Ежедневно в самом начале рабочего дня первым официальным лицом на Петровке, 38, встречающим всякого входящего на КПП, является подтянутый, приветливый и строгий контролёр Комендантского отдела ГУ МВД России по г. Москве. Сегодня отдел возглавляет полковник полиции Николай Анатольевич ПРЕЛЬ. Накануне 80-летнего юбилея подразделения корреспондент газеты «Петровка, 38» провёл беседу с заместителем начальника отдела подполковником полиции Сергеем БАРЫШЕВЫМ. Он рассказал о секретах службы, её правилах и традициях.

— Сергей Михайлович, сторонним взглядом в вашей службе ничего сложного нет.

— На самом деле служба накладывает на сотрудника, который стоит на посту, очень большую ответственность, начиная от возможных противоправных действий агрессивно настроенных лиц и попыток террористических актов. Только обученный человек может распознать подделку документов на право прохода. Это могут быть и представители различных правозащитных организаций, адвокаты, которые рвутся на приём лично к высоким руководителям нашего главка. И первым, кто их встречает, является сотрудник Комендантского отдела, который, как живой фильтр, отсеивает тех, кому разрешено проходить, а кому — нет. Работают один-два контролёра, причём одному на смене тяжело, не имеешь права отлучиться и отвлечься ни на секунду.

— За что могут не пропустить на территорию?

— Существует установленный руководством главка дресс-код, разумные правила ношения гражданской одежды. Не допускаются в рваных джинсах, в шортах и майках, с самокатами, с неприличными надписями на одежде, мужчины — с заплетёнными косами на голове.

— Какие объекты охраняет Комендантский отдел?

— Отделом охраняется свыше тридцати объектов различной категории, расположенных как на территории города Москвы, так и на территории Московской области. Это административные здания структурных подразделений главка, включая комплекс зданий на Петровке, 38, склады, медицинские стационары и центры реабилитации. В последние годы количество охраняемых объектов возросло почти на четверть, что связано с созданием в структуре московской полиции подразделений по вопросам миграции и по контролю за оборотом наркотиков. Соответственно увеличилась и общая штатная численность Комендантского отдела, которая на сегодняшний день превысила 500 единиц.

— Были ли попытки проникнуть на охраняемые объекты?

— За последние шесть с половиной лет моего пребывания в должности заместителя начальника Комендантского отдела я могу вспомнить только три случая проникновения посторонних граждан на территорию охраняемых объектов. Все они были своевременно выявлены и пресечены сотрудниками нашего подразделения, а задержанные граждане были переданы для разбирательства в территориальные отделы. Последний случай проникновения на охраняемую территорию Клинического госпиталя произошёл в начале апреля. Гражданин перелез через забор госпиталя и был незамедлительно задержан нарядом в составе старшего сержанта полиции Андрея Мартынюка и прапорщика полиции Михаила Жилина.

Между прочим, сотруднику Комендантского отдела вменено в случае крайней необходимости подать условный сигнал в Дежурную часть, по которому принимается мгновенное решение об оперативном реагировании вплоть до объявления тревоги и введения в действие специального плана «Крепость».

— Нашим читателям интересно было бы узнать, что это за план.

— План «Крепость» предусматривает оборону и защиту зданий и объектов полиции, в первую очередь — силами сотрудников Комендантского отдела. О введении плана «Крепость» они получают информацию от оперативного дежурного Дежурной части главка и в соответствии с указаниями дежурного отделения оперативного реагирования Комендантского отдела вооружаются, экипируются специальными средствами и занимают оборону в заранее определенном планом месте.

Хочу отметить, что при введении данного плана в обороне объекта задействуются все имеющиеся в наличии сотрудники отдела.

Такие варианты событий происходили в период смуты и социальных потрясений общества. Вспомним штурм толпой телецентра в 1993 году и осаду некоторых госучреждений.

— Как готовят сотрудников к действиям в чрезвычайных ситуациях?

— Для выработки твёрдых знаний и практических навыков действий сотрудников при возникновении какой-либо чрезвычайной ситуации (нападение на охраняемый объект, проникновение нарушителя на режимную территорию, возникновения пожара и любой другой) с полицейскими обязательно проводятся тактические занятия. Их навыки и умения доводятся до автоматизма. В ходе повседневного контроля несения службы инспекторским составом отдела проверяется бдительность при осуществлении пропускного режима — путём попытки прохода условного «нарушителя» с заведомо недействительным пропуском или удостоверением, проноса муляжа взрывного устройства.

— Какие требования предъявляются к сотрудникам Комендантского отдела?

— Как любая служба в других подразделениях полиции, здесь имеется своя специфика, особенности, можно сказать, плюсы и минусы. Именно в Комендантском отделе теряет свой смысл пословица «Один в поле не воин». Зачастую один сотрудник отдела при несении службы на вверенном посту одновременно обеспечивает его охрану, осуществляет контрольно-пропускной режим, выполняет указания дежурного, вежливо и культурно общается с гражданами. И это происходит на протяжении 24 часов дежурных суток. При этом цена ошибки, допущенной сотрудником комендантского подразделения, может быть несоизмерима велика.

Поэтому отбор и изучение личностных особенностей будущего полицейского начинается ещё на этапе оформления и стажировки молодого человека. Его непосредственные командиры, психолог отдела, кадровики внимательно присматриваются к кандидату на службу, рассказывают об особенностях службы и возможных трудностях, с которыми ему придётся столкнуться.

Ценятся и такие качества, как внимательность, стрессоустойчивость, твёрдость характера и дисциплинированность. Ведь законные требования, которые предъявляет полицейский Комендантского отдела на посту, одинаково обязательны как для граждан, так и для всех остальных сотрудников внутренних дел (которые зачастую имеют более высокое специальное звание и должность). Не подходят для службы в Комендантском отделе кандидаты с плохой памятью, физически и психически слабые, рассеянные и склонные к различным авантюрам. Это не то место, где можно обогатиться, выражать своё превосходство над другими людьми.

— Расскажите о секретах профессионального мастерства.

— Все секреты постигаются в процессе профессиональной деятельности. Более опытные сотрудники, наставники обучают молодого полицейского, начиная с первых дней его выхода на службу, тонкостям осуществления контрольно-пропускного режима. Особое значение имеет внимательность при проверке соответствия документов человеку, их реквизиты, подлинность и срок действия. В каждом отделении имеются свои передовики, имеющие большое количество изъятых просроченных удостоверений и пропусков. Это — младшие инспекторы службы Людмила Антонова и Иван Терехов, полицейский Евгений Косолядов, изъявшие в 1-м квартале 2020 года на контрольно-пропускных пунктах комплекса административных зданий по 8—10 просроченных и недействительных удостоверений и пропусков на служебный автотранспорт.

Одно из слагаемых успеха — это обучение сотрудников в условиях чрезвычайных ситуаций. У нас все полицейские отдела в центре подготовки инструкторов по боевой и служебной подготовке неделю обучались стрельбе и тактике задержания правонарушителей и охраны общественного правопорядка. Все навыки приходят с опытом. Мы ценим своих сотрудников, и поэтому 95 процентов из них переводят только на вышестоящие офицерские должности в системе главка. Отток личного состава не превышает 7 процентов в год. Основной костяк отдела имеет выслугу 12—15 лет, вокруг него сплачиваются молодые сотрудники, поступившие на службу.

— Какие новации внесены в комендантскую службу за последние 5 лет?

— Два года назад мэр города Москвы стал производить доплату сотрудникам комендантских подразделений в размере 8400 рублей в месяц. За последние четыре года отдел существенно расширился, были созданы 5-е, 6-е и 7-е отделения, которые обслуживают удалённые объекты, комплекс зданий ГИБДД и обеспечивают автотранспортом Дежурную часть города Москвы. За это время введены новые средства контроля граждан, электронные пропуска на КПП. Подключили нас к системе «Безопасный город» и Единому центру хранения данных, что позволяет полностью контролировать внешнюю сторону наших охраняемых объектов. Построены центральное КПП, где имеются совершенно другие по качеству условия несения службы, КПП Ситуационного центра, ГСУ. На многих объектах проход теперь осуществляется по электронным карточкам, что облегчает работу наших сотрудников и исключает проход посторонних лиц.

— Золотой фонд — это ветераны службы. О ком вы могли бы рассказать?

— Хочу упомянуть о бывшем начальнике отдела полковнике милиции Владимире Ивановиче Масло. Сейчас он трудится вольнонаёмным — начальником смены. Многие сотрудники, уйдя на пенсию, остаются работать в коллективе контролёрами и консультантами, в частности бывшие заместители начальника отдела Сергей Кимов, Александр Барыкин и Валентин Немальцин. Это очень хорошо, потому что ветераны всегда общаются с молодыми сотрудниками, всегда рядом и обучают, как правильно, с честью и достоинством нести службу.

СПРАВКА

5 мая 1940 года приказом начальника Управления рабоче­крестьянской милиции города Москвы УНКВД МО СССР № 24 создан Отдельный комендантский дивизион. Первоначально его штатная численность составляла 129 человек. В послевоенные годы его название неоднократно менялось, а в последние годы существования российской милиции подразделение называлось ОМОЗО — Отдел милиции по охране зданий и объектов, а с 2011 года — Комендантский отдел ГУ МВД России по г. Москве.

Беседовал Сергей ВОЛОГОДСКИЙ, фото Александра НЕСТЕРОВА