполковником внутренней службы Татьяной АМЕЛЬКИНОЙ и поговорили с ней об этой не видной извне, но столь важной работе.

— Татьяна Николаевна, как ваша жизнь оказалась связана с полицией?

— Я окончила банковский колледж и по распределению попала в налоговую инспекцию. Поработала там совсем немного. Моя сестра к тому времени уже трудилась в органах внутренних дел и предложила попробовать устроиться в главк. Для совсем юной девушки — довольно амбициозная цель, но всё получилось. В отделе кадров мне предложили на выбор два подразделения: управление по вопросам миграции и управление связи (сегодня это Центр информационных технологий). У меня был только один вопрос: «Какое из них дислоцируется на Петровке, 38?» Оказалось, управление связи. Это и определило выбор. 19 лет я проработала в этом подразделении, а потом мне предложили перейти на нынешнюю должность. Здесь я работаю полтора года, но с тыловой службой связана почти всю профессиональную жизнь.

А вообще изначально я мечтала о работе в оперативных подразделениях. Ведь многие сотрудники приходят в полицию, вдохновившись такими фильмами и сериалами, как «Каменская», «Следствие вели…», «Место встречи изменить нельзя», и, конечно, представляют, как будут ловить преступников. Но, как выяснилось, и тыловая служба может быть очень интересной. Сами мы преступников не ловим, но помогаем подразделениям выполнять функциональные обязанности организацией «крепкого тыла». И помочь сотрудникам оперативных служб в организации их деятельности мне тоже доводилось.

— Расскажите подробнее.

— Мы организовывали информационное взаимодействие с банками для раскрытия дистанционных мошенничеств в части организации электронного обмена информацией между ГУ МВД России по городу Москве  и банковскими организациями. Встречались с представителями крупнейших кредитно-финансовых организаций и налаживали быстрый обмен оперативной информацией между ними и оперативными подразделениями. Указанные мероприятия обеспечили сокращение сроков исполнения запросов до пары дней без потери юридической значимости с полным отслеживанием запросов и ответов, а также позволили создать электронный архив информационного обмена с возможностью поиска. Раньше приходилось делать запросы по почте, ждать ответа десять дней… А ведь эта служба не просто так называется оперативной, время — их главный ресурс.

В настоящее время этот вопрос проработан на уровне МВД и Центробанка, но мы тогда делали первые шаги. В плане межведомственного взаимодействия мы и коллеги из Центра информационных технологий, связи и защиты информации помогаем всем службам, которые нуждаются в быстром обращении к различным банкам данных.

— Не будет ли преувеличением сказать, что тыловая служба обеспечивает гарнизон буквально всем, от скрепок до оружия?

— Не будет. Вот сейчас у нас запрос от уголовного розыска на канцелярские товары, а ЭКЦ запрашивает для своих экспертиз патроны. Так что именно так: от скрепок до оружия.

— Получается, вы и ваши коллеги должны понемногу разбираться во всём?

— Не понемногу! В каждой теме мы должны разбираться глубоко. Например, если речь идёт об антитеррористической защищённости, то мы должны знать, как именно должен быть укреплён тот или иной объект от преступных посягательств и террористических угроз. От защиты периметра — забора, дверей и окон, — до систем видеонаблюдения и систем оповещения. И так в любой сфере.

— А как вообще происходит процесс закупки?

— От подразделений к нам поступают заявки на организацию закупки товаров, работ, услуг, описание объекта закупки в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в сфере закупок (с учётом установленных Правительством Российской Федерации и МВД России требований по нормированию в сфере закупок для обеспечения государственных нужд, норм снабжения, положенности и условий применения национального режима при осуществлении закупок). Мы рассматриваем заявку на полноту информации, обоснованности, на предмет соответствия описания объекта закупки требованиям законодательства Российской Федерации. Нам в помощь база различных нормативно-правовых актов МВД, главка, постановлений Правительства. Все их надо знать досконально. Речь ведь идёт об эффективном расходовании бюджетных средств. Ошибку никто нам не простит, и каждая копейка должна идти в дело.

После согласования документации о закупке с заинтересованными подразделениями извещение о её проведении размещается на общероссийском сайте закупок. А поступившие заявки на участие рассматривает Аукционная комиссия из числа представителей различных служб, в том числе УСБ и УЭБиПК. После чего заключается государственный контракт на поставку товаров, работ, услуг.

 Словом, каждая заявка на организацию закупки индивидуальна и означает серьёзный мониторинг правовой базы и рынка.

— Насколько я знаю, при выборе победителя торгов приоритетной является цена. Не сказывается ли это на качестве?

— Необходимо, чтобы подразделения, в чьих интересах предстоит осуществить закупку, уделяли внимание грамотному описанию объекта закупки. В 2021 году вышло соответствующее постановление Правительства № 2571. И в нём прописано, что закупка ряда товаров, работ и услуг предполагает дополнительные требования к ним. Также нашим отделом в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации применяется ряд антидемпинговых мер. Это целый комплекс мер против тех, кто не любит честной игры.

— Какая самая необычная закупка в вашей практике?

— Солярий для коней 1-го специального полка полиции.

— Но зачем?..

— Сушить коней после мойки. Греет. И витамин D. В вольерах кони не получают достаточно количества солнечного света, а это сказывается на здоровье, у них развивается рахит. Солярий — это огромный агрегат, стоил он немало, но подтвердил свою эффективность. Кони действительно болеют с ним меньше.

— А ЦКС запрашивал что-то необычное?

— В настоящее время для обучения служебных собак необходимо приобрести имитаторы взрывчатых веществ, в которых содержатся небольшие количества таких веществ, как тротил, гексоген, октоген, тетрил, но это рядовой вопрос. Собаки ведь тоже закупаются по конкурсу. ЦКС направляет чёткие требования: какая собака должна быть в холке, какая шерсть, какая родословная. Собака должна быть здорова не только физически, но и морально, чтобы быть готовой к сложным тренировкам и несению службы при массовом скоплении людей.

— Не могу не спросить в контексте закупок: сильно ли влияют санкции?

— Влияют не так сильно, как, наверное, рассчитывали те, кто их вводил. Стало немного сложнее, но интереснее. В начале года были затруднения, связанные с внутренними ценами на металлы, используемые при проведении ремонтов периметра и дверных групп. Какие-то затруднения могут возникнуть с запасными частями к ранее закупленной технике иностранных производителей. Однако, например, одно из важнейших направлений, защита информации, у нас в стране развито на достойном уровне. Есть большой внутренний рынок и много своих поставщиков мирового уровня.

Могу заверить: эффективность полиции из-за санкций не пострадает. Это наш главный приоритет: чтобы подразделения не испытывали в чём-либо недостатка. Если и есть трудности, то они касаются разве что вещей, обеспечивающих дополнительный комфорт. Например, теперь нет такой белой бумаги, как раньше. Она немного желтоватая. Но руководители, которые пришли ещё в советское время, не увидели в этом проблемы: с такой бумагой они работали много лет. В конце концов, главное не цвет бумаги, а смысл, который на ней изложен.

— Какие интересные новинки ожидают главк в будущем?

— Скорее всего, будем закупать беспилотные летательные аппараты. В ближайшее время планируется создать соответствующий отдел в Главном управлении. Так что теперь нам предстоит стать специалистами и в области беспилотников.

Раньше у нас уже было «воздушное» подразделение — вертолётчики. Если бы оно существовало до сих пор, сами вертолёты мы бы, скорее всего, не закупали — были бы прямые поставки от МВД. Но обслуживание было на нас, и здесь тоже нужно было иметь специальные познания.

Кстати, с этим связано одно воспоминание: на усилениях из ЦИТ брали радистов, и некоторым выпадало целый день летать на вертолёте. Было страшно, но из разряда «страшно интересно». Я всегда говорю: если вам скучно, добро пожаловать в главк Москвы. Здесь много можно повидать.

— Расскажите немного о работе центра в целом.

— Вся деятельность Главного центра хозяйственного, транспортного и сервисного обеспечения связана исключительно с обеспечением подразделений и служб ГУ МВД России по городу Москве. Всё начинается с планирования. От того, насколько эффективно мы пройдём этот этап, зависит работа столичной полиции в следующие три года. Это задача финансово-планового отдела. Потом начинается наша работа, отдела организации торгов. Нельзя не отметить работу двух центров. Центр транспортного обеспечения занимается обслуживанием автотранспортных средств всего гарнизона, а на Центр хозяйственного и сервисного обслуживания возложены функции от вещевого снабжения до технической эксплуатации зданий и сооружений.

Это огромная каждодневная работа, которая остаётся в тени. Как воздух — он не заметен, пока не исчезнет. О нас моментально вспоминают, если что-то сломалось, нужен транспорт, закончилась бумага, требуется замена картриджа, неисправна оргтехника, перегорела лампочка, не хватает ГСМ, заклинило замок в двери. Если мы дадим сбой, это почувствуют все. Так что у нас нет права на ошибку.

— Что бы вы пожелали коллегам в связи с профессиональным праздником?

— В первую очередь — здоровья, мира и благополучия самим сотрудникам их семьям, ветеранам службы тыла. Сил и оптимизма. Необходимо и выразить благодарность за вовремя выданное денежное довольствие, комфорт и чистоту в служебных кабинетах, тепло зимой и прохладу летом, бесперебойную работу организационной техники и средств связи, готовность служебного автотранспорта выехать в любой момент для решения оперативных задач.

Денис КРЮЧКОВ, фото Александра НЕСТЕРОВА