ПОД СВЕТЛЫМ ПОКРОВОМ «БУГОРКА»
Чем так завлекал «Бугорок» детей и почему многие взрослые по-прежнему испытывают тоску по тем временам, корреспондентам газеты «Петровка, 38» рассказала Людмила ЧЕРНЫШОВА. В начале 1981 года Людмила Язеповна работала в ХОЗУ ГУВД Мосгорисполкома в должности старшего инспектора по работе с детскими учреждениями, а потом возглавила отделение.
Вспоминая юность
Людмила Чернышова |
В саду «Эрмитаж». Генералмайор Н.М. Шаранков |
Проверка лагеря. Начальник |
Водопад, созданный энтузиастами. |
Отъезд детей на первую смену. 1997 г. |
Тройняшки сотрудника милиции |
Родилась и выросла в Красносельском районе города Москвы. Со школьными рекомендациями поступала в Московский государственный педагогический институт имени Ленина, но не набрала одного балла. Судьба преподнесла сюрприз и сбила с намеченного курса. Ноги буквально сами привели на улицу Арбат. Напротив театра имени Вахтангова располагался детский сад. Я всегда считала работу с детьми интересной и почётной. Мне, семнадцатилетней девчонке, сразу доверили детскую группу, как будто ко мне был прицеплен невидимый плакатик «Она прирождённый педагог». И я была благодарна за оказанное доверие и старалась его оправдать. Довольно быстро подружилась с малышами, вскоре они уже с радостью бежали обнимать меня утром и рассказывать последние новости. Стремилась относиться к любому ребёнку, как к личности, и усердно находила подход к каждому из них. За плечами уже было высшее образование — МГПИ имени Ленина и опыт работы. Пролетели как один миг 15 лет кропотливого труда, требующего много любви, терпения, сил и полной самоотдачи, когда нужно уметь быть и ласковой мамой, и добрым другом, и мудрым наставником-учителем для малышей. В последующие три года я уже исполняла обязанности заведующей. Моя деятельность в этом дошкольном образовательном учреждении закончилась, когда предложили работу в ХОЗУ ГУВД Мосгорисполкома в должности старшего инспектора по работе с детскими учреждениями.
С заботой о детях
Заступив на должность в апреле 1981 года, начала курировать работу пяти детских садов и плотно занимались развитием детского оздоровительного лагеря (ДОЛ) «Бугорок», рассчитанного на 1000 детей. Кроме того, за непродолжительный период работы нами были открыты ещё три двенадцатигрупповых детских сада на 280 детей.
В то время «Бугорок» представлял собой комплекс из деревянных корпусов с деревянными туалетами на улице, а также несколькими игровыми и спортивными площадками. Летом местом проживания пятнадцатилетних подростков были военные палатки на 16 мест. Тогда в полной мере назрела необходимость в перестройке и реконструкции. Не закрывая лагеря, руководство приняло решение запустить строительство, продлившееся в общей сложности 12 лет.
Лагерем управляли инициативные профессиональные руководители, каждый из которых вложил частицу своей души в жизнь лагеря, в воспитание подрастающего поколения юных правоохранителей. При начальнике ХОЗУ ГУВД Мосгорисполкома Константине Павловиче Соколове работу детского оздоровительного лагеря «Бугорок» курировал генерал-майор Иван Максимович Шутов, на смену ему пришёл генерал-майор Николай Шаранков. Этот период стал переломной вехой в развитии лагеря, качество отдыха детей поднялось на новый, более высокий уровень. В «наследство» генерал-майору Шаранкову достались девять корпусов, дощатые стены, что-то наподобие столовой, рядом — складские помещения. За полтора года деревянные корпуса заменили двухэтажными, возвели два жилых дома для персонала. Был построен медицинский корпус, открыт дом творчества и спортивный центр. Построили односменную столовую на 1000 человек. Летом в лагере отдыхали дети, зимой — сотрудники. Так, благодаря руководству ГУВД и мэрии Москвы во главе с Юрием Лужковым в лагерь были привлечены значительные средства, позволившие в кратчайшие сроки провести полную реконструкцию лагеря, осуществить строительство ряда новых объектов, отвечающих всем современным требованиям комфорта и безопасности. Созданные условия уже в полной мере обеспечивали полноценный качественный отдых детей в период летних и зимних каникул.
Хочется отметить работников детского лагеря, энтузиастов, которые в период реконструкции в своё личное время изготавливали своими руками инвентарь, развивали инфраструктуру, создавали эмоциональный, комфортный ландшафт. Растения высаживали особым способом, чтобы разнообразить цветовую гамму лужаек. Территория благоухала розами. Благодаря усилиям работников лагеря у дома творчества появился великолепный водопад. Достоянием стал величественный фонтан, который радовал жителей города детства. Такое эстетическое отношение к миру, обустройство ландшафтного дизайна с водопадами и цветами не являлось прямой обязанностью работников лагеря — это жило в сердце каждого.
Море эмоций
В 1989 году в «Бугорке» сложилась такая ситуация, что начальник третьей лагерной смены должен был уволиться. Я часто бывала в «Бугорке», курировала работу, занималась набором вожатых, поэтому мне предложили заступить на третью смену в новом качестве — начальника лагеря.
Присматривали за детьми вожатые и воспитатели, которыми обычно были аттестованные сотрудники милиции. У многих был талант воспитания, как будто это были люди, получившие педагогическое образование. Поскольку сотрудники милиции работали ненормированно, бывало, что и круглосуточно, то такой поворот событий предопределил строительство детского сада круглогодичного и круглосуточного пребывания на территории ДОЛ «Бугорок». Здесь сотрудник или работник милиции мог оставить на попечение воспитателей своего ребёнка как на сутки, так и на неделю. В 2007 году ДОЛ «Бугорок» передали в ведение ФКУЗ «Медико-санитарной части МВД России по городу Москве». К сожалению, судьба детского сада была предрешена, его отдали в ведомство Домодедовского района.
За время моей тридцатилетней работы, связанной непосредственно с «Бугорком», сменилось много грамотных руководителей ХОЗУ столичного милицейского гарнизона, среди них был полковник милиции Борис Волобуев. Он всей душой ощущал ответственность за детей, лично сопровождал колонны автобусов. Уделял особое внимание вопросам, касающихся лагерной жизни и любил повторять: «Если детям хорошо, то и родители спокойны, и службу несут с полной отдачей». Вспоминаю, как работал по зову сердца, молодея душой, руководитель ДОЛ «Бугорок» Леонид Годунов, правоохранитель в четвёртом поколении. Он знал почти всех детей по именам. Выделю энтузиастов с недюжинными организаторскими способностями и добрым сердцем — это Юрий Абрамов, Павел Золотарёв, Александр Зайцев, Ольга Балюк и многие другие сотрудники. Эти люди не считались с личным временем, чужие дети были для них своими.
Подъём, зарядка, завтрак, утренняя линейка, уборка территории, бассейн, обед, кружки по интересам, изостудия, ужин, конкурсы, походы, спортивные состязания, культурные мероприятия, вечерняя линейка — детская жизнь в «Бугорке» текла своим чередом. Работал психолог, проводились медицинские обследования, а главное — ребята получали усиленное пятиразовое питание!
Отмечу, что дети практически никогда не находились в помещении. Довольно много культурных и спортивных мероприятий проводилось на свежем воздухе при любой погоде. Современное покрытие и конструкция футбольного поля позволяли принять у себя в «Бугорке» гостей из других детских лагерей для спортивных состязаний.
Сегодня дети мало бывают на свежем воздухе, я это замечаю, бывая в «Бугорке» одна или со своими внуками. У меня их трое. Старший внук оканчивает школу, прошёл недавно медкомиссию, готовится к поступлению в высшее учебное заведение. Если прокрутить три десятка лет назад, двое моих сыновей также с большим удовольствием проводили детство в «Бугорке» и с ностальгией вспоминают это время.
Верность профсоюзу
С 2010 по февраль 2021 года я являлась заместителем председателя первичной профсоюзной организации ГУ МВД России по г. Москве. Существует порядок переизбрания заместителей на новый срок, поэтому утверждение кандидатур ждём в марте. Моя ежедневная работа на профсоюзном поприще была достаточно многогранна. Наша профсоюзная организация всегда отстаивала общие интересы своих работников и сотрудников, и они чувствуют себя с нами более защищёнными, поскольку знают, что при возникновении конфликтной ситуации не останутся с руководителем один на один. Кроме того, наш профсоюзный комитет проводит большую работу по социальной поддержке членов профсоюза и их семей. Люди помнят и дорожат оказанной помощью, а это в работе профсоюзного актива самое главное. Мы также проводим интересные культурно-массовые мероприятия, приобретаем путёвки в детские лагеря. Что касается нашего ведомственного ДОЛ «Бугорок», мы всегда отправляли и отправляем в лагерь детей и внуков членов профсоюза с доплатой стоимости путёвки. На протяжении многих лет мы оказывали весомую помощь лагерю — приобретали видеокамеры и светодиодную цветомузыку, которая делала любое мероприятие «Бугорка» незабываемым. Развивали инфраструктуру, устраивали всевозможные конкурсы и покупали подарки победителям от нашей профорганизации.
Сегодня профсоюзное движение продолжает свою деятельность во главе с новым руководителем — Ириной Аксёновой и по-прежнему старается работать с полной отдачей.
— Время летит, вроде бы не успела оглянуться, а уже работаю в структуре МВД 40 лет, тридцать из которых были посвящены детскому оздоровительному лагерю «Бугорок», — в завершение нашего разговора рассуждает Людмила Язеповна. — Некоторые говорят: вернуть бы всё назад, изменить бы прошлое, а мне кажется, я бы ничего менять не стала, меня всё в жизни устраивает.
Подготовила Айрин ДАШКОВА, фото из личного архива Людмилы ЧЕРНЫШОВОЙ