«Работать нужно с душой», — говорит заместитель начальника полиции (по охране общественного порядка) УВД по СВАО полковник полиции Эдуард ИВАНОВ. Он убеждён: сегодня по линии охраны общественного порядка в управлении удалось сформировать команду, разделяющую этот подход.

— Эдуард Юрьевич, расскажите, пожалуйста, как ваша судьба оказалась связана с правоохранительными органами?

— В 1990 году я окончил военное училище и пришёл на службу в Дивизию имени Дзержинского. Ситуация в стране была непростая. Внутренние войска выполняли сложные задачи по восстановлению конституционного порядка на территории различных республик. Три месяца был в Москве — три в командировке. Но пришло время заботиться о семье и стало ясно, что пора искать более стабильную работу.

Как раз в это время в Москве создавалась муниципальная милиция. Очень интересное подразделение, можно сказать, милиция в милиции. На неё были возложены самые разные функции: от обеспечения правопорядка на массовых мероприятиях до деятельности, характерной для ГИБДД. Была достойная зарплата — ровно в десять раз больше по сравнению с войсками. 

Затем были муниципальные батальоны ППС, отдельные батальоны, полк ППС. Был я в полку замом командира, командиром, возглавлял отдел охраны общественного порядка. А затем руководство УВД доверило мне сегодняшнюю должность.

— Вам на своём опыте довелось пережить бурные эпохи в истории страны. Можно ли назвать последние годы самыми спокойными в период вашей службы?

— С точки зрения полицейской службы, пожалуй, никакое время спокойным не назовёшь. Перед нами всегда стоят ответственные задачи, на решение которых нужно направить все силы. Однако можно сказать, что меняются основные виды правонарушений. Когда-то это были грабежи и разбои, потом кражи из автомобилей, сейчас это дистанционное мошенничество.

Конечно, уличная преступность ушла на второй план — не в смысле нашего внимания к ней, а по её уровню. Таких преступлений стало заметно меньше.

— За счёт чего этого удалось добиться?

— Это целый комплекс мер. Выросла профессиональная подготовка сотрудников полиции. Очень помогли городские камеры видеонаблюдения. Свою роль сыграла и психология злоумышленников. Зачем заниматься грабежом, нападать на гражданина, рискуя тут же быть пойманным экипажем ППСП, если можно попытаться добраться до денежных средств при помощи телефона?

Времена изменились, но это не делает прошлый опыт невостребованным. Напротив, его ценность только возрастает. Важно передать знания и навыки, которые были получены мной и моими товарищами в 2000-е годы во время работы на массовых мероприятиях, при обеспечении порядка на спортивных соревнованиях. Тогда многое было по-другому. Массовые мероприятия, случалось, перерастали в погромы, футбольные фанаты регулярно колотили друг друга. Милиция же выполняла задачи прямо на трибунах. И надо было суметь быстро принять правильные решения: выявить зачинщиков, задержать их, разнять дерущихся, защитить обычных болельщиков.

Надеюсь, ничего подобного происходить больше не будет. Но мы должны быть готовы к разным вариантам развития событий. Я свой опыт постарался передать командиру нашего отдельного батальона ППСП. И уверен, что его подразделение справится с любой ситуацией. Мы еженедельно проводим занятия с сотрудниками ППСП не только УВД, но и отделов, насколько это возможно без ущерба для их графика работы. Тренируем действия в самых разных сценариях.

— Вы начинали свой путь в эпоху, весьма отличную от сегодняшней. Те убеждения и тот настрой, с которыми вы шли в правоохранительные органы, отличаются от настроений нынешнего поколения?

— Отличаются. Чем вообще был обусловлен переход из милиции в полицию? Стремлением к новым стандартам. Милицию называли народной. В советское время туда шли по комсомольским путёвкам люди идейные, которых не смущала маленькая зарплата.

Полиция же означает высокопрофессиональное оказание государственной услуги населению по охране общественного порядка. Соответствующим становится и отношение сотрудников. Они чётко понимают, что должны делать по регламенту, а что в их обязанности не входит.

Например, участковые. Ситуация: нарушение тишины. В настоящий момент административный кодекс это никак не регламентирует. И в нашу компетенцию составление административных протоколов о нарушении тишины входить не может. Исходя из этого, молодой участковый, скорее всего, на жалобу ответит в том духе, что это не его дело, обращайтесь в управу. А старый участковый пойдёт и проведёт профилактическую беседу, чтобы пресечь конфликт между соседями до того, как он обострится. 

Конечно, второй подход мне ближе. И я всегда повторяю: «Участковый не от слова «участок», а от слова «участие».

— А что насчёт патрульно-постовой службы полиции? Охотно ли идёт туда молодёжь?

— Раньше, стоит признать, больше людей шло с целью служить именно в патрульно-постовой службе. Это были ребята, вернувшиеся из армии, прошедшие внутренние войска, ВДВ. И если они решали связать судьбу с правоохранительными органами, то видели свою службу в том, чтобы идти в патрульный экипаж, пресекать уличные правонарушения и преступления. Такие есть и сейчас, и мы ценим молодых сотрудников с таким настроем.

— Какие-то территории округа вызывают особое беспокойство с точки зрения криминогенной обстановки?

— Это спальные районы, такие как Бибирево, Отрадное и Северное Медведково. Ситуация там более напряжённая просто в силу большого населения. В них проживает от 120 до почти 200 тысяч человек. Преступления там совершаются разноплановые, от краж до тех же грабежей и разбоев. Более спокойная картина ближе к центру — в Останкинском, Марьиной Роще.

Могу сказать, что в последнее время очень снизилось количество преступлений и административных правонарушений на территории ВДНХ. Там действует наш единственный объектовый отдел — отдел полиции по обслуживанию ВДНХ. Здесь сыграли свои роли и эффективная профилактика правонарушений, и усилия городских властей. В ходе реконструкции ВДНХ стало меньше различных кафе и забегаловок, а выставочным павильонам, в которых в своё время открылись торговые центры, вернули их историческое назначение. Всё это несколько изменило контингент посетителей. 

— Близость Подмосковья как-то влияет на криминогенную обстановку в районах, граничащих с МКАДом?

— У нас с коллегами из Мытищинского района, с которым мы соседствуем, полное взаимодействие. Такого, что они проводят оперативно-профилактическое мероприятие, и все правонарушители бегут к нам, а потом наоборот — конечно, нет. Единственное, близость Подмосковья может влиять в районах на количество миграционных правонарушений и наркопреступлений. Но на то есть объективные причины, и они не связаны с плохой работой наших коллег или отсутствием взаимодействия.

— Расскажите, пожалуйста, о тех, кто помогает вам руководить охраной общественного порядка в округе.

— У нас в службах охраны общественного порядка сложилась хорошая обстановка. Есть руководители, на которых я могу всецело положиться. Это Алексей Юрьевич Бычков, начальник отдела охраны общественного порядка. Можно назвать его моим негласным заместителем. Это начальник отдела организации деятельности участковых уполномоченных полиции и ПДН Татьяна Игоревна Филимонова. С этим отделом с уходом прежнего начальника у нас сложилась особенно сложная ситуация. Отдел долго лихорадило, я почти всё время занимался только им, руководил в ручном режиме. Но Татьяна Игоревна этот груз с моих плеч сняла и подняла службу. Если ещё в прошлом году мы по этому направлению занимали 9—10 места, то сейчас уверенно идём среди лидеров.

Все наши службы сейчас возглавляют настоящие профессионалы. У меня как руководителя вопросов к ним нет. Каждый на своём месте и каждый выполнит поставленную задачу. Я всегда подчёркиваю: работать нужно с душой. И они этот настрой разделяют. И так же, видя их отношение, относятся к своему делу и рядовые сотрудники управления.

Денис КРЮЧКОВ, фото Александра КУДРЯВЦЕВА