В Центре профессиональной подготовки ГУ МВД России по г. Москве состоялось торжественное мероприятие — выпускники принимали присягу. Для  специалистов и командиров Центра очередной выпуск — это подведение итогов учебной и воспитательной деятельности, работа над ошибками и, конечно, планирование с учётом новых требований к учебному процессу. На эту тему и зашёл разговор корреспондента «Петровки, 38» с заместителем начальника УРЛС — начальником Управления профессиональной подготовки ГУ МВД России по г. Москве полковником внутренней службы Игорем Назаренко и начальником Центра профессиональной подготовки полковником полиции Вячеславом Ипполитовым.

—За четыре месяца в Центре подготовили более двухсот человек различных специальностей. Вскоре они начнут службу в различных подразделениях Главного управления МВД России по городу Москве. Руководитель главка Анатолий Якунин обозначил приоритеты в текущем году: это, прежде всего, повышение профессиональной подготовки личного состава. Какая работа ведётся в этом направлении?

И. Назаренко: 

— Одна из сегодняшних проблем заключается в том, что мы принимаем на службу в органы внутренних дел ещё очень, так сказать, сырых и в профессиональной, и в физической подготовке людей. Приходится их подтягивать в процессе стажировки, которую они проходят в своём подразделении. Когда же они прибывают в Центр на первоначальную подготовку, то в течение четырёх с небольшим месяцев получают необходимые знания, умения, навыки. В ближайшее время первоначальная подготовка будет увеличена до 6—7 месяцев. Я уверен, что это даст возможность более тщательно и в более полном объёме подготовить достойного сотрудника органов внутренних дел. Если помните, в советское время были в Вооружённых силах «учебки». Прежде чем отправить молодого человека служить на благо нашей Родины в линейные части, его в учебном подразделении обучали строевой подготовке, навыкам владения оружием и боевой техникой, этике, он изучал уставы и требования закона, ему объясняли, каким он должен соответствовать критериям.

В. Ипполитов:

— Что касается нашего Центра, конечно, не все выдерживают. Набирали мы более 300 человек. Не все дошли до выпуска, но это объективная ситуация: хорошо, что они сейчас поняли, что это не их дело, найдут, может быть, себя в других направлениях деятельности, в другой специальности.

Материально-техническое обеспечение в трёх наших учебных центрах на высоком уровне: в каждом есть тиры, спортивные залы, оборудованные учебные классы — то есть есть всё для того, чтобы дать основные знания и навыки по всем направлениям деятельности, которые будут необходимы при несении службы. Мы планируем реконструкцию имеющейся материально-технической базы, и начальник Главного управления в этом нам оказывает огромную поддержку. К тому же реально повышены требования к преподавательскому составу, и с теми, кто им не соответствует, приходится расставаться и подбирать более достойных. За тот период времени, что я в должности, было много выпусков, и каждый последующий выпуск заметно качественно отличается отношением к работе, к делу, и патриотический настрой сотрудников, работающих в органах внутренних дел, повысился.

И. Назаренко: 

— Когда Вячеслав Владимирович был назначен на должность руководителя, главная задача, стоявшая перед ним, — вывести Центр профподготовки на совсем другой качественный уровень, повысить подготовку личного состава для подразделений столичной полиции. И начинать надо было с подбора именно руководящего и преподавательского состава. Сейчас мы в других условиях работаем, в более жёстких, и поэтому критерии отбора на должности Центра профподготовки серьёзно возросли. Кто-то не справлялся, жил старым багажом, без особого напряжения. Продолжаться так не могло: в современных условиях интенсивность работы сотрудников органов внутренних дел в столице, да и по всей стране значительно возросла. Возросли и требования к профессиональным качествам.

В. Ипполитов:

— Скрывать не будем, в течение последних 8 месяцев обновилось 30% командно-преподавательского состава. Пришли люди, из низовых подразделений, обладающие, помимо высшего юридического образования, хорошим практическим опытом профильных специальностей, знающие работу изнутри. Это молодые специалисты, многим ещё нет и 30-ти лет, но при этом они уже получили звание «майор». Самое главное, что у них есть желание, есть умения, благодаря чему у нас подбирается сильный коллектив единомышленников.

Есть ли у нас проблемы? У кого их сейчас нет? Но мы носим погоны и способны грамотно подходить к проблемам и решать их, достигая результата.

Кроме учёбы и службы у нас большое внимание уделяется патриотическому воспитанию. Недавно был замечательный  праздничный концерт. Музыкантов приглашать не пришлось: наши ребята умеют не только служить, но и творчески развиваются.

И. Назаренко: 

— Вы сегодня увидели, как у нас принимали присягу. Раньше замечалось в лицах сотрудников не то что спокойствие, а, к сожалению, иногда даже безразличие: ну присяга, и что? А сегодня, и это не скроешь, для парней и девушек был особый день в их жизни, потому что, приняв присягу, они возложили на себя определённые обязанности. С сотрудников органов внутренних дел уже совсем другой спрос. И здесь я ставлю начальникам центров профподготовки задачи подготовить действительно знающих все основные практические навыки, необходимые при работе по обеспечению общественного порядка в Москве, сотрудников патрульно-постовой службы, уголовного розыска, участковых уполномоченных полиции. Это, конечно, означает и физическую готовность сотрудников. Потому что приходят, надо признать, с весьма слабенькой физической подготовкой. И за 3—4 месяца слушатели, не умеющие даже подтягиваться, уже выполняют все нормы. Они знают требования приказов Министерства внутренних дел, умеют правильно выполнять боевые приёмы борьбы самбо. Они знают требования законодательства по порядку и правилам применения огнестрельного оружия, материальной части — всё, что понадобится в служебной деятельности своих подразделений. Здесь основу им заложили, а дальше уже зависит непосредственно от руководителя подразделения, в котором они будут нести службу. Дальнейшее обучение, огранка остаётся необходимой для каждого сотрудника органов внутренних дел, если хотят получить из него профессионала высочайшего класса. 

Кстати, в Центре профподготовки в Ивантеевке, имеющем огромное помещение, мы хотим создать учебные полигоны для обучения личного состава, тиры на улице для стрельбы из автоматического оружия.

Конечно, огромное значение имеет патриотическое воспитание. Это формирует идеологию именно защитника населения своей страны, защитника гражданина, это должно красной нитью прослеживаться в любом занятии, пусть это будет даже специальная или огневая подготовка. Сотрудник органов внутренних дел должен помнить, что стоит на страже защиты жителей, гостей столицы нашей Родины.

— Сейчас много говорится о том, что надо формировать позитивный облик нашего сотрудника. На последнем заседании Общественного совета начальник главка Анатолий Якунин сказал: «Моя цель, мечта, чтобы полицейский в Москве был безукоризненным по внешнему виду, а на территориях и в помещениях был всегда образцовый порядок».

И. Назаренко:

— Согласен, всё начинается с внешнего вида. То есть для того, чтобы спросить с кого-то, стражу порядка вначале нужно спросить с самого себя. И конечно, неприятно, когда видишь такого сотрудника в форменном обмундировании: руки в карманах, на ходу курит, выглядит неряшливо. Здесь, конечно, имеет место недостаток воспитания ещё со школы. Но у нас отбор на службу в органы внутренних дел довольно-таки жёсткий. И задачи, поставленные начальником главка Анатолием Ивановичем Якуниным, касаются главным образом именно наведения порядка в нашей системе. Сотрудник должен знать, что на него смотрят, его видят, и любое его недостойное поведение — пятно на имидж органов внутренних дел в целом. 

В. Ипполитов:

— Я думаю, положительная тенденция видна, и жителям она тоже очевидна. Мы ещё только в начале пути наведения полного порядка в системе органов внутренних дел. Это зависит, конечно, в первую очередь от руководящего состава. Есть такая поговорка: рыба гниёт с головы. Поэтому, если есть достойный руководитель, то у него и достойное подразделение. Если руководитель никакой, то, соответственно, и подразделение приходит в упадок.

Хочу сказать, что мы плодотворно сотрудничаем с главой  управы Дмитровского района Юрием Фисенко. У нас проходят совместные общественные и праздничные мероприятия, работа по благоустройству и озеленению улиц и территорий. Москва должна быть красивым и лучшим городом. Но никогда не надо останавливаться. Достиг цели — ставь перед собой новые рубежи и новые задачи.

Сергей ВОЛОГОДСКИЙ, фото Натальи ЛИЗУНОВОЙ