ВКЛАД В УСПЕХ ОБЩЕГО ДЕЛА
30 июля 2017 года личный состав столичной полиции отметил День подразделений материально-технического и хозяйственного обеспечения органов внутренних дел Российской Федерации. Корреспондент «Петровки, 38» встретился с заместителем начальника ГУ МВД России по г. Москве — начальником тыла генерал-майором внутренней службы Александром ПЕТРИКОВЫМ и попросил рассказать о деятельности тыловых учреждений главка.— Александр Евгеньевич, с чего начинается рабочий день начальника тыла московской полиции?
— Он, как правило, начинается рано утром с телефонных звонков по дороге ещё во время следования на службу. А по прибытии стараюсь лично проконтролировать ход работ на площадках строящихся административных зданий.
— А почему такое особое внимание строительству?
— В этом году мы много строим и много ремонтируем — на эти цели мэром Москвы Сергеем Собяниным, отдельное спасибо ему за это, выделены большие средства. Надо максимально эффективно организовать эту работу. Благодаря этим ассигнованиям возводим здание для Управления внутренних дел Восточного административного округа, административное здание на Петровке, 38. Уже построен кинологический центр в Южном административном округе — большой, современный, отвечающий всем необходимым требованиям. Сданы в эксплуатацию здания для ОМВД по районам Некрасовка, Сокол — здесь личный состав несёт службу в достойных условиях. Практически готово к сдаче новое здание ОМВД по городскому округу Московский.
— А если остановиться на успехах работников тыла в других отраслях, ведь итоги деятельности за первое полугодие уже подведены.
— Для того, чтобы личный состав московской полиции мог успешно выполнять задачи по борьбе с преступностью и охране правопорядка его нужно обеспечить всем необходимым: вооружением, средствами связи, автомобильной техникой, форменным обмундированием и многим другим — этим и занимается тыл. Наша служба — внутренняя, по характеру — сервисная, но я считаю, тут имеется прямая зависимость: как мы обеспечим, так наши коллеги и сработают.
Материальнотехническая составляющая практически незаметна, но крайне необходима — она буквально пронизывает все службы, входящие в главк. Я всегда сравниваю эту работу с трудом домашней хозяйки — он также малозаметен, но очень важен.
Так что никаких «рапортов к сроку» или рекордов я озвучить не могу, для нас важно, чтобы все наши тыловые службы работали ритмично, без сбоев — вовремя обеспечивали личный состав всем необходимым и оперативно решали возникающие задачи.
Какие задачи? К нам присоединили два подразделения — в структуру главка вошли, а если быть точным, то вернулись, Управление по вопросам миграции и Управление по контролю за оборотом наркотиков. Это крупные службы, они требуют постоянного внимания. Особенно Управление по вопросам миграции, которое предоставляет государственные услуги — паспорта, вид на жительство, гражданство и прочие.
Тут для тыловых специалистов масса задач. К примеру, гражданин, согласно нашим руководящим документам, должен в срок не более пятнадцати минут получить талон и подойти к окну для оказания услуг. В помещении, куда он вошёл, начиная с порога, должно быть всё красиво и удобно: стоять мебель, чтобы он мог присесть, лежать канцелярские принадлежности — для записей, работать информационные источники — видео и радио, на стенах — понятно оформленные стенды.
Ведь насколько всё здесь будет хорошо организовано, настолько у населения сложатся представления о порядке в системе органов внутренних дел, дада, эти незаметные с виду мелочи складываются в большое полотно. Мы стараемся, чтобы у посетителей в этом смысле не было никаких нареканий.
— Александр Евгеньевич, вы были первым руководителем Федерального казённого учреждения «Главный центр хозяйственного, транспортного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по г. Москве». С момента его образования прошло уже четыре года. Как вы считаете — это было удачное решение? И как дальше будет развиваться эта организация?
— Полагаю, что в тот момент, в условиях Москвы, решение о создании федерального казённого учреждения было оправданным. Хотя, не скрою, сомнений тогда возникало немало — новое всегда воспринимается с осторожностью.
В ФКУ вошло большинство личного состава тогдашних центров хозяйственного и транспортного обеспечения. В ходе реформы пришли к выводу, что нужно, наряду с ФКУ, создать еще одно подразделение — Управление организации тылового обеспечения, которое сейчас занимается общими тыловыми вопросами, а сам Главный центр взял на себя сервисное обеспечение полицейских подразделений.
В настоящее время Главный центр представляет из себя мощную организацию, насчитывающую свыше 1350 сотрудников и работников. Они ведут работы по эксплуатации и содержанию движимого и недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении нашего главка. А это, напомню, свыше 8 тысяч единиц служебного автомобильного транспорта, десятки административных зданий и сооружений, сотни квартир специализированного жилищного фонда, а также 7 складов материальнотехнического имущества. А ещё 6 автохозяйств, типография, ателье, телестудия.
— Мне вспоминается случай из армейской службы. В учебном подразделении, в которое я попал сразу после призыва, выдался выходной, и я постирал свою форменную рубашку и повесил её сушиться. И ктото её украл. Я пошёл к старшине — дайте ещё. Он меня отчитал: сынок, держава тебе это не дойная корова, дали обмундирование — береги. Правда, потом сжалился, выдал «бэушную». Вы у нас, если можно так выразиться, «старшина» в масштабах всей московской полиции. Идея бережливости и экономности...
— Знаете, это очень близкая мне идея. И я её не только сам разделяю, но и стараюсь всячески пропагандировать: при каждом удобном случае призываю бережно относится к вооружению, технике, транспортному и офисному имуществу, с умом употреблять каждый литр бензина, расходные материалы, экономить электроэнергию, воду, тепло. Наша экономика переживает не самые лучшие времена, но даже сейчас, согласитесь, федеральные и московские власти стараются максимально обеспечить нас всем необходимым для несения службы, иногда, может быть, отказывая при этом, другим ведомствам. Это надо помнить всем московским полицейским и всячески придерживать бережное отношение к имуществу.
— Вы в одном из своих докладов сообщили, что «личный состав полиции, задействованный в несении службы по охране общественного порядка, на 100 процентов обеспечен предметами форменного обмундирования». И это здорово. Сейчас у полицейских нашего главка очень, как мне кажется, красивая форма: полицейскихмужчин она стройнит, а женщинполицейских делает просто красавицами — в их красных платкахгалстуках. Но что будет дальше с формой? Как она будет развиваться? И, знаете, иногда можно услышать сетование на то, что невозможно подобрать одежду нужного размера и её приходится покупать.
— Я также считаю, что нынешняя форма достойная. Все полицейские, которые непосредственно несут службу на улицах столицы, ею обеспечены. Но у нас есть предложения по доработке формы: предлагаем рубашки и фуражки сделать немного другого покроя. Есть также предложения по форме для мотоциклистов Госавтоинспекции (её как таковой у них до последнего времени и не было), есть предложения по форме кавалеристов, потому, что у них своя специфика. Направляем также предложения об увеличении норм довольствия, в частности, рубашками. Они более светлого тона, чем предыдущие и, следовательно, они быстрее теряют свой внешний вид.
Я считаю, что идеальным вариантом является пошив формы (верхней одежды) в ателье. Ведь сейчас мы имеем форму в двойном количестве — предлагаем на выбор, что в свою очередь требует дополнительных складских помещений, погрузочноразгрузочных работ и т.д. Переход к пошиву в ателье позволит не только сэкономить на лишних операциях, но внешне наши сотрудники станут выглядеть как на рекламной картинке. Конечно, обшивать всех в ателье — это непросто, но я — оптимист и полагаю, что когдато нам удастся этого достичь.
— Александр Евгеньевич, вы — выпускник Московского автомеханического института, часть службы прошла в должности начальника «транспортного цеха». Очевидно, что транспортное обеспечение находится в зоне особого внимания.
— Важнейшей задачей в организации транспортного обеспечения является надежность, экономичность и простота эксплуатации транспортных средств, а также соблюдение верной и единой технической политики: машины должны быть однотипными, что упрощает их эксплуатацию и позволяет экономить на обслуживании. Важно, чтобы автомобили были удобны для несения службы, ведь сотрудники в них находятся по 8—12 часов за смену. А учтите, что полицейский как правило одет в бронежилет и носит на себе спецсредства. Следовательно, машина должна быть просторна, проходима
(с повышенным клиренсом) и манёвренная — бордюры для неё не должны являться помехой. И важно, чтобы она была изготовлена в России. Автомобили каких марок нам подходят? Это «Шкоды», «Форды», «Тойоты», «ЛадыЛаргусы», УАЗ «Патриоты». У нас уже «отечественной классики» не осталось, может, считанные единицы.
Сейчас обеспеченность полицейских подразделений автотранспортом составляет 85 процентов и она неуклонно повышается.
— Александр Евгеньевич, 22 июня наша страна отмечала печальную дату своей истории — 76 годовщину начала Великой Отечественной войны. На Поклонной горе прошло мероприятие, посвящённое вкладу работников советского тыла в нашу Великую Победу. Скажите, как используется опыт ветеранов тыла столичной полиции?
— У нас впервые в службе тыла создана ветеранская организация. Её Совет возглавляет полковник милиции Анатолий Михайлович Зубарев, который присутствует на нашей беседе. Он выходец из нашей службы (я служил под его началом), многие хорошие традиции службы ещё до него закладывались, а многие — он сам заложил. Анатолия Михайловича наши сотрудники считают своим учителем и наставником.
Наша ветеранская организация играет большую воспитательную роль — она формирует у молодёжи чувство патриотизма, сплочённости, трудолюбия и многие другие великолепные качества, без которых невозможно достичь успехов. Молодёжь хорошо воспринимает наших ветеранов, им, как мне кажется, даже не хватало этих слов, этого общения с людьми старшего поколения.
Пропаганда подвига и патриотизма наших дедов, их боевого и трудового опыта является важнейшей нашей обязанностью. И не только по долгу службы, но и по долгу совести. Различного рода встречи, беседы, выступления, поздравления с юбилеями — всё чаще входят в нашу жизнь. Очень тёплое мероприятие состоялось в честь Дня подразделений материальнотехнического и хозяйственного обеспечения органов внутренних дел.
— Александр Евгеньевич, что вы хотите пожелать своим сослуживцам по тылу?
— Своим сотрудникам я хочу выразить благодарность за тот кропотливый труд, который они каждодневно вносят в результативность московской полиции по борьбе с преступностью и охраной порядка. Примите мои самые искренние пожелания крепкого здоровья, удачи, счастья, благополучия вашим семьям. Желаю успехов в достижении намеченных планов. Спасибо за работу!
Вопросы задавал Владимир ГАЛАЙКО, фото Виктора ПИЛИПЕНКО
— Он, как правило, начинается рано утром с телефонных звонков по дороге ещё во время следования на службу. А по прибытии стараюсь лично проконтролировать ход работ на площадках строящихся административных зданий.
— А почему такое особое внимание строительству?
— В этом году мы много строим и много ремонтируем — на эти цели мэром Москвы Сергеем Собяниным, отдельное спасибо ему за это, выделены большие средства. Надо максимально эффективно организовать эту работу. Благодаря этим ассигнованиям возводим здание для Управления внутренних дел Восточного административного округа, административное здание на Петровке, 38. Уже построен кинологический центр в Южном административном округе — большой, современный, отвечающий всем необходимым требованиям. Сданы в эксплуатацию здания для ОМВД по районам Некрасовка, Сокол — здесь личный состав несёт службу в достойных условиях. Практически готово к сдаче новое здание ОМВД по городскому округу Московский.
— А если остановиться на успехах работников тыла в других отраслях, ведь итоги деятельности за первое полугодие уже подведены.
— Для того, чтобы личный состав московской полиции мог успешно выполнять задачи по борьбе с преступностью и охране правопорядка его нужно обеспечить всем необходимым: вооружением, средствами связи, автомобильной техникой, форменным обмундированием и многим другим — этим и занимается тыл. Наша служба — внутренняя, по характеру — сервисная, но я считаю, тут имеется прямая зависимость: как мы обеспечим, так наши коллеги и сработают.
Материальнотехническая составляющая практически незаметна, но крайне необходима — она буквально пронизывает все службы, входящие в главк. Я всегда сравниваю эту работу с трудом домашней хозяйки — он также малозаметен, но очень важен.
Так что никаких «рапортов к сроку» или рекордов я озвучить не могу, для нас важно, чтобы все наши тыловые службы работали ритмично, без сбоев — вовремя обеспечивали личный состав всем необходимым и оперативно решали возникающие задачи.
Какие задачи? К нам присоединили два подразделения — в структуру главка вошли, а если быть точным, то вернулись, Управление по вопросам миграции и Управление по контролю за оборотом наркотиков. Это крупные службы, они требуют постоянного внимания. Особенно Управление по вопросам миграции, которое предоставляет государственные услуги — паспорта, вид на жительство, гражданство и прочие.
Тут для тыловых специалистов масса задач. К примеру, гражданин, согласно нашим руководящим документам, должен в срок не более пятнадцати минут получить талон и подойти к окну для оказания услуг. В помещении, куда он вошёл, начиная с порога, должно быть всё красиво и удобно: стоять мебель, чтобы он мог присесть, лежать канцелярские принадлежности — для записей, работать информационные источники — видео и радио, на стенах — понятно оформленные стенды.
Ведь насколько всё здесь будет хорошо организовано, настолько у населения сложатся представления о порядке в системе органов внутренних дел, дада, эти незаметные с виду мелочи складываются в большое полотно. Мы стараемся, чтобы у посетителей в этом смысле не было никаких нареканий.
— Александр Евгеньевич, вы были первым руководителем Федерального казённого учреждения «Главный центр хозяйственного, транспортного и сервисного обеспечения ГУ МВД России по г. Москве». С момента его образования прошло уже четыре года. Как вы считаете — это было удачное решение? И как дальше будет развиваться эта организация?
— Полагаю, что в тот момент, в условиях Москвы, решение о создании федерального казённого учреждения было оправданным. Хотя, не скрою, сомнений тогда возникало немало — новое всегда воспринимается с осторожностью.
В ФКУ вошло большинство личного состава тогдашних центров хозяйственного и транспортного обеспечения. В ходе реформы пришли к выводу, что нужно, наряду с ФКУ, создать еще одно подразделение — Управление организации тылового обеспечения, которое сейчас занимается общими тыловыми вопросами, а сам Главный центр взял на себя сервисное обеспечение полицейских подразделений.
В настоящее время Главный центр представляет из себя мощную организацию, насчитывающую свыше 1350 сотрудников и работников. Они ведут работы по эксплуатации и содержанию движимого и недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении нашего главка. А это, напомню, свыше 8 тысяч единиц служебного автомобильного транспорта, десятки административных зданий и сооружений, сотни квартир специализированного жилищного фонда, а также 7 складов материальнотехнического имущества. А ещё 6 автохозяйств, типография, ателье, телестудия.
— Мне вспоминается случай из армейской службы. В учебном подразделении, в которое я попал сразу после призыва, выдался выходной, и я постирал свою форменную рубашку и повесил её сушиться. И ктото её украл. Я пошёл к старшине — дайте ещё. Он меня отчитал: сынок, держава тебе это не дойная корова, дали обмундирование — береги. Правда, потом сжалился, выдал «бэушную». Вы у нас, если можно так выразиться, «старшина» в масштабах всей московской полиции. Идея бережливости и экономности...
— Знаете, это очень близкая мне идея. И я её не только сам разделяю, но и стараюсь всячески пропагандировать: при каждом удобном случае призываю бережно относится к вооружению, технике, транспортному и офисному имуществу, с умом употреблять каждый литр бензина, расходные материалы, экономить электроэнергию, воду, тепло. Наша экономика переживает не самые лучшие времена, но даже сейчас, согласитесь, федеральные и московские власти стараются максимально обеспечить нас всем необходимым для несения службы, иногда, может быть, отказывая при этом, другим ведомствам. Это надо помнить всем московским полицейским и всячески придерживать бережное отношение к имуществу.
— Вы в одном из своих докладов сообщили, что «личный состав полиции, задействованный в несении службы по охране общественного порядка, на 100 процентов обеспечен предметами форменного обмундирования». И это здорово. Сейчас у полицейских нашего главка очень, как мне кажется, красивая форма: полицейскихмужчин она стройнит, а женщинполицейских делает просто красавицами — в их красных платкахгалстуках. Но что будет дальше с формой? Как она будет развиваться? И, знаете, иногда можно услышать сетование на то, что невозможно подобрать одежду нужного размера и её приходится покупать.
— Я также считаю, что нынешняя форма достойная. Все полицейские, которые непосредственно несут службу на улицах столицы, ею обеспечены. Но у нас есть предложения по доработке формы: предлагаем рубашки и фуражки сделать немного другого покроя. Есть также предложения по форме для мотоциклистов Госавтоинспекции (её как таковой у них до последнего времени и не было), есть предложения по форме кавалеристов, потому, что у них своя специфика. Направляем также предложения об увеличении норм довольствия, в частности, рубашками. Они более светлого тона, чем предыдущие и, следовательно, они быстрее теряют свой внешний вид.
Я считаю, что идеальным вариантом является пошив формы (верхней одежды) в ателье. Ведь сейчас мы имеем форму в двойном количестве — предлагаем на выбор, что в свою очередь требует дополнительных складских помещений, погрузочноразгрузочных работ и т.д. Переход к пошиву в ателье позволит не только сэкономить на лишних операциях, но внешне наши сотрудники станут выглядеть как на рекламной картинке. Конечно, обшивать всех в ателье — это непросто, но я — оптимист и полагаю, что когдато нам удастся этого достичь.
— Александр Евгеньевич, вы — выпускник Московского автомеханического института, часть службы прошла в должности начальника «транспортного цеха». Очевидно, что транспортное обеспечение находится в зоне особого внимания.
— Важнейшей задачей в организации транспортного обеспечения является надежность, экономичность и простота эксплуатации транспортных средств, а также соблюдение верной и единой технической политики: машины должны быть однотипными, что упрощает их эксплуатацию и позволяет экономить на обслуживании. Важно, чтобы автомобили были удобны для несения службы, ведь сотрудники в них находятся по 8—12 часов за смену. А учтите, что полицейский как правило одет в бронежилет и носит на себе спецсредства. Следовательно, машина должна быть просторна, проходима
(с повышенным клиренсом) и манёвренная — бордюры для неё не должны являться помехой. И важно, чтобы она была изготовлена в России. Автомобили каких марок нам подходят? Это «Шкоды», «Форды», «Тойоты», «ЛадыЛаргусы», УАЗ «Патриоты». У нас уже «отечественной классики» не осталось, может, считанные единицы.
Сейчас обеспеченность полицейских подразделений автотранспортом составляет 85 процентов и она неуклонно повышается.
— Александр Евгеньевич, 22 июня наша страна отмечала печальную дату своей истории — 76 годовщину начала Великой Отечественной войны. На Поклонной горе прошло мероприятие, посвящённое вкладу работников советского тыла в нашу Великую Победу. Скажите, как используется опыт ветеранов тыла столичной полиции?
— У нас впервые в службе тыла создана ветеранская организация. Её Совет возглавляет полковник милиции Анатолий Михайлович Зубарев, который присутствует на нашей беседе. Он выходец из нашей службы (я служил под его началом), многие хорошие традиции службы ещё до него закладывались, а многие — он сам заложил. Анатолия Михайловича наши сотрудники считают своим учителем и наставником.
Наша ветеранская организация играет большую воспитательную роль — она формирует у молодёжи чувство патриотизма, сплочённости, трудолюбия и многие другие великолепные качества, без которых невозможно достичь успехов. Молодёжь хорошо воспринимает наших ветеранов, им, как мне кажется, даже не хватало этих слов, этого общения с людьми старшего поколения.
Пропаганда подвига и патриотизма наших дедов, их боевого и трудового опыта является важнейшей нашей обязанностью. И не только по долгу службы, но и по долгу совести. Различного рода встречи, беседы, выступления, поздравления с юбилеями — всё чаще входят в нашу жизнь. Очень тёплое мероприятие состоялось в честь Дня подразделений материальнотехнического и хозяйственного обеспечения органов внутренних дел.
— Александр Евгеньевич, что вы хотите пожелать своим сослуживцам по тылу?
— Своим сотрудникам я хочу выразить благодарность за тот кропотливый труд, который они каждодневно вносят в результативность московской полиции по борьбе с преступностью и охраной порядка. Примите мои самые искренние пожелания крепкого здоровья, удачи, счастья, благополучия вашим семьям. Желаю успехов в достижении намеченных планов. Спасибо за работу!
Вопросы задавал Владимир ГАЛАЙКО, фото Виктора ПИЛИПЕНКО
