Шевроны — разные, задачи — общие
Деятельность Центра профессиональной подготовки инструкторов служебной и боевой подготовки ГУ МВД России по г. Москве мы освещали не раз. Но жизнь этого подразделения настолько динамична и нестандартна, что делимся новыми подробностями из его повседневной практики.В поисках учителей
Начнём издалека. В системе МВД сопредельного Казахстана есть элитное подразделение специального назначения «Арлан», по функциям аналогичное российскому СОБРу. Непосредственное участие бойцов «Арлана» в Актюбинских событиях, где исламские радикалы организовали масштабные погромы с многочисленными человеческими жертвами, показало казахстанским властям, с одной стороны, боеготовность подразделений спецназа, с другой — невысокую профессиональную подготовленность обычных подразделений полиции к вызовам и угрозам нового времени. Республиканские правоохранители принялись в срочном порядке искать правильный алгоритм силового противостояния организованным бандитским группам.
Сканируя информацию на этот счёт в интернете, среди прочего они обратили внимание на выложенные в Ютубе ролики, где специалисты московского Центра демонстрируют приёмы силового задержания, работу с оружием и против него, тактику взаимодействия в группе и другие элементы практической работы в нестандартных ситуациях. Казахские коллеги, разумеется, внимательно смотрели видеоматериалы отовсюду, где можно было почерпнуть столь необходимые им навыки, но именно работой москвичей они были впечатлены настолько, что доложили руководству республиканского МВД о приоритете соседей в данной области.
Поэтому приехавший в российскую столицу начальник Департамента специальной подготовки МВД Республики Казахстан генерал-майор полиции Аскар Оспанов первым делом отправился в московский Центр, к его руководителю подполковнику полиции Евгению Тупичкину. Боевое прошлое офицеров и общие задачи, решаемые ими, помогли скорейшему диалогу и обмену опытом. Вернее, опытом делился Тупичкин, а Оспанов воспринимал информацию и все более убеждался в правильности выбранного ориентира.
До этих пор в Казахстане существовала стандартная, характерная для постсоветских регионов, система подготовки сотрудников органов внутренних дел к работе в экстремальных условиях реального противостояния с группами вооружённых преступников. Во всех государствах без исключения происходят захваты заложников и прочие эксцессы экстремистской направленности, на места происшествий прибывают полицейские, будь то оперативники, участковые инспектора, сотрудники патрульно-постовых нарядов, которые и подвергаются атакам террористов. Сколь угодно подготовленный полицейский спецназ не окажется на месте событий быстрее, чем через 20 минут, а за это время сотрудники, вступившие в контакт с преступниками и не овладевшие методиками взаимодействия с ними, уже могут погибнуть. И гибнут, как показывает печальная статистика последних лет. Вывод? Методика подготовки полицейского «на земле» не должна отличаться от методики подготовки бойца спецназа! Напомним, что институт штатных инструкторов боевой и служебной подготовки в московском гарнизоне был создан не так давно, и за счёт профессионализма и методической «гибкости» популярность успел набрать такую, что соседи-правоохранители в помощь позвали именно москвичей, стоявших у истоков нового подхода к профессиональной подготовке полицейских.
Вернувшись на родину и убедив министра, генерал Оспанов инициировал создание Департамента специальной подготовки сотрудников МВД Республики Казахстан. В рекордно короткий срок, а именно за 4 месяца Департамент был создан, как были созданы и 17 его областных управлений. В основу работы коллег «один в один» была положена московская методика подготовки: через 40-часовые интенсивные курсы обучения в условиях, максимально приближенных к реалиям оперативно-служебной деятельности, отныне должны были проходить руководители и инструкторско-инспекторский состав управлений, чтобы затем организовывать обучение сотрудников.
Москвичей пригласили для проведения учебно-методических сборов, на которые были собраны руководители (как будущие, так и только назначенные) подразделений спецподготовки.
«Со своим самоваром»
В Астану поехали «маленькой делегацией». По линии взаимодействия профильных главков группу возглавил начальник отдела УРЛС ГУ МВД России по г. Москве подполковник внутренней службы Павел Параносенков, непосредственное обучение казахстанских силовиков лежало на плечах Евгения Тупичкина и двух его преподавателей, майоров полиции Елены Зинкевич и Сергея Громакова.
Здесь самое время поговорить о коллегах Тупичкина. При попытке узнать узкую специализацию того или иного преподавателя московского центра, стало понятно, что каждый из них — специалист «широкого профиля». Или, вернее сказать, все они работают на стыке дисциплин. Например, многократный и проставленный чемпион всех рангов и уровней по различным видам единоборств Елена Зинкевич преподаёт не только физподготовку и рукопашный бой, но и огневую, и тактико-специальную подготовку бойца спецподразделения.
В Казахстане их встретили люди, тоже не лыком шитые. Отставание методик, конечно, не отметить нельзя, ведь казахстанцы только-только начали практиковать ситуационно-ролевой метод подготовки, зато на персональном уровне большинство из хозяев «повидало виды», и, к примеру, навыки сотрудника Чимкентского РУБОПа аналогичны умениям его российского коллеги.
Обучать так обучать. Времени на раскачку не было. В рабочую пятидневку «вложились» по максимуму, приступив к курсу по технике взаимодействия в группе, тактике работы «с» и «против» холодного и огнестрельного оружия, боевым приёмам. Там же отрабатывали технику вхождения в здание, работы в транспорте, задержания вооружённого(-ных) преступника(-ов). Провели марш-броски, уделили время тактико-специальной подготовке при внезапном нападении группы экстремистов, попрактиковались в конвоировании и личном досмотре.
Работали «плотно» и продуктивно, поскольку курс, который привезли москвичи, отработан до мелочей, Тупичкин отшлифовывал его долгие и долгие годы. Сам титулованный мастер единоборств и, говоря шире, «человек боя», начиная с момента свой службы в составе разведроты десантного подразделения, он тщательно изучал прогрессивный опыт спецназа всех регионов мира и на его основе создавал собственный — российский. Ведь задачи, стоящие и перед россиянами, и казахстанцами, аналогичны. Каждому полицейскому, вне зависимости от герба на шевроне, на месте конфликта мгновенно нужно решать, вести ли переговорный процесс или стрелять на поражение.
Словом, методику москвичей соседняя страна принимала целиком и в комплексе. Хозяева как губки впитывали от гостей их знания и с пониманием воспринимали мелкие недоразумения, типа того момента, когда Зинкевич на татами слегка «придушила» их 120-килограммового титулованного дзюдоиста. «Оно и понятно, Елена Александровна положит любого», — оставалось отшучиваться им. Ведь, в конце концов, среди прочего москвичи учили отсутствию личностного реагирования, только — профессиональному.
Начальник департамента на каждом занятии присутствовал лично. Ко всем руководителям требования предъявлялись жёсткие, как со стороны критериев отбора, так и по наработке собственных знаний и умений. И это уже в скором времени должно приносит свои плоды. «Мы уже сейчас чувствуем ответственность за каждого сотрудника», — говорят казахстанцы.
Скажем больше, ввиду локальности территории и понимания, откуда «черпать» знания, специалистам из Казахстана легче, чем россиянам. Московский опыт им в помощь. Это у нас понимание того, что от линейности в подготовке сотрудника надо уходить, шло годами и десятилетиями. В то время как, например, специалист по огневой подготовке учил сотрудника стрелять из пистолета Макарова из стандартных положений, а правовик — правильно применять законы, преподаватели центра обучают практике с большой буквы. В приведённом случае правовая подготовка полицейского должна быть сведена к мгновенной ориентации его в правовом поле относительно разворачивающейся перед ним картины и адекватному избранию меры реагирования.
Поэтому казахстанцы смело избавляются от «непрофильных активов» в пользу практической работы. Точно так же, как впитывают опыт москвичей и французы после «Батаклана» и другие иностранцы, побывавшие на занятиях преподавателей центра.
В свою очередь и сотрудники Тупичкина не гнушаются перенимать у других полезные навыки. Например, один только израильский центр спецподготовки «Баскам», где Евгений Павлович бывал не раз, способен научить многому. Опыт передовых служб мира демонстрирует тенденции, общие для всех регионов вне зависимости от географии, и Центр профессиональной подготовки московского главка становится одним из флагманов служебной и боевой подготовки полицейских.
Алим ДЖИГАНШИН,
фото из архива ЦППИСБП
Начнём издалека. В системе МВД сопредельного Казахстана есть элитное подразделение специального назначения «Арлан», по функциям аналогичное российскому СОБРу. Непосредственное участие бойцов «Арлана» в Актюбинских событиях, где исламские радикалы организовали масштабные погромы с многочисленными человеческими жертвами, показало казахстанским властям, с одной стороны, боеготовность подразделений спецназа, с другой — невысокую профессиональную подготовленность обычных подразделений полиции к вызовам и угрозам нового времени. Республиканские правоохранители принялись в срочном порядке искать правильный алгоритм силового противостояния организованным бандитским группам.
Сканируя информацию на этот счёт в интернете, среди прочего они обратили внимание на выложенные в Ютубе ролики, где специалисты московского Центра демонстрируют приёмы силового задержания, работу с оружием и против него, тактику взаимодействия в группе и другие элементы практической работы в нестандартных ситуациях. Казахские коллеги, разумеется, внимательно смотрели видеоматериалы отовсюду, где можно было почерпнуть столь необходимые им навыки, но именно работой москвичей они были впечатлены настолько, что доложили руководству республиканского МВД о приоритете соседей в данной области.
Поэтому приехавший в российскую столицу начальник Департамента специальной подготовки МВД Республики Казахстан генерал-майор полиции Аскар Оспанов первым делом отправился в московский Центр, к его руководителю подполковнику полиции Евгению Тупичкину. Боевое прошлое офицеров и общие задачи, решаемые ими, помогли скорейшему диалогу и обмену опытом. Вернее, опытом делился Тупичкин, а Оспанов воспринимал информацию и все более убеждался в правильности выбранного ориентира.
До этих пор в Казахстане существовала стандартная, характерная для постсоветских регионов, система подготовки сотрудников органов внутренних дел к работе в экстремальных условиях реального противостояния с группами вооружённых преступников. Во всех государствах без исключения происходят захваты заложников и прочие эксцессы экстремистской направленности, на места происшествий прибывают полицейские, будь то оперативники, участковые инспектора, сотрудники патрульно-постовых нарядов, которые и подвергаются атакам террористов. Сколь угодно подготовленный полицейский спецназ не окажется на месте событий быстрее, чем через 20 минут, а за это время сотрудники, вступившие в контакт с преступниками и не овладевшие методиками взаимодействия с ними, уже могут погибнуть. И гибнут, как показывает печальная статистика последних лет. Вывод? Методика подготовки полицейского «на земле» не должна отличаться от методики подготовки бойца спецназа! Напомним, что институт штатных инструкторов боевой и служебной подготовки в московском гарнизоне был создан не так давно, и за счёт профессионализма и методической «гибкости» популярность успел набрать такую, что соседи-правоохранители в помощь позвали именно москвичей, стоявших у истоков нового подхода к профессиональной подготовке полицейских.
Вернувшись на родину и убедив министра, генерал Оспанов инициировал создание Департамента специальной подготовки сотрудников МВД Республики Казахстан. В рекордно короткий срок, а именно за 4 месяца Департамент был создан, как были созданы и 17 его областных управлений. В основу работы коллег «один в один» была положена московская методика подготовки: через 40-часовые интенсивные курсы обучения в условиях, максимально приближенных к реалиям оперативно-служебной деятельности, отныне должны были проходить руководители и инструкторско-инспекторский состав управлений, чтобы затем организовывать обучение сотрудников.
Москвичей пригласили для проведения учебно-методических сборов, на которые были собраны руководители (как будущие, так и только назначенные) подразделений спецподготовки.
«Со своим самоваром»
В Астану поехали «маленькой делегацией». По линии взаимодействия профильных главков группу возглавил начальник отдела УРЛС ГУ МВД России по г. Москве подполковник внутренней службы Павел Параносенков, непосредственное обучение казахстанских силовиков лежало на плечах Евгения Тупичкина и двух его преподавателей, майоров полиции Елены Зинкевич и Сергея Громакова.
Здесь самое время поговорить о коллегах Тупичкина. При попытке узнать узкую специализацию того или иного преподавателя московского центра, стало понятно, что каждый из них — специалист «широкого профиля». Или, вернее сказать, все они работают на стыке дисциплин. Например, многократный и проставленный чемпион всех рангов и уровней по различным видам единоборств Елена Зинкевич преподаёт не только физподготовку и рукопашный бой, но и огневую, и тактико-специальную подготовку бойца спецподразделения.
В Казахстане их встретили люди, тоже не лыком шитые. Отставание методик, конечно, не отметить нельзя, ведь казахстанцы только-только начали практиковать ситуационно-ролевой метод подготовки, зато на персональном уровне большинство из хозяев «повидало виды», и, к примеру, навыки сотрудника Чимкентского РУБОПа аналогичны умениям его российского коллеги.
Обучать так обучать. Времени на раскачку не было. В рабочую пятидневку «вложились» по максимуму, приступив к курсу по технике взаимодействия в группе, тактике работы «с» и «против» холодного и огнестрельного оружия, боевым приёмам. Там же отрабатывали технику вхождения в здание, работы в транспорте, задержания вооружённого(-ных) преступника(-ов). Провели марш-броски, уделили время тактико-специальной подготовке при внезапном нападении группы экстремистов, попрактиковались в конвоировании и личном досмотре.
Работали «плотно» и продуктивно, поскольку курс, который привезли москвичи, отработан до мелочей, Тупичкин отшлифовывал его долгие и долгие годы. Сам титулованный мастер единоборств и, говоря шире, «человек боя», начиная с момента свой службы в составе разведроты десантного подразделения, он тщательно изучал прогрессивный опыт спецназа всех регионов мира и на его основе создавал собственный — российский. Ведь задачи, стоящие и перед россиянами, и казахстанцами, аналогичны. Каждому полицейскому, вне зависимости от герба на шевроне, на месте конфликта мгновенно нужно решать, вести ли переговорный процесс или стрелять на поражение.
Словом, методику москвичей соседняя страна принимала целиком и в комплексе. Хозяева как губки впитывали от гостей их знания и с пониманием воспринимали мелкие недоразумения, типа того момента, когда Зинкевич на татами слегка «придушила» их 120-килограммового титулованного дзюдоиста. «Оно и понятно, Елена Александровна положит любого», — оставалось отшучиваться им. Ведь, в конце концов, среди прочего москвичи учили отсутствию личностного реагирования, только — профессиональному.
Начальник департамента на каждом занятии присутствовал лично. Ко всем руководителям требования предъявлялись жёсткие, как со стороны критериев отбора, так и по наработке собственных знаний и умений. И это уже в скором времени должно приносит свои плоды. «Мы уже сейчас чувствуем ответственность за каждого сотрудника», — говорят казахстанцы.
Скажем больше, ввиду локальности территории и понимания, откуда «черпать» знания, специалистам из Казахстана легче, чем россиянам. Московский опыт им в помощь. Это у нас понимание того, что от линейности в подготовке сотрудника надо уходить, шло годами и десятилетиями. В то время как, например, специалист по огневой подготовке учил сотрудника стрелять из пистолета Макарова из стандартных положений, а правовик — правильно применять законы, преподаватели центра обучают практике с большой буквы. В приведённом случае правовая подготовка полицейского должна быть сведена к мгновенной ориентации его в правовом поле относительно разворачивающейся перед ним картины и адекватному избранию меры реагирования.
Поэтому казахстанцы смело избавляются от «непрофильных активов» в пользу практической работы. Точно так же, как впитывают опыт москвичей и французы после «Батаклана» и другие иностранцы, побывавшие на занятиях преподавателей центра.
В свою очередь и сотрудники Тупичкина не гнушаются перенимать у других полезные навыки. Например, один только израильский центр спецподготовки «Баскам», где Евгений Павлович бывал не раз, способен научить многому. Опыт передовых служб мира демонстрирует тенденции, общие для всех регионов вне зависимости от географии, и Центр профессиональной подготовки московского главка становится одним из флагманов служебной и боевой подготовки полицейских.
Алим ДЖИГАНШИН,
фото из архива ЦППИСБП
