ЛУЧШЕЕ УВД ОКРУГА
 |
| Начальник УВД по ВАО генерал-майор полиции Сергей Плахих |
Особенность ВАО — здесь стабильно и результативно работает полиция по обеспечению общественного порядка и безопасности, защите граждан от криминалитета.
Корреспондент «Петровки, 38» встретился с начальником УВД по Восточному административному округу генерал-майором полиции Сергеем Плахих. Разговор зашёл не только о накопленном опыте работы, но и об актуальных задачах коллектива подразделения.
—Сергей Владимирович, третий год подряд по ежегодным итогам УВД по Восточному административному округу стабильно занимает первое место в главке. Что, на ваш взгляд, за последний год было самым большим достижением для сотрудников управления?
— Прежде всего, и это самое большое достижение, мы постарались сохранить кадровый состав в отделах полиции и подчинённых подразделениях, батальонах ППС, ДПС, конвойных подразделениях, Центре кинологической службы. За эти три года мы практически не меняли состав руководителей. Это профессионалы, порядочные, достойные люди, почти все живут на территории округа.
Во-вторых, мы ставим задачу очень простую — обеспечить высочайший уровень безопасности населения, прекрасно понимая, что настроение людей, их отношение к полиции зависит именно от этого. Когда граждане после работы приходят домой, они хотят, чтобы у них был дом в порядке, на улице безопасно, их имущество сохранено, их здоровью никто не угрожал. А если по-полицейски говорить, наша работа — это своевременное раскрытие преступлений, которые уже совершены, профилактика преступлений, которые могут быть совершены, ну а мы своими действиями можем их предотвратить. И главная задача была и остаётся — это раскрытие преступлений категорий тяжких и особо тяжких. Если мы будем активнее работать по раскрытию преступлений, тогда и результаты этой деятельности приведут к улучшению настроения людей, к стабилизации обстановки.
— Количество патрульных экипажей на улице не увеличилось. Тем не менее уличной преступности становится меньше.
— Действительно, количество экипажей не увеличилось, но важно ведь, в конечном счёте, ни сколько человек работает, а как. Есть принцип очень хороший. В жилом секторе, это не я придумал, нужно больше общаться с людьми, то есть наряды, которые работают на территории, должны приезжать, предположим, в жилой сектор, посещать какие-то организации, и разговаривать с людьми. Такая обязанность должна быть не только у участковых, но и у патрулей. Помните, дядя Стёпа постовой-милиционер в замечательном произведении Сергея Михалкова, на котором мы все росли: он и бабушке поможет, и ребёнка спасёт, и хулигана образумит. Сто процентов преступлений, как это ни горько признать, раскрыть мы не можем. И если приехали хамы и грубияны, просто бессовестные сотрудники, то хоть вы тут же раскройте преступление, осадок у человека останется тяжёлый.
Поэтому говорю всё время и сотрудникам, и руководителям: «А вот отнесись к этой бабушке, к женщине, к потерпевшему, как к своему родственнику. Если бы у твоей мамы похитили сумку, как бы ты себя вёл, скажи, пожалуйста? Если бы твою сестру ударили по лицу и вырвали кошелёк, как бы ты поступил?».
У нас разнородный личный состав, с разным воспитанием, образованием и с тем, что мама с папой заложили, я это тоже прекрасно понимаю. Но, тем не менее, среда тоже воспитывает, в нашем случае — именно подразделение и коллектив.
От руководителя территориального уровня очень много зависит, каким образом он ставит задачи. Мало того, он должен всё время осуществлять контроль. То есть поставили задачу, надо спросить; если человек не выполнил по причине своей лени, безалаберности, значит, его нужно ставить на место. Есть и объективные причины, их тоже нужно понимать.
Личный состав органов внутренних дел — это достаточно грамотные люди. К нам сейчас приходят молодые люди после университета и других вузов, после специальных учебных заведений, они очень хорошо подготовлены.
Вместе с тем, я бы не сказал, что к нам стоит очередь. Очень непростая и не очень благодарная у нас служба. Много недостатков и недоразумений различных, и некоторые молодые люди, с хорошим образованием и воспитанием, не выдерживают. Знаете, у Высоцкого в песне поётся: «Давайте выпьем за тех, кто в МУРе, за тех, кто в МУРе, никто не пьёт!». И там же ещё строки: Побудьте день вы в милицейской шкуре — вам жизнь покажется наоборот». Может быть, сейчас с нашими временными экономическими трудностями и сложностями кто-то захочет здесь поработать, но, тем не менее, ещё идея должна быть. Безыдейных людей становится меньше, хотя, что греха таить, мы свои ряды тоже тут очищаем от различных негодяев.
— Одним из показателей доверия народа является количество обращений в полицию. Может быть, даже многие из них не подтверждаются и не выливаются в административное или уголовное дело. Выросло ли это количество?
— Выросло. Не на много, на три процента. Но я бы хотел заметить, раньше у нас дежурный мог «фильтровать» обращения. Сейчас мы обязаны по нашим нормативным документам любое сообщение, которое у нас прошло через службу «02» (сейчас она «102»), зарегистрировать; кроме того, по приказу у нас есть определённые категории, которые мы не регистрируем. То есть я звоню и говорю, вот тут случилось такое дело, мы обязательно записываем, даже если это не содержит состава или события преступления. По приказу это, предположим, переносится в ремарку, отправляется по принадлежности в ФМС, в МЧС, в другие организации.
Поэтому и участковый так же должен работать. Вот некоторые граждане говорят, что не знают своего участкового. У нас ведь две крайности: участкового знают либо те, кто нарушают постоянно порядок, на кого пишут жалобы; либо те, кто сами постоянно пишут жалобы. А я считаю, что граждане должны знать, как обратиться к участковому, и понимать, что он может позвонить ему по мобильному телефону в любое время суток, и участковой придёт на помощь.
— Исходя из оперативной обстановки в округе, какую вы ставите первостепенную задачу личному составу, на что концентрируете силы?
— Проблем достаточно. Конечно, есть такие виды преступлений, которые на постоянном контроле. То есть каждое утро работаем по «горячим следам», выезжаем на раскрытие тяжких преступлений; независимо от того убийство это, причинение тяжкого вреда здоровью, грабёж или разбой — каждое из них на особом контроле. И каждое утро со всеми руководителями эти вопросы обговариваем, выясняем, почему не сработали, не выехали наряды, почему по «горячим следам» не задержали, в чём причина. Почему участковый уполномоченный плохо отработал?
Сейчас в уголовном розыске есть много оперативных материалов по телефонному мошенничеству. Звонят под видом родственников, соцработников и цинично, нагло обирают наших стариков. Мы это держим под особым контролем, уже много задержано таких мошенников, в том числе в составе групп.
Мы не можем не реагировать на этнические преступные группы, которые совершают на нашей территории грабежи, разбои, вместо того, чтобы приехать и зарабатывать себе на жизнь и помогать решать экономические и хозяйственные проблемы городу Москве.
— Сергей Владимирович, вы третий год в передовиках. Скажем так, первый год — это событие, второй год — удача, а третий год — это уже тенденция. Скажите, в чём принципы и методы вашего руководства? Видимо, что-то есть такое, что приносит удачу и даёт силы побеждать?
— Знаете, вот честно скажу, когда в этом году руководители главка рассматривали результаты работы, подводили итоги деятельности, Анатолий Иванович Якунин потом спросил меня в шутку: «Поделись, Сергей Владимирович, секретом». Я ответил так: «Главное, людям не мешать». Я доверяю руководителям служб, профессионалам, может быть, это странно звучит, однако я прислушиваюсь к их мнению. Но надо понимать, что одна задача поставлена — стратегическая, а тактические задачи каждый выбирает и выполняет сам. И за выполнение этой задачи нужно спросить.
— Сергей Владимирович, помимо работы, которая, понятно, занимает основное количество вашего времени, чему посвящаете свой досуг?
— Два раза в неделю, во вторник и пятницу, вот уже 11 лет подряд, стараюсь играть в футбол с такими же сотрудниками, как и я, начиная от прапорщиков и заканчивая полковниками. Выходные, как правило, провожу дома, в субботу чуть позже подъезжаю. В эти дни обычно приезжают младший сын и старший сын — с семьёй, внучку привозит, там у нас совсем другие дела, другой «командующий». Внучке будет в мае 3 года, но человек уже совершенно взрослый, со своими мыслями.
— А какие книги, музыку предпочитаете?
— Музыку очень люблю. Особенно, классическую музыку, произведения в исполнении Лучано Паваротти, Пласидо Доминго.
— Сами поёте?
— Бывает… Люблю и наши песни в исполнении группы «Любэ», Иосифа Кобзона. Кстати, Иосиф Давыдович к нам в Восточный округ традиционно уже многие годы приезжает на каждый концерт в честь нашего профессионального праздника — Дня сотрудника органов внутренних дел.
— В заключение хотелось попросить вас рассказать о своих ближайших помощниках.
— Заместитель начальника управления — полковник полиции Сергей Иванович Занин. Мы с ним работали на одинаковых должностях, он — начальником ОВД по району Перово, я — начальником ОВД по району Новокосино. С того времени у нас сложились нормальные товарищеские отношения. Я его ценю, как профессионально грамотного руководителя, прошедшего большой путь в органах внутренних дел. Заместителя начальника УВД Николая Андреевича Федорука знаю ещё раньше, вместе работали в ОМВД по г. Железнодорожный. Николай Андреевич был заместителем начальника, начальником штаба, он правильно понимает и прекрасно выполняет задачи заместителя, курирует работу кадрового и тылового блоков, работу штаба, грамотный руководитель и профессионал с большой буквы. Заместитель начальника управления по следствию Николай Васильевич Кукоба всю жизнь проработал в следствии: начинал с должности водителя, затем долгое время работал следователем и потом стал начальником следственного управления. Помощник начальника по кадрам Алексей Витальевич Рагалёв, как прежде говорили — замполит, к которому все идут со своими проблемами и бедами, и каждому он посочувствует и поможет. Кстати, все заместители именно в этом округе прошли ступень начальника отдела МВД, вот эту школу не перескакивали через должности. И поэтому, наверное, в этом тоже кроется причина успешного выполнения поставленных задач. Считаю, что мне повезло с ними.
Сергей ВОЛОГОДСКИЙ,
фото Татьяны ДИДЕНКО
—Сергей Владимирович, третий год подряд по ежегодным итогам УВД по Восточному административному округу стабильно занимает первое место в главке. Что, на ваш взгляд, за последний год было самым большим достижением для сотрудников управления?
 |
| Вымпел от мэра Москвы «Победителю Конкурса на звание лучшего управления внутренних дел по административному округу города Москвы» |
Во-вторых, мы ставим задачу очень простую — обеспечить высочайший уровень безопасности населения, прекрасно понимая, что настроение людей, их отношение к полиции зависит именно от этого. Когда граждане после работы приходят домой, они хотят, чтобы у них был дом в порядке, на улице безопасно, их имущество сохранено, их здоровью никто не угрожал. А если по-полицейски говорить, наша работа — это своевременное раскрытие преступлений, которые уже совершены, профилактика преступлений, которые могут быть совершены, ну а мы своими действиями можем их предотвратить. И главная задача была и остаётся — это раскрытие преступлений категорий тяжких и особо тяжких. Если мы будем активнее работать по раскрытию преступлений, тогда и результаты этой деятельности приведут к улучшению настроения людей, к стабилизации обстановки.
— Количество патрульных экипажей на улице не увеличилось. Тем не менее уличной преступности становится меньше.
— Действительно, количество экипажей не увеличилось, но важно ведь, в конечном счёте, ни сколько человек работает, а как. Есть принцип очень хороший. В жилом секторе, это не я придумал, нужно больше общаться с людьми, то есть наряды, которые работают на территории, должны приезжать, предположим, в жилой сектор, посещать какие-то организации, и разговаривать с людьми. Такая обязанность должна быть не только у участковых, но и у патрулей. Помните, дядя Стёпа постовой-милиционер в замечательном произведении Сергея Михалкова, на котором мы все росли: он и бабушке поможет, и ребёнка спасёт, и хулигана образумит. Сто процентов преступлений, как это ни горько признать, раскрыть мы не можем. И если приехали хамы и грубияны, просто бессовестные сотрудники, то хоть вы тут же раскройте преступление, осадок у человека останется тяжёлый.
Поэтому говорю всё время и сотрудникам, и руководителям: «А вот отнесись к этой бабушке, к женщине, к потерпевшему, как к своему родственнику. Если бы у твоей мамы похитили сумку, как бы ты себя вёл, скажи, пожалуйста? Если бы твою сестру ударили по лицу и вырвали кошелёк, как бы ты поступил?».
У нас разнородный личный состав, с разным воспитанием, образованием и с тем, что мама с папой заложили, я это тоже прекрасно понимаю. Но, тем не менее, среда тоже воспитывает, в нашем случае — именно подразделение и коллектив.
От руководителя территориального уровня очень много зависит, каким образом он ставит задачи. Мало того, он должен всё время осуществлять контроль. То есть поставили задачу, надо спросить; если человек не выполнил по причине своей лени, безалаберности, значит, его нужно ставить на место. Есть и объективные причины, их тоже нужно понимать.
Личный состав органов внутренних дел — это достаточно грамотные люди. К нам сейчас приходят молодые люди после университета и других вузов, после специальных учебных заведений, они очень хорошо подготовлены.
Вместе с тем, я бы не сказал, что к нам стоит очередь. Очень непростая и не очень благодарная у нас служба. Много недостатков и недоразумений различных, и некоторые молодые люди, с хорошим образованием и воспитанием, не выдерживают. Знаете, у Высоцкого в песне поётся: «Давайте выпьем за тех, кто в МУРе, за тех, кто в МУРе, никто не пьёт!». И там же ещё строки: Побудьте день вы в милицейской шкуре — вам жизнь покажется наоборот». Может быть, сейчас с нашими временными экономическими трудностями и сложностями кто-то захочет здесь поработать, но, тем не менее, ещё идея должна быть. Безыдейных людей становится меньше, хотя, что греха таить, мы свои ряды тоже тут очищаем от различных негодяев.
— Одним из показателей доверия народа является количество обращений в полицию. Может быть, даже многие из них не подтверждаются и не выливаются в административное или уголовное дело. Выросло ли это количество?
— Выросло. Не на много, на три процента. Но я бы хотел заметить, раньше у нас дежурный мог «фильтровать» обращения. Сейчас мы обязаны по нашим нормативным документам любое сообщение, которое у нас прошло через службу «02» (сейчас она «102»), зарегистрировать; кроме того, по приказу у нас есть определённые категории, которые мы не регистрируем. То есть я звоню и говорю, вот тут случилось такое дело, мы обязательно записываем, даже если это не содержит состава или события преступления. По приказу это, предположим, переносится в ремарку, отправляется по принадлежности в ФМС, в МЧС, в другие организации.
Поэтому и участковый так же должен работать. Вот некоторые граждане говорят, что не знают своего участкового. У нас ведь две крайности: участкового знают либо те, кто нарушают постоянно порядок, на кого пишут жалобы; либо те, кто сами постоянно пишут жалобы. А я считаю, что граждане должны знать, как обратиться к участковому, и понимать, что он может позвонить ему по мобильному телефону в любое время суток, и участковой придёт на помощь.
— Исходя из оперативной обстановки в округе, какую вы ставите первостепенную задачу личному составу, на что концентрируете силы?
— Проблем достаточно. Конечно, есть такие виды преступлений, которые на постоянном контроле. То есть каждое утро работаем по «горячим следам», выезжаем на раскрытие тяжких преступлений; независимо от того убийство это, причинение тяжкого вреда здоровью, грабёж или разбой — каждое из них на особом контроле. И каждое утро со всеми руководителями эти вопросы обговариваем, выясняем, почему не сработали, не выехали наряды, почему по «горячим следам» не задержали, в чём причина. Почему участковый уполномоченный плохо отработал?
Сейчас в уголовном розыске есть много оперативных материалов по телефонному мошенничеству. Звонят под видом родственников, соцработников и цинично, нагло обирают наших стариков. Мы это держим под особым контролем, уже много задержано таких мошенников, в том числе в составе групп.
Мы не можем не реагировать на этнические преступные группы, которые совершают на нашей территории грабежи, разбои, вместо того, чтобы приехать и зарабатывать себе на жизнь и помогать решать экономические и хозяйственные проблемы городу Москве.
— Сергей Владимирович, вы третий год в передовиках. Скажем так, первый год — это событие, второй год — удача, а третий год — это уже тенденция. Скажите, в чём принципы и методы вашего руководства? Видимо, что-то есть такое, что приносит удачу и даёт силы побеждать?
— Знаете, вот честно скажу, когда в этом году руководители главка рассматривали результаты работы, подводили итоги деятельности, Анатолий Иванович Якунин потом спросил меня в шутку: «Поделись, Сергей Владимирович, секретом». Я ответил так: «Главное, людям не мешать». Я доверяю руководителям служб, профессионалам, может быть, это странно звучит, однако я прислушиваюсь к их мнению. Но надо понимать, что одна задача поставлена — стратегическая, а тактические задачи каждый выбирает и выполняет сам. И за выполнение этой задачи нужно спросить.
— Сергей Владимирович, помимо работы, которая, понятно, занимает основное количество вашего времени, чему посвящаете свой досуг?
— Два раза в неделю, во вторник и пятницу, вот уже 11 лет подряд, стараюсь играть в футбол с такими же сотрудниками, как и я, начиная от прапорщиков и заканчивая полковниками. Выходные, как правило, провожу дома, в субботу чуть позже подъезжаю. В эти дни обычно приезжают младший сын и старший сын — с семьёй, внучку привозит, там у нас совсем другие дела, другой «командующий». Внучке будет в мае 3 года, но человек уже совершенно взрослый, со своими мыслями.
— А какие книги, музыку предпочитаете?
— Музыку очень люблю. Особенно, классическую музыку, произведения в исполнении Лучано Паваротти, Пласидо Доминго.
— Сами поёте?
— Бывает… Люблю и наши песни в исполнении группы «Любэ», Иосифа Кобзона. Кстати, Иосиф Давыдович к нам в Восточный округ традиционно уже многие годы приезжает на каждый концерт в честь нашего профессионального праздника — Дня сотрудника органов внутренних дел.
— В заключение хотелось попросить вас рассказать о своих ближайших помощниках.
— Заместитель начальника управления — полковник полиции Сергей Иванович Занин. Мы с ним работали на одинаковых должностях, он — начальником ОВД по району Перово, я — начальником ОВД по району Новокосино. С того времени у нас сложились нормальные товарищеские отношения. Я его ценю, как профессионально грамотного руководителя, прошедшего большой путь в органах внутренних дел. Заместителя начальника УВД Николая Андреевича Федорука знаю ещё раньше, вместе работали в ОМВД по г. Железнодорожный. Николай Андреевич был заместителем начальника, начальником штаба, он правильно понимает и прекрасно выполняет задачи заместителя, курирует работу кадрового и тылового блоков, работу штаба, грамотный руководитель и профессионал с большой буквы. Заместитель начальника управления по следствию Николай Васильевич Кукоба всю жизнь проработал в следствии: начинал с должности водителя, затем долгое время работал следователем и потом стал начальником следственного управления. Помощник начальника по кадрам Алексей Витальевич Рагалёв, как прежде говорили — замполит, к которому все идут со своими проблемами и бедами, и каждому он посочувствует и поможет. Кстати, все заместители именно в этом округе прошли ступень начальника отдела МВД, вот эту школу не перескакивали через должности. И поэтому, наверное, в этом тоже кроется причина успешного выполнения поставленных задач. Считаю, что мне повезло с ними.
Сергей ВОЛОГОДСКИЙ,
фото Татьяны ДИДЕНКО