petrovka38

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МВД РОССИИ ПО Г. МОСКВЕ СЛУЖИМ РОССИИ, СЛУЖИМ ЗАКОНУ!

    
Руководство:
Баранов Олег Анатольевич -
начальник ГУ МВД России по
г. Москве, 
генерал-лейтенант полиции
   
Телефон ГУ МВД России по г. Москве
для представителей СМИ:
(495) 694-98-98
   
   
 
Перейти на сайт
 
 
 
 

Еженедельная газета

«Петровка, 38»

ПРИНЦИПЫ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ

71169Отдел материально-технического обеспечения УВД по ЮАО признан лучшим по итогам конкурса профессионального мастерства. О самых значительных и интересных делах подразделения рассказывает его руководитель подполковник внутренней службы Олег Васильевич ВАСЕНКОВ.

— Олег Васильевич, какие основные задачи выполняет отдел МТО?

— Отдел материально-технического обеспечения решает весь спектр задач, характерных для хозяйственных подразделений органов внутренних дел.

Основными задачами являются:

— хозяйственное, социально-бытовое и автотранспортное обеспечение деятельности структурных подразделений и отделов МВД России по районам города Москвы;

— организация хранения и выдачи вооружения и специальных средств подразделениям управления;

— организация эксплуатации и содержания движимого и недвижимого имущества, находящегося в ведении УВД, в том числе имущества, находящегося на балансе округа, а также технический контроль его состояния;

— обеспечение публичных (протокольных) мероприятий различного уровня, обеспечение питанием сотрудников, государственных гражданских служащих и работников;

— обеспечение антитеррористической и пожарной безопасности на ведомственных объектах округа.

В настоящее время отделом обеспечена работоспособность и функционирование всех зданий и сооружений, а также коммуникационных систем, используемых службами и подразделениями УВД по ЮАО. Прилагается максимум усилий, чтобы инфраструктура содержалась в образцовом порядке.

— Как вашему подразделению удалось стать лучшим по итогам конкурса профессионального мастерства?

— Как такового стремления занять первое место не было, просто выполняли свою работу. На конкурсе её качество определяется по категориям, баллам и оценкам. Получилось, что по категориям оценки стали первыми.

— Какие самые значительные, яркие дела в текущем году можете назвать, за которые вы лично испытываете чувство гордости и удовлетворения?

— В прошлом году был спортивный праздник, который мы провели на высоком уровне. Не стыдно было и комиссию из сотрудников главка встретить, дать возможность продегустировать гречневую кашу. Люди к нам приходили из других подразделений, все остались довольны качеством приготовленной еды и ассортиментом. И конечно, запомнилось, как мы заняли первое место в конкурсе и были отмечены Почётной грамотой. Просто стараемся делать свою работу полноценно, чтобы не было нареканий со стороны руководства.

— Каждый день по-своему насыщен различными событиями. А какой примерный портрет рабочего дня начальника МТО? На что больше всего уходит времени?

— День у меня начинается ещё до 8 часов. Как правило, надо проверить санитарное состояние, потому что управление — это лицо округа, и порядок к 8 часам должен быть наведён. Учитывая напряжённую эпидемиологическую обстановку, а также в целях реализации комплекса дополнительных мер по предупреждению распространения коронавирусной инфекции, уделяем внимание обеспечению личного состав округа средствами индивидуальной защиты и антисептиками. Идут постоянные звонки из подразделений: кому-то что-то надо объяснить, как правильно сделать, организовать работу по эксплуатации здания, по вопросам получения и выдачи материальных ценностей, по выполнению поручений вышестоящих руководителей. Необходимо также осуществлять организацию и контроль за работой личного состава, тыловых подразделений отделов полиции. Утром задача поставлена, к вечеру она должна быть исполнена. По-другому никак. Кроме повседневной работы в кабинете, приходится дежурить по округу, выезжать на проверочные мероприятия в подразделения.

Хочу коснуться и других акций, как, например, полевая кухня в Лужниках. Интересно посмотреть, как работают другие округа, показать себя.

— Есть ли у вас принципы успешной работы руководителя, которым вы следуете?

— Наш начальник тыла Юрий Павлович Бондарь подаёт нам пример добросовестного отношения к службе. С ним советуешься по роду службы, как лучше сделать, поступить, чтобы меньше было нареканий. А принципы успешной работы просты: это правильно поставленная задача подчинённым, организация трудового процесса, контроль и проверка исполнения.

— Расскажите о ветеранах службы.

— Ветераны есть, которые когда-то были аттестованные, а теперь работают по вольному найму. Сергей Викторович Пуговкин помогает сотрудникам, которые работают с вооружением, подсказывает специалистам по вооружению территориальных подразделений, исходя из своего большого практического опыта. Трудится, не считаясь с личным временем. Служит у нас ведущий специалист, бывший подполковник полиции Елена Игоревна Грачёва, которая ведёт всю штабную тыловую работу — планы, справки, контрольные карточки, организацию и проведение совещаний. Всегда поможет и подскажет молодым сотрудникам, объяснит, как правильно с учётом штабной культуры оформить документы, исправит ошибки. Есть у нас ветеран Александр Петрович Прохоров, раньше он был старшиной подразделения уголовного розыска, сейчас — старший инспектор по линии автотранспорта. Занимается ведением путевой документации за округ, организует и проводит смотры и проверки служебного транспорта. Дисциплинирует молодых полицейских сотрудников, чтобы транспорт находился в технически исправном состоянии, путевая документация велась в соответствии с предъявляемыми требованиями, эксплуатация была безаварийной, а машина и салон чистыми.

— У вас в жизни были наставники, которым до сих пор благодарны?

— В апреле 2018 года начальник тыла УВД Юрий Павлович Бондарь предложил мне должность начальника ОМТиХО. Я согласился, так как приятно работать с грамотным и обладающим деловыми качествами руководителем, имеющим большой опыт работы, уважаемым в коллективе. С большой благодарностью к нему отношусь. Всегда, даже когда ругает, поможет, научит.

— Какие качества в человеке вы считаете самыми важными, а какие самые неприемлемые для вас?

— В нашей работе прежде всего это трудолюбие и дисциплинированность. Надо любить своё дело, отдаваться ему без остатка. Какие качества неприемлемые? Не люблю, когда врут, лучше сказать правду.

— Есть ли у вас любимый афоризм?

— «Чисто не там, где убирают, а там, где не мусорят». Мы пытаемся искать золотую середину, чтобы наше подразделение в первых рядах выполняло весь комплекс материально-технического обеспечения.

Беседовал Сергей ВОЛОГОДСКИЙ, фото Александра НЕСТЕРОВА

Номер 20 (9717) от 9 июня 2020г., Есть такая служба, Лучшее подразделение