«Главный принцип — работать для людей»

Подходя к определенным жизненным рубежам, принято подводить некоторые промежуточные итоги. В жизни органов внутренних дел подобным рубежом, как правило, является профессиональный праздник — День милиции. Но у сотрудников Управления внутренних дел по Северному административному округу г. Москвы в эти дни есть еще один повод окинуть взглядом пройденные этапы — 30 ноября управление отмечает 15-летие со дня своего образования.

Об основных вехах истории, а также о некоторых итогах работы управления в 2007 году мы беседуем с начальником УВД по САО генерал-майором милиции Равилем СОФЬИНЫМ. 

 

—Сейчас не только в нашей стране, но и в мире настало довольно сложное время — время перемен. Меняется психология людей — появляются иные ориентиры, системы координат, ставятся новые цели и задачи. В подобной неопределенной ситуации когда-то были и мы — коллектив и руководство УВД по САО города Москвы. Но помогло то, что мы изначально следовали принципу — работать для людей, быть для них своеобразной сервисной службой. Такой подход и по сей день является для нас приоритетным. Безопасность жителей, защита их имущества и жилища от преступных посягательств, охрана общественного порядка — это главные задачи. В коллективе управления не было недопонимания и мы строили свою деятельность согласно намеченному пути. Могу сказать, что такая четкая позиция принесла весьма существенные положительные плоды.

 В качестве примера хочу привести результаты нашей работы за последние 9 месяцев. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 4% сократилось количество зарегистрированных преступлений. При этом количество раскрытых преступлений увеличилось на 2%, а нераскрытых — на 4% сократилось. Произошли серьезные изменения в ситуации с регистрацией структурных, видовых и тяжких преступлений — их зафиксировано значительно меньше, чем в прошлом году. Если говорить о тяжких преступлениях, то их стало меньше примерно на 5%, вместе с тем на 6% увеличилась их раскрываемость. А вот число нераскрытых тяжких преступлений, совершенных на территории нашего округа, сократилось почти на 14%. Кроме того, значительно сократилось и количество квартирных краж. У нас зафиксировано меньше всего случаев совершения данного вида преступлений по сравнению с другими округами. Здесь нужно отметить, что большую помощь в профилактике квартирных краж нам оказывает население.

Дело в том, что мы развесили на подъездах каждого жилого дома обращения к гражданам с призывом о бдительности, особенно в отношении подозрительных, посторонних лиц, находящихся в подъезде. Жители округа очень ответственно отнеслись к нашей просьбе. Так, по сигналам граждан мы задержали ряд очень серьезных преступных групп, которые специализировались на квартирных кражах, раскрыли множество других преступлений.

Как правило, люди узнают о телефонах своих отделов внутренних дел, а также о способах экстренной связи с милицейскими подразделениями округа именно из наших обращений. Граждане реагируют, помогают нам.

Кроме того, наличие на подъезде обращения — это своеобразный индикатор присутствия участкового на участке. У нас заведен такой порядок: мы оцениваем работу участкового в том числе и по наличию обращений к гражданам на подъездах жилых домов. Как я уже говорил выше, мы поставили перед собой задачу — быть сервисной службой, т.е. работать для людей, быть среди людей, помогать людям.

— Прошлый год был объявлен в Москве Годом участкового. Для усиления этой службы было сделано очень многое, совершен большой качественный скачек. На какие службы были сделаны акценты в этом году? 

— В этом году особое внимание уделяется службе дежурных частей. Исходя из оперативной обстановки, анализа работы ГУВД, руководство города приняло решение сделать ставку на развитие именно этих подразделений милиции.

Дежурные части руководят нарядами, и от того, насколько профессионально и качественно они будут функционировать, зависит не только владение ситуацией, но и оперативное реагирование на ее изменение. Особое внимание было уделено комплектованию дежурных частей профессиональными, опытными сотрудниками, техническому оснащению помещений, повышению уровня дисциплины. 

Мы проводим учебные занятия, а также вводные по раскрытию тех или иных преступлений и реагированию на различные ситуации. Определенные результаты такой кропотливой работы есть. Пока никаких особых происшествий или недоработок, связанных с деятельностью дежурных частей, у нас выявлено не было. 

— Равиль Алексеевич, как вы считаете, на какое направление стоит обратить внимание в будущем?

— На мой взгляд, просто необходимо уделять пристальное внимание комплектованию личного состава. У нас наметился определенный некомплект, например, в полках он составляет порядка 10%, существует нехватка кадров в службе криминальной милиции и службе участковых уполномоченных милиции. Ситуация не критическая, но если не принимать меры, то она может выйти из-под контроля. 

Сейчас в милицию идут служить разные люди, но остаются в основном те, кто пришел по призванию, по убеждениям, по зову сердца. Это хорошо. Но вместе с тем я прекрасно понимаю, что одними убеждениями сыт не будешь — увы, заработная плата милиционера очень низкая. Однако ГУВД по городу Москве делает весьма существенные шаги в плане изыскания дополнительной возможности материального стимулирования сотрудников, укрепления материальной базы, увеличения денежного довольствия. На настоящий момент заработная плата сотрудников милиции увеличена на 15%, но я знаю, что решается вопрос о кардинальном увеличении. Я думаю, что в совокупности все эти меры дадут значительный, ощутимый результат. В нынешней же ситуации людей удержать довольно сложно. Но мы приложим все силы для решения этой проблемы. Хочется надеяться, что на наши объявления о приеме на работу будут все больше откликаться жители округа, города, ведь никто лучше нас самих не сможет обеспечить безопасность и правопорядок на родной территории. Кроме того, престиж милицейской службы растет с каждым днем.

— Расскажите, пожалуйста, о наиболее характерных для вашего округа преступлениях.

— В прошлом году у нас была проблема с кражами и угонами автомобилей, но на данный момент в результате принятых нами мер количество данных преступлений идет на убыль. Нам удалось снизить количество хищений автотранспорта на 11% — это примерно на 110 случаев меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, количество раскрытых преступлений данного вида увеличилось на 2%. Динамика есть, но мы не останавливаемся на достигнутом. Постоянно проводим необходимые локальные мероприятия: отслеживаем ситуацию в районах, где были зафиксированы всплески случаев угонов автомобилей, ведем статистику времени, в которое совершаются угоны, марок наиболее привлекательных для преступников машин. Кроме того, в результате тщательного изучения ситуации, мы пришли к выводу, что такой активности автоугонщиков способствует ряд объективных причин. В первую очередь — это наличие одной из основных транспортных артерий города — Ленинградского проспекта, вливающегося в Ленинградское шоссе, которое ведет на северо-запад страны. Ну а там орудует довольно много преступных группировок данного профиля. Но мы не собираемся сидеть сложа руки и оправдываться. Сейчас идет активная реконструкция Ленинградского проспекта. Мы вышли в определенные инстанции с предложениями по оснащению самой трассы различными техническими средствами, которые помогут милиционерам бороться с ворами-автоугонщиками. Мы действуем активно и решительно, стараясь полностью искоренить эту напасть.

— На протяжении последних лет УВД по САО занимает по многим показателям лидирующие позиции среди окружных управлений ГУВД по городу Москве. В текущем году удастся сохранить занятые позиции?

— На данный момент мы также сохраняем высокую позицию. Однако у нас нет по этому поводу эйфории. Мы не удовлетворены в целом своей работой. Да, сотрудники УВД по САО раскрыли 9 тысяч преступлений, но при этом почти 10 тысяч остаются нераскрытыми. В этой ситуации говорить о каких-то особых достижениях по меньшей мере некорректно и непрофессионально. Мы находимся в постоянном поиске, стараемся перенять все самое передовое, самое лучшее, что есть в других округах и даже других регионах.

— Какие у управления есть предпосылки для того, чтобы и впредь получать стабильный положительный результат? 

— Мы провели очень большую работу по кадровому укреплению руководящего состава. Только в этом году поменяли пять начальников отделов внутренних дел. Теперь эти должности занимают молодые, энергичные, профессиональные сотрудники. Приятно отметить, что в результате смены руководства никаких сбоев в работе отделов не произошло, снижения эффективности не было. Я думаю, что это хороший знак и работа данных подразделений будет улучшаться и совершенствоваться. Со своей стороны мы, руководящий состав округа, стараемся как можно четче и оперативнее реагировать на любое ослабление позиций в тех или иных отделах. Мне очень приятно отметить, что в ходе регулярных и, что самое главное, незапланированных проверок я все чаще наблюдаю безупречную работу сотрудников. У них идеально оформлены документы, дела, они корректны и вежливы с жителями. Это говорит о том, что меняется психология людей, для них работать хорошо становится нормой.

Беседовала Елена ДЕМИДЕНКО