Как распознать профессионализм
В начале года в новом созыве Общественного совета при ГУ МВД России по г. Москве вот уже второй раз председателем становится женщина. Обладать качествами руководителя свойственно не каждой представительнице прекрасного пола. Ведь для этого нужно иметь и неуёмную энергию, и определённый склад характера, и целеустремлённость, и дипломатичность, и гибкость. Все эти качества присущи новому председателю ОС Татьяне КОСАРЕВИЧ, которые она отчасти унаследовала от мамы-юриста, а отчасти — сама воспитала их в себе.Зачем нужен совет
— Когда мне задают вопрос, сложно ли женщине быть руководителем, я сразу вспоминаю замечательную фразу учёного-физика Сергея Капицы: «Руководить — это не мешать умным работать». Согласитесь, женщина-руководитель более терпелива, открыта в общении с людьми, всегда старается вникнуть в проблему конкретного человека или даже целого коллектива, и одновременно она более решительна, чем представители сильного пола, легче принимает жёсткие решения, но воплощает их мягче.
Работа в Общественном совете при главке мне хорошо известна, два срока подряд я была членом Общественного совета. По собственному опыту работы — более десяти лет главой Московского городского совета общественных пунктов охраны порядка, хорошо знаю работу по профилактике правонарушений и обеспечению безопасности жизнедеятельности. Наверное, просто пришло время, когда могу возглавить совет и выражаю особые слова благодарности лично начальнику главка Олегу Баранову и всем, кто поддержал мою кандидатуру. Спасибо за доверие, которое я оправдаю ответственной и результативной работой.
Отмечу, что в нынешний состав совета вошли авторитетные люди, специалисты с большой буквы. Поэтому, если говорить о возможностях эффективно выполнять возложенные функции, могу с уверенностью подчеркнуть, что мы располагаем таким инструментом, который позволит решить поставленные задачи на самом высоком уровне.
Тут важно понимать, зачем нам нужен ОС. Оценка деятельности полиции, прежде всего, это мнение жителей, в нашем случае, Москвы. Решение создать совет возникло на федеральном уровне, и он является передаточным звеном между жителями города, представителями религиозных конфессий, представителями общественных организаций и московской полиции. Это разные составляющие единого целого. Понятно, что не только органы исполнительной власти существуют в обществе, но и социально-общественный сегмент.
Очень важно присутствие общественников на отчётных совещаниях по итогам работы столичного главка за год. Те проблемы, которые мы поднимаем на собраниях, нам важно услышать из уст представителей верховной власти — мэра города и министра внутренних дел.
Участие во всех общественно-значимых мероприятиях, в отчётах о работе начальников УВД и ОВД задают нашей работе правильный тон. Важно познакомиться с работой полиции изнутри. Посещение кабинетов, комнат для задержанных, знакомство с условиями их содержания, всё это делает нашу работу наиболее результативной.
Общественные арбитры
Важное место по-прежнему отведено приёму населения и участию в нём начальника главка Москвы. На первом заседании совета начальник Главного управления внёс свои коррективы в регламент, с которыми все единодушно согласились. Он предложил создать специальную комиссию по рассмотрению проблем сотрудников полиции, которые в частном порядке смогут обратиться в совет за помощью. В ходе проработки любых ситуаций — мы ни в коем случае не собираемся влиять ни на решение, ни на следствие, только объективная оценка приведёт к единственно верному решению проблемы.
Обязательным является то, что мы не оторваны от городской жизни, учитываем те события, которые будут происходить в столице в будущем — это чемпионат мира по футболу–2018 и Кубок конфедераций FIFA 2017, выборы президента страны. Город подстраивается под эти события? и соответственно полицейская служба усиливает свои рубежи.
Если говорить о масштабных мероприятиях, то недавно в столице прошёл митинг памяти Немцова. На таких мероприятиях мы выступаем как общественные наблюдатели, не вмешиваясь в работу полиции, держим руку на пульсе. Находясь в гуще событий, видим, что происходит на самом деле. Если возникают инциденты, выступаем в качестве общественных арбитров, даём объективную оценку действий полиции в рамках закона и участников митинга.
Стиль работы
Единство слова и дела — это я считаю важнейшими признаками профессионализма. Люди, с которыми вместе трудишься, должны соответствовать той квалификации, на которой они находятся, тогда рабочий процесс идёт правильно. А задача руководителя — всего лишь задавать новые направления и определять реперные точки. Стиль руководства, который не назовёшь опекающим, напротив, он способствует развитию руководящих способностей у всех сотрудников. Надо давать возможность людям раскрыть свой потенциал. Слегка их контролируя, не внедряться в процесс, который должен работать непрерывно, не зависимо от отпуска или болезни.
Я с огромным уважением отношусь к своим подчинённым, они все являются председателями пунктов общественного порядка, их — около 800 человек. Это ветераны силовых структур, люди, до мозга костей знающие свою профессию, состоящие на службе по 20—30 лет. Свой опыт, знания, силу и возможности они отдают на благо Москвы и её безопасности.
Рецепт счастья
Что нужно, чтобы чувствовать себя счастливым? Здоровая и счастливая семья, собственное здоровье и самореализация. В конечном итоге самым большим достижением вашей жизни являются моменты, когда то, чем вы занимаетесь, даёт возможность увидеть, насколько прекрасна ваша жизнь!
Я стараюсь придерживаться здорового образа жизни. Подъём в пять утра, зарядка. В выходные дни уделяю время родным, особенно любимой дочери. Она выбрала для себя профессию лингвиста, окончила университет Минобороны.
Поздравляю всех женщин, сотрудниц полиции с весенним праздником! Вы успешно доказываете, что служба в полиции вам по плечу! Неувядающей вам красоты и любви, а успехи по службе — это неизбежный процесс для вас. И обязательно, все свои дела рассматривайте через призму хорошего настроения!
Беседовала Айрин ДАШКОВА
НАШЕ ДОСЬЕ
Татьяна Леонидовна Косаревич родилась в многодетной семье. Окончила МГУ имени Ломоносова по специальности «юриспруденция». С 2002 по 2006 год работала в Московской городской думе. С 2006 года возглавляет Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка. Победитель Х Московского конкурса правительства Москвы «Женщина — директор года».
— Когда мне задают вопрос, сложно ли женщине быть руководителем, я сразу вспоминаю замечательную фразу учёного-физика Сергея Капицы: «Руководить — это не мешать умным работать». Согласитесь, женщина-руководитель более терпелива, открыта в общении с людьми, всегда старается вникнуть в проблему конкретного человека или даже целого коллектива, и одновременно она более решительна, чем представители сильного пола, легче принимает жёсткие решения, но воплощает их мягче.
Работа в Общественном совете при главке мне хорошо известна, два срока подряд я была членом Общественного совета. По собственному опыту работы — более десяти лет главой Московского городского совета общественных пунктов охраны порядка, хорошо знаю работу по профилактике правонарушений и обеспечению безопасности жизнедеятельности. Наверное, просто пришло время, когда могу возглавить совет и выражаю особые слова благодарности лично начальнику главка Олегу Баранову и всем, кто поддержал мою кандидатуру. Спасибо за доверие, которое я оправдаю ответственной и результативной работой.
Отмечу, что в нынешний состав совета вошли авторитетные люди, специалисты с большой буквы. Поэтому, если говорить о возможностях эффективно выполнять возложенные функции, могу с уверенностью подчеркнуть, что мы располагаем таким инструментом, который позволит решить поставленные задачи на самом высоком уровне.
Тут важно понимать, зачем нам нужен ОС. Оценка деятельности полиции, прежде всего, это мнение жителей, в нашем случае, Москвы. Решение создать совет возникло на федеральном уровне, и он является передаточным звеном между жителями города, представителями религиозных конфессий, представителями общественных организаций и московской полиции. Это разные составляющие единого целого. Понятно, что не только органы исполнительной власти существуют в обществе, но и социально-общественный сегмент.
Очень важно присутствие общественников на отчётных совещаниях по итогам работы столичного главка за год. Те проблемы, которые мы поднимаем на собраниях, нам важно услышать из уст представителей верховной власти — мэра города и министра внутренних дел.
Участие во всех общественно-значимых мероприятиях, в отчётах о работе начальников УВД и ОВД задают нашей работе правильный тон. Важно познакомиться с работой полиции изнутри. Посещение кабинетов, комнат для задержанных, знакомство с условиями их содержания, всё это делает нашу работу наиболее результативной.
Общественные арбитры
Важное место по-прежнему отведено приёму населения и участию в нём начальника главка Москвы. На первом заседании совета начальник Главного управления внёс свои коррективы в регламент, с которыми все единодушно согласились. Он предложил создать специальную комиссию по рассмотрению проблем сотрудников полиции, которые в частном порядке смогут обратиться в совет за помощью. В ходе проработки любых ситуаций — мы ни в коем случае не собираемся влиять ни на решение, ни на следствие, только объективная оценка приведёт к единственно верному решению проблемы.
Обязательным является то, что мы не оторваны от городской жизни, учитываем те события, которые будут происходить в столице в будущем — это чемпионат мира по футболу–2018 и Кубок конфедераций FIFA 2017, выборы президента страны. Город подстраивается под эти события? и соответственно полицейская служба усиливает свои рубежи.
Если говорить о масштабных мероприятиях, то недавно в столице прошёл митинг памяти Немцова. На таких мероприятиях мы выступаем как общественные наблюдатели, не вмешиваясь в работу полиции, держим руку на пульсе. Находясь в гуще событий, видим, что происходит на самом деле. Если возникают инциденты, выступаем в качестве общественных арбитров, даём объективную оценку действий полиции в рамках закона и участников митинга.
Стиль работы
Единство слова и дела — это я считаю важнейшими признаками профессионализма. Люди, с которыми вместе трудишься, должны соответствовать той квалификации, на которой они находятся, тогда рабочий процесс идёт правильно. А задача руководителя — всего лишь задавать новые направления и определять реперные точки. Стиль руководства, который не назовёшь опекающим, напротив, он способствует развитию руководящих способностей у всех сотрудников. Надо давать возможность людям раскрыть свой потенциал. Слегка их контролируя, не внедряться в процесс, который должен работать непрерывно, не зависимо от отпуска или болезни.
Я с огромным уважением отношусь к своим подчинённым, они все являются председателями пунктов общественного порядка, их — около 800 человек. Это ветераны силовых структур, люди, до мозга костей знающие свою профессию, состоящие на службе по 20—30 лет. Свой опыт, знания, силу и возможности они отдают на благо Москвы и её безопасности.
Рецепт счастья
Что нужно, чтобы чувствовать себя счастливым? Здоровая и счастливая семья, собственное здоровье и самореализация. В конечном итоге самым большим достижением вашей жизни являются моменты, когда то, чем вы занимаетесь, даёт возможность увидеть, насколько прекрасна ваша жизнь!
Я стараюсь придерживаться здорового образа жизни. Подъём в пять утра, зарядка. В выходные дни уделяю время родным, особенно любимой дочери. Она выбрала для себя профессию лингвиста, окончила университет Минобороны.
Поздравляю всех женщин, сотрудниц полиции с весенним праздником! Вы успешно доказываете, что служба в полиции вам по плечу! Неувядающей вам красоты и любви, а успехи по службе — это неизбежный процесс для вас. И обязательно, все свои дела рассматривайте через призму хорошего настроения!
Беседовала Айрин ДАШКОВА
НАШЕ ДОСЬЕ
Татьяна Леонидовна Косаревич родилась в многодетной семье. Окончила МГУ имени Ломоносова по специальности «юриспруденция». С 2002 по 2006 год работала в Московской городской думе. С 2006 года возглавляет Московский городской совет общественных пунктов охраны порядка. Победитель Х Московского конкурса правительства Москвы «Женщина — директор года».