Начальник отдела охраны общественного порядка УВД по ТиНАО полковник полиции Григорий Лондин рассказал об особенностях работы их коллектива и о том, что делает её интересной и увлекательной.

— Григорий Юрьевич, Троицкий и Новомосковский административные округа, как известно, самые большие. Какие ещё особенности территории, народонаселения приходится учитывать при организации охраны общественного порядка?

— Эти округа —практически во всём уникальнейшие территории. Напомню, они вошли в состав Москвы 1 июля 2012 года, и в результате площадь города увеличилась примерно в 2,4 раза. Размеры ТиНАО в полтора раза больше, границ «старой» Москвы.

Вторая особенность — рост населения, подобного, пожалуй, нет ни в одном регионе нашей страны. В 2012 году на территории официально проживало 250 тысяч человек, а сейчас официально зарегистрировано почти в два раза больше. Неофициально на территории постоянно находится порядка 2 миллионов граждан. Росту способствуют невероятные темпы строительства и ввода в эксплуатацию дорог, домов и объектов инфраструктуры. Жильё у нас сдаётся не домами, а целыми кварталами. В 2012 году никто и подумать не мог, что в Новой Москве будет метро, а сейчас у нас уже четыре станции, в 2019 году откроется ещё столько же. За шесть лет в ТиНАО создано более двухсот тысяч рабочих мест. Что же касается населения, оно, как и в «старой» Москве, хорошо разбирается в вопросах безопасности и требовательно к её обеспечению.

— Какие микрорайоны считаются неблагополучными и требуют повышенного внимания?

— В состав территории Новой Москвы входят 19 поселений и 2 городских округа. Наиболее неблагополучными с точки зрения регистрации сообщений граждан о различных правонарушениях являются поселения Московский, Внуковское, Сосенское, Мосрентген. Всех их объединяет близость к МКАД и большая плотность жилой застройки. Поселения, которые находятся ближе к Калужской и Московской областям, более благополучны.

— Какие меры принимаются для снижения криминогенной ситуации?

— Есть несколько обстоятельств, которые приходится учитывать. Например, на многочисленных стройках, как правило, работают гастарбайтеры, и в связи с этим работа по выявлению нелегальных мигрантов в УВД несёт системный характер. Большую помощь в ней оказывают подразделения 1-го и 2-го оперативных полков полиции, а также ОМОНа. Профилактировать уровень преступности среди мигрантов помогают регулярные рейды. Один из сложнейших вопросов — это плотность нарядов наружных сил, работающих в системе единой дислокации. Абсолютно очевидно, что она не такая же, как в «старой» Москве. Площадь обслуживания территориальных отделов равна некоторым округам Москвы, а расстояния от одного края границы до другого составляют по нескольку десятков километров. В связи с этим время прибытия нарядов оставляет желать лучшего. В сложившейся ситуации приходится рассчитывать на помощь наших участковых уполномоченных полиции, которые имеют служебный автотранспорт, а также включены в систему единой дислокации. Оказывает посильную помощь в обеспечении общественного порядка и  территориальное подразделение Росгвардии.

— Главная цель работы столичной полиции — сделать Москву безопасным городом. Что удалось достигнуть за истекший год в ТиНАО?

— В эпоху цифровизации ТиНАО всё ещё остаётся тёмным пятном на карте города Москвы, что даёт преступникам с меньшим для себя риском осуществлять свои замыслы. Управлением была проведена и продолжает проводиться большая работа совместно с префектурой и мэрией Москвы по внедрению на территории систем видеонаблюдения. По итогам работы в подъездах многоэтажных домов установлены видеокамеры, вторым этапом планируется установка так называемых купольных камер, которые позволят видеть, что происходит во дворах. Кроме того, нам удалось достичь договорённостей с крупными торговыми центрами по интеграции их видеонаблюдения в единый центр хранения данных (ЕЦХД) Правительства Москвы, что позволяет нашим сотрудникам обращаться к архивам видеоинформации со своих рабочих мест. В ТиНАО находится более полутора тысяч СНТ, коттеджных посёлков, практически с каждым председателем данных общественных объединений проведены профилактические беседы по внедрению на частных территориях видеонаблюдения, а также заключению договоров с вневедомственной охраной.

Всё это позволило нам не допускать роста преступности, а по итогам 2018 года удалось снизить количество зарегистрированных преступлений как на улицах, так и в общественных местах.

— Какие события в охране общественного порядка были самыми значимыми?

— Как для всей нашей страны, так и для Москвы, это стали мероприятия, связанные с выборами президента России и мэра Москвы. Чтобы мероприятия прошли «гладко», провели большую подготовительную работу. При выборах мэра мы столкнулись с новой задачей проведения выборов на территориях бывших Московской и Калужской областей. Благодаря слаженной и объединяющей различные правоохранительные службы, органы местного самоуправления и префектур работе нам удалось провести массовые мероприятия на высоком организационном уровне.

— Какие массовые масштабные мероприятия значатся в рабочем плане начальника ОООП УВД по ТиНАО, безопасность которых предстоит обеспечивать полиции округа в 2019 году?

— Таких мероприятий значится несколько. На территории ТиНАО находится более шестидесяти храмов и церквей, более пятидесяти кладбищ, поэтому, когда проходят религиозные праздники, то это, конечно же, для нас считается большими и значимыми мероприятиями. На службу приходится задействовать практически весь имеющийся личный состав, включая сотрудников внутренней службы. Кроме того, на территории Новой Москвы в сентябре пройдут муниципальные выборы, одновременно жители будут выбирать депутатов в Мосгордуму.

— ППС — самая многочисленная служба. А сколько в ней в настоящее время числится сотрудников? Хватает ли их для выполнения задач правоохраны в самом большом административном округе? С какими проблемами чаще всего приходится сталкиваться сотрудникам ППС и как они решаются?

— Когда в 2012 году я пришёл работать в УВД по ТиНАО, штат патрульно-постовой службы составлял 177 человек вместе с отдельной ротой ППСП по массовым мероприятиям. А реально их было всего 35 человек на всю территорию. Было очень сложно работать и держать марку московской полиции. Руководство столичного главка тогда представило привлекательные предложения и условия тем, кто желал перевестись в Новую Москву. Предпринимались серьёзные усилия для укомплектования службы ППСП. Сейчас штатная численность патрульно-постовой службы составляет 198 человек. Конечно же, для выполнения стандартов Москвы по плотности нарядов такого количества не хватает. Одной из основных проблем, связанных с этим, считаю всё ещё продолжительное время прибытия нарядов по отработке вызовов «02». Для этого используем комплексный подход. Он заключается в оценке очагов правонарушений и приближения туда нарядов, задействованных в системе единой дислокации, выставление дополнительных нарядов за счёт отдельной роты УВД по ТиНАО, регулярное проведение точечных профилактических мероприятий.

Отмечу, что патрульно-постовая служба Троицкого и Новомосковского административных округов с 2013 года работает достаточно эффективно, а если посмотреть по результатам работы по раскрытию преступлений, является лучшей в Москве.

— В столице регулярно проводятся различные оперативно-профилактические мероприятия. Но после подведения итогов жители видят, что в подвалы или «резиновые» квартиры возвращаются незаконные мигранты, в отдельных школах продолжают распространять жвачки с наркотическими веществами, появляются в новых местах притоны для проституток и наркоманов. Как изжить подобные рецидивы в каком-нибудь отдельно взятом районе?

— Интересный вопрос с точки зрения философии, криминологии и других наук. За многие тысячи лет жизни на земле искоренить преступность ещё никому не удавалось. Мне кажется, искоренение этого явления зависит от очень многих факторов: это и воспитание неприязни преступного мышления, как самого индивида, так и общества в целом, неотвратимость наказания за нарушение закона. Об этом очень много говорится, написано много интересных трудов.

Моей же задачей, как начальника отдела охраны общественного порядка, является снижение уровня преступности на всей территории обслуживания путём всех имеющихся у меня возможностей и способностей, для чего считаю необходимым воспитывать у сотрудников нетерпимость к преступности, работу с самоотдачей и самопожертвованием.

— Можно привести примеры, когда от полицейского требовались подлинные мужество, выдержка и героизм?

— Естественно, такие примеры есть, и за 25 лет службы их накопилось достаточно много. Но мне хотелось бы сказать, что мы, сотрудники, воспринимаем нашу работу как само собой разумеющееся, хотя с точки зрения простого гражданина сама профессия уже подразумевает эти качества в личности полицейского, и если он ими не обладает, ему нечего делать в наших рядах.

— Какие качества вы цените в сотруднике больше всего?

— Честность, преданность профессии, профессионализм и желание совершенствоваться.

Беседовал Сергей ВОЛОГОДСКИЙ, фото пресс-службы УВД по ТиНАО