До уровня комфорта и обслуживания пятизвёздочной гостиницы изолятору временного содержания подозреваемых и обвиняемых УВД по СВАО, конечно, пока ещё далеко,  да и задача перед этим подразделением стоит совсем иная. Это не место отдыха, но коллектив учреждения постарался, чтобы именно они стали победителями в 2018 году в конкурсе «Лучшее подразделение  ГУ МВД России по г. Москве».

Рабочий день сотрудников изолятора начинается с кабинета службы. У победителей профессионального соревнования, как и у их коллег, с утра — «разбор полётов»: какие происшествия за сутки, кого из «постояльцев» привезли, кого увезли, кто заболел, кто выздоровел, какие бытовые проблемы возникли, на что обратить особое внимание… Словом, обычная служба. В изолятор доставляют подозреваемых, «гостят» они здесь до двух суток, затем — решение суда, а далее кому как «юридическая карта» ляжет. Но вот в те 48 часов к содержанию задержанных, их быту и здоровью внимание особое. И ответственность персонала тоже особая, тем более что приговора пока ещё нет.

Нередко у задержанных, впервые попавших в камеру, от осознания потери свободы начинается либо истерика, либо депрессия. Сотрудники должны предотвратить возможные ЧП — с кем-то нужно поговорить, выступить в роли психолога, кому-то вовремя вызвать медика, а для кого-то и «скорая» потребуется. Промедление в таких случаях может стоить очень дорого. Потому всё должно быть под контролем, и в том числе питание сидельцев. Между прочим, еду для них доставляют специальные поставщики, порции индивидуальные, упакованные почти как в самолёте. Кстати, за день до моего визита сутки в этом изоляторе провёл бывший министр Российской Федерации по координации деятельности «Открытого правительства» Михаил Абызов, обвиняемый в хищении 4 миллиардов рублей. Ни на питание, ни на обхождение с ним он не жаловался.

Изолятор — это целое хозяйство, за которым нужен серьёзный присмотр. Начальник изолятора подполковник полиции Геннадий Ипполитов всегда должен быть в курсе всего, что здесь происходит, и потому его ежедневный обход камер и всего остального хозяйства — закон.

И всё-таки, по каким же параметрам можно выделить лучший в городе изолятор? Оказывается, критерии не такие уж и мудрёные. Например, от наполняемости изолятора зависят многие другие показатели. Ведь если учреждение полупустое — там и работы персоналу меньше. Но несмотря на то что этот изолятор никогда не пустует, серьёзных ЧП и инцидентов в минувшем году не было зарегистрировано именно благодаря внимательности и бдительности сотрудников. Это означает, что здесь вовремя успевали выявлять опасные ситуации, предотвращать их, беседовать с каждым сидельцем, кому требовалась психологическая помощь. Особенно важна помощь попавшим в камеру женщинам, ведь у кого-то дети остались дома. Успокоить, настроить на оптимистическую волну, даже посочувствовать (да-да!) — пусть граждане оказались в неволе, всё равно это люди.

Сделать вывод о настрое сотрудников изолятора на цивилизованное обращение с задержанными гражданами помогла неожиданная встреча. Во время ознакомительного обхода «хозяйства» мы вместе с начальником изолятора заглянули в кабинет, где в это время адвокату предстояло свидание со своим подопечным. На мой полушутливый вопрос: «Ну как, не обижают здесь граждан?» — я получил вполне серьёзный и, пожалуй, даже в чём-то неожиданный ответ от адвоката Чеченской республиканской коллегии адвокатов Марии Нежинской: «За время моей работы я побывала во многих российских изоляторах, но нигде ещё не видела такого чёткого, как здесь, регламента работы. Пусть говорят, что адвокаты находятся по другую сторону баррикады, но я оцениваю по справедливости: приятно, что в этом изоляторе в основу его деятельности положено соблюдение прав человека».

Такой отзыв — это, конечно же, результат работы всего коллектива. Между прочим, ещё один из важных параметров профессионального соревнования — дисциплина личного состава. Тут и уровень подготовки, и выполнение функциональных обязанностей, и даже внешний вид — для подведения итогов всё важно. И, как показывает практика, краснеть Геннадию Ипполитову за своих подчинённых не приходится. Это показали и официальные проверки, и процесс ежедневной службы сотрудников подразделения.

О начальнике следует сказать особо. Именно он задаёт общий настрой в работе. В органы внутренних дел Геннадий Ипполитов пришёл после службы в армии в 1992 году.

— На службу в милицию меня «соблазнил» участковый по месту жительства, — вспоминает подполковник  полиции Ипполитов. — Понравилось. Начинал в ППС, потом был начальником отделения участковых, потом заместителем начальника отдела МОБ. А когда мне предложили пойти руководителем ИВС, я согласился.

Несмотря на солидный служебный стаж и опыт, это было непростое решение. На работу в изолятор он пришёл в прошлом году. Момент оказался непростым: большая группа сотрудников ИВС как раз собиралась увольняться на пенсию, опасаясь различных слухов на эту тему. Для учреждения это был бы большой удар. Сразу после прихода Ипполитов собрал коллектив, объяснил, как хочет строить работу, потом поговорил с каждым, кто собирался уходить: «Давайте вы не будете принимать скоропалительных решений. Примете через какое-то время, если вас что-то не будет устраивать». Как говорит подполковник полиции, к каждому пришлось залезть в душу, апеллировать к разуму. И при этом он не обещал никому золотых гор, а вот нормальную работу с нормальными рабочими взаимоотношениями гарантировал. Как ни удивительно, но ни один из сотрудников, кто собирался на пенсию, так и не ушёл, все остались.

Сегодня начальник изолятора характеризует своих подчинённых так:

— Коллектив у нас очень дружный. Большинство сотрудников — люди семейные, у каждого возникают какие-то личные проблемы, сложности. Но никто ещё не отказался выйти на замену сослуживца, если у кого кто-то в семье заболел, сам захворал или ещё что-то. Все проблемы решаемы. Люди здесь подобрались ответственные, дисциплинированные.

Геннадий Ипполитов попросил меня:

— Будете писать про нас, не забудьте упомянуть двух наших ветеранов, недавно ушедших на пенсию, бывших заместителей начальника изолятора Игоря Леонидовича Шпиндлера и Марию Владимировну Бовкунову. Они очень много сделали для того, чтобы наш коллектив стал лучшим.

Перед тем как покинуть ИВС, я спросил у начальника:

— В чём заключается главная специфика работы сотрудника изолятора?

И вот что он ответил:

— У нас не должно быть предвзятого отношения к гражданам, ко всем необходимо относиться одинаково. Нужно уметь контролировать свои эмоции — к нам привозят самых разных людей, у всех есть нервы. Ну и, конечно, сотрудник не должен давать слабину при поддержании порядка. Мы должны обеспечить нормальный режим пребывания в изоляторе для всех без исключения.

Александр ДАНИЛКИН, фото Александра НЕСТЕРОВА