Начальник Центра реабилитации «Бугорок» Федерального казённого учреждения здравоохранения «МСЧ МВД России по г. Москве» майор внутренней службы Павел ЧЕРЕНКОВ в должности с 20 ноября 2019 года, ранее был заместителем начальника Центра (по тылу). В «Бугорок» пришёл в октябре 2017 года из ГСУ Москвы, где восемь с половиной лет проработал следователем, а до следствия служил в ППС в комендантском отделе.

— Павел Алексеевич, как вы пришли на работу в «Бугорок»?

— Узнал о вакансии заместителя начальника по тылу, позвонил Людмиле Вячеславовне Ивановой, поговорили, меня всё устроило. Почти пять месяцев переводился в МСЧ. С 1 октября назначили замом по тылу.

— При назначении на должность начальника «Бугорка» вы, конечно же, прекрасно знали, куда шли.

— Более чем. Кампания 2021 года будет у меня уже третьей по счёту. Я во всех деталях знаю работу лагеря.

— Что входило в ваши должностные обязанности заместителя по тылу?

— Полная координация действий педагогического отряда совместно с администрацией и с обслуживающим персоналом центра, общее обеспечение работы центра.

— Что представляет собой «Бугорок» на сегодняшний день?

— Прежде всего это уникальное подразделение в системе МВД России, объединяющее в себе две, казалось бы, несовместимые вещи: 9 месяцев в году это медицинское учреждение, а в летний период детский лагерь. В 2005 году было принято решение о создании медучреждения  — Центра реабилитации «Бугорок». Медицинская база центра создавалась постепенно. С 2009 года начала функционировать наша водолечебница с элементами физиотерапии. В 2012 году был реконструирован один из детских корпусов, созданы комфортабельные условия для отдыхающих в межсезонье взрослых пациентов. Мы по-прежнему развиваем лечебную базу, приобретаем новое оборудование, вводим в штат новых специалистов-медиков. Санаторно-курортное лечение предназначено не только для взрослых, но и для детей. Так что кроме обычного летнего отдыха дети с учётом рекомендаций врачей ещё и пьют кислородные коктейли, принимают гидромассажные ванны, проходят различные физиотерапевтические процедуры. С детьми также работает наш психолог.

— А как насчёт материальной базы 2021 года?

— Если в 1951 году была только идея детского лагеря, то на сегодняшний день здесь вырос целый город. Общая площадь 53 гектара, на этой территории 52 объекта недвижимого имущества. Одних только спальных стационарных корпусов 12, есть столовая на тысячу посадочных мест, есть свой дом творчества с киноконцертным залом на 500 посадочных мест, есть большой спорткомплекс, где имеется просторный спортивный зал, а также тренажёрные залы, сауны для отдыхающих, бильярдная, раздевалки, душевые. На территории есть теннисные корты, площадки для баскетбола и пляжного волейбола, футбольное поле. Для зимних развлечений имеется хоккейная коробка, горка для катания на тюбингах, трассы для ходьбы на лыжах и для бега. Есть весь необходимый спортинвентарь. Летом работает открытый бассейн, терренкур. Сейчас у нас тоже есть отдыхающие, основной упор для них делается на физиотерапевтические процедуры и водотерапию. А что касается свежего воздуха, то вокруг нет ни одного вредного производства, одна парковая зона. Кроме того, «Бугорок» всегда славился своей кухней. Все говорят, что питание здесь даже лучше, чем домашнее.

— Откуда у вас такие повара?

— 50% из них — это наш постоянный костяк, люди, работающие в «Бугорке» уже много лет. Молодые кадры тоже приходят, «старые» работники передают им всё самое лучшее, воспитывают кадры, учат новое поколение относиться к своей работе с душой. Ведь если не будет души — не будет и качества.

— Что скажете о современном коллективе сотрудников «Бугорка»?

— То же самое, что и о пищеблоке: 50% — это основное ядро давно работающих сотрудников. Например, есть такой сотрудник — Валерий Еловских, который работает электромонтёром с 1975 года, всегда трудился на совесть. Начальник отделения транспортного обеспечения и обслуживания территории Роман Казмирук работает здесь уже 25 лет, хотя его не раз приглашали в другие организации. И таких много.

— Как решается кадровая проблема с вожатыми?

— Ежегодно в рамках госконтракта приобретаем услугу о педагогическом сопровождении детей «Бугорка». Своих вожатых в штате лагеря, к сожалению, нет. Сейчас очень жёсткие профессиональные требования к вожатым. Эту практику мы начали с 2018 года, к поставляемым нам вожатым нареканий нет. И это тоже помогает нам много лет подряд завоёвывать первые места как в Москве, так и в Московской области.

— Какие традиции вы могли бы назвать главными для «Бугорка»?

— Все традиции были заложены задолго до нас, ещё во времена пионерии. А главная задача и традиция лагеря — это сплотить людей, воспитывать любовь к Родине, к своей семье, к ближнему. Традиции начинаются с открытия смены — это торжественная линейка, торжественный подъём флага России особо отличившимися детьми из младшего и старшего отрядов. На закрытии смены — такой же торжественный спуск флага. За два дня до отъезда из лагеря — так называемый пионерский костёр, свечи памяти, дети делятся впечатлениями о днях, проведённых в лагере. Самый главный лозунг «Бугорка» — «Мы — вместе!». Помимо администрации лагеря во многих акциях принимают участие и остальные сотрудники. Например, в мероприятии под названием «Моя будущая профессия» детям помогали выполнять задания по названным ими специальностям как раз представители тех профессий, кто работает у нас.

— «Бугорок» всегда был славен тем, что детей активно вовлекали в занятия спортом, творчеством и искусством. Эта тема остаётся в приоритете?

— Безусловно. Это столпы, на которых держится вся жизнь в лагере. По всем этим направлениям мы постоянно ведём работу. Из числа направляемых к нам аттестованных сотрудников московского гарнизона полиции мы отбираем людей, которые имеют какое-то отношение к творчеству, что-то сами умеют, — так называемых кружководов: кто-то занимается резьбой по дереву, кто-то ещё чем, ведь среди сотрудников полиции много талантливых людей. Педагогический состав тоже предоставляет своих специалистов для ведения мастер-классов.

— Насчёт полицейской профориентации не забыли?

— Ежегодно мы договариваемся с различными полицейскими службами о приезде их представителей, проводим с их участием День профориентации. Гости демонстрируют детям свои навыки, объясняют суть своих профессий, рассказывают, какую работу ведут. Детям всё это очень нравится. Недаром же многие нынешние сотрудники полиции когда-то в детстве отдыхали в нашем лагере.

— Какие-либо изменения в жизни «Бугорка» планируете?

— В работе с детьми нельзя стоять на месте, поскольку с каждым поколением меняются и сами дети. Современное поколение детей психологи называют «поколением Z» — это дети, рождённые в конце нулевых и основательно зависимые от электронных гаджетов. И потому одна из главных традиций нашего лагеря: мы — территория, свободная от гаджетов. Детям запрещается здесь пользоваться телефонами, планшетами и даже плеерами. Но поскольку резко обрывать эту зависимость от гаджетов нельзя, при подготовке и проведении каких-то интерактивных мероприятий мы разрешаем использовать в умеренных дозах эти гаджеты для выполнения каких-либо заданий. Например, для создания и монтажа фильма разрешается использовать ноутбук.

— Какие перспективы у «Бугорка»?

— Если рассматривать данный вопрос с точки зрения существования детского лагеря, то самое основное — это обязательно сохранить лагерь. Такова важнейшая социальная составляющая, но в современных условиях сделать это непросто. И сегодня лагерь существует благодаря воле и усилию руководителей столичной полиции, в других регионах ничего подобного нет.

— У вас нет опасений, что лагерь когда-нибудь может прекратить своё существование?

— Пока в руководстве главка есть люди, которые реально понимают важность существования лагеря, где отдыхают дети сотрудников полиции, лагерь будет существовать. Современные руководители главка это прекрасно понимают и оказывают нам всю необходимую поддержку.

— С Центром реабилитации для взрослых всё несколько проще?

— Залог будущего «Бугорка» — его развитие. Все конкурирующие санатории системы МВД на месте не стоят, интенсивно развиваются, мы тоже активно развиваем свою лечебную базу. Нужно расширять и модернизировать всю инфраструктуру и, конечно же, не растерять всё хорошее, что уже есть у нас. Некоторые основания для оптимизма мы имеем, вместе с тем любые улучшения требуют материальных вложений. А вообще, в будущем при всех потенциальных возможностях из нашего центра можно сделать подмосковный «Куршевель».

— Что бы вы хотели сказать накануне летнего сезона детям и их родителям?

— Детям: добро пожаловать, мы соскучились по вам, по вашей энергетике, которую вы привносите в нашу работу. Все сотрудники «Бугорка» с нетерпением ждут очередного лета. А родителям: не бойтесь отправлять к нам детей даже в это непростое эпидемиологическое время. Мы делаем всё для того, чтобы выполнять правила и рекомендации, которые позволят сохранить здоровье детей. Вероятность заболевания детей у нас ничтожна, она гораздо меньше, чем в городе, на улице или где-нибудь ещё.

Александр ДАНИЛКИН, фото из архива ДОЛ «Бугорок»