Командный хет-трик
Они были первыми в прошлом году. И в позапрошлом… Третий год подряд лучшим в Москве признаётся отделение участковых уполномоченных полиции ОМВД России по району Проспект Вернадского. Тут уже дежурными хвалебными речами не отделаешься, нужно постараться понять корни столь завидной тенденции. Ведь что-то же явно отличает этот коллектив от ему подобных.
Как ни парадоксально, в течение полутора лет отделение работает без непосредственного руководителя. Но означает это только то, что ни начальник отдела полковник полиции Александр Серба, ни его заместитель по охране общественного порядка майор полиции Александр Сидорин не готовы видеть на этой ключевой должности случайного человека. Приходится повториться (публикацию о подразделении вы могли читать в № 23 газеты «Петровка, 38» за 2018 год), но Сидорин считает, что ему лучше самому находить время для руководства службой участковых, чем доверить столь ответственное дело непроверенному сотруднику.
Прежде чем нащупать обстоятельства, выигрышные для отдела, традиционно расспрашиваю Александра Сидорина о личном составе, о том, кого из полицейских он готов выделить. Напомню, в прошлой публикации о подразделении уже звучала фамилия старшего участкового уполномоченного старшего лейтенанта полиции Александра Цыпкайкина. Теперь к списку лидеров Александр Иванович добавляет лейтенанта полиции Александра Османова. При этом Сидорин явно не раздаёт авансы. Выделенные им полицейские работают не первый год и их успех не сиюминутен. В частности, про Османова он говорит так:
— Мне очень нравится отношение нашего молодого сотрудника к службе, он расторопен и вместе с тем точен в работе. Ну а следствием правильного подхода, естественно, являются его личные показатели.
Именно в беседе о молодости и, соответственно, о подходе к решению кадрового вопроса начинают просматриваются контуры успеха коллектива.
— Воспитание профессионала занимает немало времени. Время, конечно, дорого, но куда сложнее переучивать, пытаться воздействовать на сложившегося, устоявшегося в рамках собственного отношения к работе офицера. Может, и не очень красиво это прозвучит по отношению к старшим, но молодость и энергия имеют несомненный приоритет в нашем деле. На опорном пункте много не высидишь, лень и осознание собственной значимости — плохие помощники.
Это мнение разделяет и начальник отдела Александр Серба:
— Сидорин способен чётко ставить задачи. Хорошо понимая специфику службы, он не размазывает их в виде общих пожеланий, а даёт конкретную методику организации работы. Сами видите, территория отдела не так велика, невелико и количество участковых. Поэтому персональная нагрузка в целом соответствует норме. Вместе с тем мы можем больше внимания уделять каждому сотруднику (так сказать, «на старте» — в рамках решения кадрового вопроса) и тщательной отработке буквально каждого документа. Практически не допускаем формальных «отказников», максимально подключаем экспертное мнение.
Полицейский, прошедший службу участкового уполномоченного на «Вернадского», словно бы отмечен своеобразным знаком качества. Его рады видеть в своём подразделении другие руководители. Сидорина это не радует, но ничего не поделаешь — практика нередкая. Зато приходят новые люди, и процесс воспитания профессионалов не прекращается ни на минуту.
Артём КИРПИЧЁВ, фото Александра НЕСТЕРОВА