Мало сказать, что время, когда Управлением информации столичной милиции руководил наш сегодняшний собеседник, было непростым. То был период, когда, подчиняясь «модному тренду», только ленивый не ругал милицию в СМИ, когда казалось, что наступившая демократия привнесла возможность безнаказанно рушить целые государственные институты, ранее такие незыблемые и неприступные. Какую роль в те годы играла информационная служба московского главка, в беседе с корреспондентом газеты «Петровка, 38» вспоминает её бывший руководитель.

—Сергей Николаевич, позвольте начать с истоков. Откуда родом, как складывалась жизнь, начало трудовой биографии?

— Родился в Кировограде, областном центре на Украине, но всё детство прожил в близлежащем живописном городке Малая Виска. Вместе с родителями трудился на огороде, который был размахом с целый гектар, а ещё пас корову, коз, гусей. Горжусь этим и ещё тем, что первой официальной должностью в моей трудовой книжке значится «грузчик межрайбазы». Вместе с двумя своими одноклассниками, разгружая вагоны, мы решили подготовиться и окрепнуть накануне призыва на срочную службу.

— Предвещало что-либо в вашем детстве, юности то место, которое вы заняли в итоге?

— Да, ещё в юном возрасте влюбился в печатное слово. Одну из первых своих заметок, опубликованных в районной газете «Строитель коммунизма», храню в личном альбоме, она называлась: «Моя будущая профессия — журналист», и подпись под фамилией: «Ученик 7-В класса».

Но вот во Львовское высшее ордена Красной Звезды военно-политическое училище на факультет журналистики я смог поступить только со второго раза, уже прослужив год в ракетных войсках стратегического назначения. Знаменитое, славное училище являло собой почти недостижимую мечту для деревенского парня вроде меня, который даже математику в школе изучал на украинском языке. Но после первой неудачи к поступлению на военный журфак готовился втройне усерднее, всё своё свободное время на службе просиживал над учебниками и конспектами.

Распределили меня, вернее «купили» (курсанты-выпускники ЛВВПУ почему-то иронично называли представителей родов войск, приезжавших за офицерским пополнением, «покупателями»), в город Горький (Нижний Новгород) в газету «Начеку» Управления по Приволжскому округу внутренних войск МВД России.

После пяти лет работы в должностях корреспондента, начальника отдела поступил на редакторское отделение Военно-политической академии имени Ленина. По окончании мне предложили должность корреспондента в центральном журнале внутренних войск «На боевом посту».

Особым этапом в своей жизни считаю период работы в газете «Советская Россия», куда был откомандирован решением министра внутренних дел в военный отдел специальным корреспондентом от МВД. Это была серьёзная профессиональная и, я бы сказал, боевая школа, все «горячие точки» на тот момент пришлось проехать и прошагать неоднократно. Сотни репортажей, интервью, корреспонденций из Карабаха, Еревана и Баку, Цхинвала, Тирасполя и Дубоссар. Почти все они хранятся в моих творческих альбомах как память о подвигах сотрудников МВД и страшной трагедии тысяч человеческих судеб, погребённых под обломками великой державы.

Начальник Управления информации и общественных связей МВД России Владимир Петрович Ворожцов в то непростое время решил усилить информационную составляющую министерства, создать Телестудию МВД, и пригласил меня и ещё несколько офицеров заняться этим проектом. Телевизионная группа Телестудии тесно работала с журналистами различных телеканалов и сама регулярно выезжала на оперативные съёмки, задержания преступников, ликвидацию последствий террористических актов, в том числе в «горячие точки». За серию телерепортажей из Чечни для программы «Время» вместе с некоторыми коллегами из Телестудии я стал лауреатом Премии МВД России.

Работал заместителем начальника Телестудии, позже — её начальником и главным редактором уже Телерадиостудии (радио «Милицейская волна»), которую мне тоже посчастливилось создавать, структурно станет частью Телерадиостудии Объединённой редакции МВД России. В качестве сценариста и режиссёра создал несколько документальных фильмов на правоохранительную тематику, которые прошли в эфире центральных телеканалов, были отмечены наградами и призами всероссийских и международных кинофестивалей. А фильм «Непобеждённый» — о борьбе с международным терроризмом на Северном Кавказе — получил Гран-при Всероссийского кинофестиваля в городе Нальчике.

— Вижу, прошли весьма серьёзную журналистскую школу, прежде чем занять пост начальника Управления информации столичного главка. Ведь в своём рассказе вы подошли именно к этой должности, не так ли?

— Почти подошёл. Незадолго до этого события по семейным обстоятельствам, чтобы заработать денег на квартиру, мне пришлось уволиться из органов и потрудиться в транснациональной компании «МАЙ» («Майский чай») начальником центра общественных связей. Этот период тоже стал весьма интересным и полезным для меня в профессиональном смысле. Работа над имиджем известной компании и её президента — ветерана Афганистана, орденоносца, участие в успешных избирательных кампаниях в Мосгордуму и Госдуму для меня ценнейший опыт овладения современными технологиями PR, работы с различными группами населения. Эта организационная и творческая работа мне очень помогла потом, когда я вернулся в родное министерство.

А судьба распорядилась именно так, снова оказался в МВД: теперь меня пригласили на должность заместителя начальника Управления информации и общественных связей — начальника организационно-планового отдела. Курировал работу региональных управлений и пресс-служб ведомства, участвовал в разработке концепции информационной политики МВД, нередко оставался «на хозяйстве» вместо начальника управления. То были тяжёлые для страны и сотрудников-правоохранителей времена, череда террористических актов, взрывы жилых домов, гибель сотен безвинных граждан. Напряжённой и непростой была, конечно, и информационная работа управления, взаимодействие со средствами массовой информации.

Через два года возглавил Управление информации и связей ГУВД с органами государственной власти и общественными объединениями города Москвы — так оно тогда называлось. В структуре управления среди других подразделений находились Телестудия «Петровка, 38», отдел международных связей, газета «Петровка, 38». В управлении работали опытные профессионалы Александр Обойдихин, Алексей Микуленко, Виктор Бирюков и рядом с ними талантливая и перспективная молодёжь. Например, Евгений Гильдеев, со временем возглавивший управление информации и общественных связей ГУВД Московской области.

Как-то, спустя несколько лет после того, как закончил службу в ГУВД, я вошёл в здание управления и увидел блестяще отремонтированные помещения, новый зал для брифингов. Я искренне порадовался за коллектив и по-хорошему позавидовал: нам о таких просторах и технических новшествах можно было только мечтать. Но жаловаться на неудобства — дело неблагодарное, трудились сотрудники управления с полной отдачей.

Мы создали дежурную группу мониторинга, которая ежедневно спозаранку анализировала столичные и федеральные СМИ, отбирала актуальную информацию, которую я каждое утро лично докладывал начальнику главка Владимиру Васильевичу Пронину. Генерал высказывал свою точку зрения на самые резонансные публикации и видеоматериалы, вырабатывалась позиция по реагированию.

— Сергей Николаевич, приведите какой-либо случай в подтверждение ранее озвученного не спадающего в те годы эмоционального напряжения, связанного с нападками на правоохранительные органы в СМИ.

— Чего стоит только одно совершенно безапелляционное и необоснованное обвинение, выдвинутое «Московским комсомольцем»: якобы на базе московского ОМОНа проходят спецподготовку скинхеды. Материал вышел обширный, с иллюстрацией: у КПП ОМОНа выстроились парни и девчонки, среди молодых людей заметны двое постриженных под «ноль» юношей. Конечно, взорвалась информационная бомба! А ведь бойцы ОМОНа, которые, работая со старшеклассниками, планово занимались военно-патриотическим воспитанием подрастающего поколения, ждали от общества совершенно другой реакции. Ни одного убедительного факта газета не привела в доказательство своей чудовищной, на мой взгляд, версии. Естественно, мы были возмущены.

Вместе с заместителем командира ОМОНа провели срочную пресс-конференцию для СМИ, был аншлаг. Журналисты получили убедительные ответы по всем пунктам. Я заявил, что немедленно предложу руководству главка подготовить заявление в прокуратуру по факту клеветы.

Не успел я после окончания пресс-конференции дойти до своего рабочего кабинета, как по мобильному мне позвонил пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой и попросил не обострять ситуацию, не подавать заявление. Об этом звонке, по словам Сергея, его просил главред «Московского комсомольца».

На совещании у начальника главка некоторые представители руководства также высказались за то, чтобы «не обострять», «не отвечать» и так далее. Эта точка зрения, к сожалению, возобладала, хотя я был тогда убеждён, и до сих пор не усомнился, что у нас были прямая задача, право, обязанность и возможность защитить наших сотрудников от клеветы, отстоять их честь и достоинство.

Характерно, что со стороны «МК» не поступило ни опровержения, ни извинений, всё было спущено на тормозах — пошумели и переключились на другие «сенсации». А подоплёка клеветнической публикации была для нас прозрачна: в Государственной думе готовилось принятие закона об экстремизме, со многими положениями которого не соглашались оппозиционные партии и часть общества, поэтому некоторыми СМИ велась информационно-идеологическая обработка общественного сознания. Этот случай я вспомнил как наглядную иллюстрацию того, как московских милиционеров в угоду политической конъюнктуре некоторые СМИ легко подставляли под удар.

В целом же службу и работу в должности начальника управления вспоминаю с теплотой и благодарностью к сотрудникам нашего подразделения и к руководителям других управлений, с которыми регулярно планировали и осуществляли плодотворные совместные мероприятия. Со всеми работалось легко и интересно. Потому что нам верили, нам оперативно помогали, и журналисты нередко благодарили нас за оперативность и объективность.

Вместе с пресс-службами подразделений главка, служб и округов нам удалось, на мой взгляд, в то беспокойное и интересное время под руководством начальника ГУВД выработать и в целом реализовать единую информационную политику в интересах московской милиции. С благодарностью за старание и профессионализм вспоминаю многих руководителей и сотрудников пресс-служб: Алексея Бахромеева, Ирину Волк, Филиппа Золотницкого, Виктора Максимова и других.

— Что бы вы хотели пожелать нынешнему коллективу родного для вас управления?

— В этом очень важном и нужном деле информационного обеспечения деятельности московской полиции, в информационном противоборстве, которое становится с годами всё искуснее и изощрённее, я желаю руководству управления и всем его сотрудникам всяческих успехов. Не следует ждать от жизни информационных поводов, а если они случились, то использовать их «по полной» в интересах главка и ведомства, а также самим их придумывать, планировать и создавать — с новизной и изюминкой. Работать наступательно и с опережением. Внимательно и бережно пестовать и лелеять журналистов пула СМИ. Стараться внимательно и искренне общаться со всеми корреспондентами, которые обращаются за помощью. Ведь наш брат журналист, если учует фальшь или намеренное лукавство, может справедливо обидеться. И это никак не поспособствует будущей нашей работе.

Приятно, когда вижу выступления, комментарии начальника управления, руководителей пресс-служб московской полиции по актуальным поводам и проблемам на телеканалах, слышу по радио. Выступления умные, профессиональные. Приятно, что когда-то это было и моим делом, поэтому радуюсь вашим победам, как своим.

Беседовал Артём КИРПИЧЁВ,

фото из архива Сергея ШЕВЦОВА