Знакомьтесь: Октай Юнисович Сафар-Заде — председатель Общественного совета при УВД по ВАО, бессменный руководитель Туристско-гостиничного комплекса «Измайлово Альфа».

Считает, что главная его сила — собранная им
команда специалистов, при поддержке которой можно смело идти в завтрашний день. Имея огромный опыт управления, мой собеседник уверен, что квалифицированные, трудолюбивые и порядочные люди составляют наивысшую ценность для общества.

— Как вы пришли к должности председателя Общественного совета при УВД по ВАО?

— В этом округе я уже много лет, на моих глазах сменилось несколько начальников УВД, глав управ, префектов. Со всеми я прекрасно сотрудничал, и всем импонировала моя принципиальная позиция — я не приемлю примитивные отношения по типу «дашь на дашь». Когда предложили возглавить совет, я не сразу согласился в связи с большим объёмом работы в бизнесе.

Но мне всё же захотелось поделиться своим опытом работы. Ведь командно-контрольный метод управления уже не вписывается как в современную структуру бизнеса, так и в реалии нынешней жизни. Схема взаимоотношений у меня всегда была построена на партнёрстве между руководителем и персоналом. Руководитель всего лишь берёт ответственность за людей, прислушивается к своей интуиции, точно определяет приоритеты и активно действует.

У меня уже был солидный опыт работы после окончания Киевского торгово-экономического института. С мая 1982 года начал работать в должности директора ресторана в новой, только что построенной гостинице «Измайлово Альфа», которую открыли в 1980 году в рамках подготовки Москвы к XXII летним Олимпийским играм. В октябре 1990 года меня выбрали генеральным директором гостиницы, которую возглавляю уже много лет. Она — мой дом. И для меня важно, чтобы люди, попадающие сюда, считали это место своим вторым родным домом. Мы — одна большая, дружная семья, нас на данный момент 670 человек. Члены нашей семьи — это и представители старшего поколения, которые уже ушли на заслуженный отдых. Мы не забываем о них, поддерживаем морально и материально. Кстати, 50 процентов коллег работают в отеле с момента основания. Главное в работе каждого сотрудника — профессионализм и доброжелательность. С сотрудников спрашиваю по всей строгости, но и умею слышать своих подчинённых, в беде их никогда не бросаю.

— Какими принципами руководствуетесь, работая с командой Общественного совета?

— Наша команда — это очень ответственные люди. Есть среди них активные ветераны с бесценным жизненным опытом. Отлаженные контакты с начальником УВД, руководителями подразделений и администрацией округа, а также коллегами из других Общественных советов, приносят свои результативные плоды. Благодаря такому взаимодействию, члены Общественного совета были включены в состав президиума на встречах глав управ с жителями районов Восточного округа. Это очень помогает нам обсуждать и решать проблемы населения в содействии с различными государственными органами, и выступать посредником между гражданами и представителями органов охраны правопорядка.

Одной из основных задач для нас остаётся посещение территориальных ОМВД по районам Новокосино, Вешняки, Перово, Сокольники и другим. Каждый из коллег закреплён за отдельным подразделением. Таким образом, мы получаем информацию об отделах полиции: их кадровом составе, о текущих сложностях, проблемах в подразделениях при работе с гражданами и об эффективности несения службы в целом. Также мы владеем информацией о семьях сотрудников, которые имеют какие-либо проблемы социального характера. После анализа полученных данных мы принимаем меры по организации помощи конкретным людям, состоящим на службе в полиции. Мы должны быть своеобразным общественным буфером — где-то стараемся помочь, а где-то и обязаны спросить по всей строгости. Но всё же, самое главное, нужно знать и чувствовать потребности людей. Даже если сделал немного, помог посильно, обязательно всё вернётся сторицей. А люди должны понимать, что о них думают и заботятся, а не только требуют с них.

Помните, как говорят банкиры: «Деньги любят тишину». Так и работа Общественного совета требует не показательных рекламных выступлений, а стабильных показателей в работе. У общества всегда была сила, и многое зависит от людей, которые от имени населения работают, не боясь открыто высказывать своё мнение. У меня, например, нет секретов и по служебной линии. Я горжусь, что в такое неспокойное время гостиничный комплекс работает «по-белому» во всех вопросах. Если бы даже трудился под прицелом камеры с трансляцией в прямой эфир, то мне нечего скрывать, я в открытом доступе. Я вообще называю себя начальником ЖЭКа: у меня должен гореть свет, должно быть тепло, чисто и уютно. Поэтому и заседания нашего совета проходят в конференц-зале, расположенном на территории гостиничного комплекса, где людям для встречи созданы максимально комфортные условия. Это важно для присутствующих: когда они всем довольны, то доброжелательны и настроены по-деловому, на обсуждение и решение конкретных значимых задач.

Если говорить о социально значимых мероприятиях, проводимых Общественным советом, то отмечу, что мы постоянно заботимся о подрастающем поколении. Организовываем встречи, направленные на привлечение выпускников образовательных учреждений ВАО на службу в органы внутренних дел. Для учеников общеобразовательных школ Восточного округа недавно провели конкурс детского рисунка «Мои права — мои обязанности» с приглашением детей сотрудников ОВД.

Сладкие подарки получают дети сотрудников УВД по ВАО (из семей льготной категории). В новогодние праздники радуем детей бесплатными билетами на Кремлёвскую ёлку.

Недавно по поручению председателя Общественного совета при МВД России Анатолия Кучерены Общественным советом при УВД по ВАО города Москвы была организованна безвозмездная сдача крови, в акции приняли участие 65 человек. Из них — тринадцать членов нашего Общественного совета.

— Что, на ваш взгляд, не хватает нашему сотруднику полиции?

— Когда на совещаниях в УВД округа собирается полный зал, и ты видишь всю мощь офицерства, то даже не задумываешься, что им может чего-нибудь не хватать. Но сотрудникам в такое непростое время приходится испытывать, скажем, стресс из-за опасения попасть под сокращение на службе. А ведь у каждого за спиной семьи, которые они обделяют своим вниманием из-за опасной и очень изнуряющей работы. Полагаю, не хватает определённой стабильности самой правоохранительной структуре, в которой работают сотрудники полиции.

— Что для вас является важным в жизни?

— Я прожил много лет, поэтому для меня главная опора и поддержка — семья и коллеги-единомышленники. Постоянство для меня многое значит, поскольку я верен и предан одному делу — отдал гостиничному комплексу в Измайлове не много не мало, а 34 года.

В любом случае, очень важен личный пример: руководителя — перед сотрудниками, родителей — перед своими детьми. Кстати, о детях: с любимой супругой мы вместе с 1976 года, у каждого из двоих наших детей своя стезя: старший работает в системе таможенной службы, младший — предприниматель. Оба успешные парни, прекрасно образованные, окончили вузы с красным дипломом. Старший — кандидат экономических наук, с четырьмя высшими образованиями, у младшего — их три. У старшего сына две дочки, а младший считает, что ещё рано заводить детей. Я не вмешиваюсь в их дела. Главное, они честные, порядочные, абсолютные трудоголики — могут работать хоть 24 часа в сутки, как и их отец.

Айрин ДАШКОВА, фото из архива Октая Сафар-Заде