В конце 70-х годов единственной лечебной стационарной базой для московского гарнизона милиции, членов их семей и пенсионеров органов внутренних дел был маленький загородный филиал больницы в Ивантеевке. Небольшой деревянный домик вмещал только 50 коек. Вопросы оказания плановой стационарной помощи сотрудникам правоохранительных органов врачами поликлиник решались с трудом. Для госпитализации больных, диспансеризации или проведения военно-врачебной комиссии Центральный госпиталь МВД и Центральная больница МВД выделяли на гарнизон единичные места. Ожидать госпитализации приходилось неделями, иногда месяцами. Нужно было немедленно создавать собственную стационарную базу — это понимало руководство главка и Медицинского управления.

Решить столь масштабный вопрос в кратчайшие сроки было невозможно, поэтому в поддержку загородному филиалу был создан стационар с небольшой диагностической базой на 150 коек в городской больнице ГУВД, расположенной на улице Новослободская. Появилась возможность планово госпитализировать больных терапевтической и неврологической направленности. Однако проблемы пациентов хирургического профиля решались непросто. Практически недоступна стационарная помощь была для членов семей сотрудников милиции, ветеранов и пенсионеров органов внутренних дел.

«Многопрофильному стационару быть!» — постановило руководство ГУВД по г. Москве. Началась подготовка и длительное проектирование будущего здания госпиталя на 690 коек. Было выделено место для строительства стационара около Тимирязевского парка. Но возникали сложности с финансированием проекта, стройка месяцами простаивала. Казалось, проблема не разрешится никогда.

И вот на должность заместителя начальника ГУВД был назначен Николай Михайлович Шаранков, а Медицинское управление возглавил Петр Павлович Осипов. Они вдохнули новую жизнь в строительство госпиталя и как локомотив потянули за собой весь процесс. То, что не удалось сделать за 10 лет, было сделано за 2,5 года.

Участие в строительстве и субботниках принимал весь личный состав московского гарнизона милиции и медицинский персонал поликлиник и госпиталя ГУВД.

Строительство здания завершилось. Следующим этапом было оснащение госпиталя медицинским оборудованием и создание крепкой рабочей команды. Начинали практически с нуля. Шаранков и Осипов несколько раз встречались с министром здравоохранения Чазовым, который с большим участием отнесся к созданию хорошей базы стационара и дал команду оснастить госпиталь современнейшим медицинским оборудованием.

Возглавил стационар Дмитрий Александрович Манно. Он вместе с заместителями занялся вопросами подбора кадров, привлекая лучших специалистов города к себе. Многие сотрудники стационара работают здесь со дня открытия. Это заместитель начальника по медицинской части Владимир Павлович Шерстнев, главная медсестра Аргентина Антоновна Федотовская, начальник по кадрам Тамара Васильевна Русавская, начальник кардиологического отделения Михаил Викторович Котельников, начальник терапевтического отделения Татьяна Ивановна Берестень, начальник отделения функциональной диагностики Галина Федоровна Жаркова.

Сотрудники госпиталя занимались не только профессиональными вопросами — необходимо было подумать о внутреннем убранстве, интерьере нового здания. Они дружно разрабатывали дизайн всех помещений. Под их чутким руководством приобретались мебель, карнизы, шторы, кашпо. Каждой мелочи придавалось особое значение, женскими руками в госпитале создавался уют и теплая домашняя обстановка. Это не могли не оценить пациенты стационара.

20 марта состоялось официальное открытие госпиталя ГУВД. В этот день стационар принимал почетных и важных гостей: представителей Министерства здравоохранения, Правительства Москвы, руководство главка. Все они видели результаты невероятных трудов и затраченных усилий. Торжественная церемония была продумана до мелочей. Но не обошлось без казуса. Лифт, который возносил важных персон к верхним этажам, встал. Понадобилось несколько минут, которые показались вечностью, чтобы вызволить гостей из плена. Но эта неприятность не омрачила праздничного настроения. Госпиталь ГУВД по г. Москве стал гордостью московской милиции. Не зря его стали называть Храмом здоровья.

Чтобы идти в ногу со временем, стационар должен постоянно развиваться, совершенствоваться. Дмитрий Манно обратился к начальнику главка Петру Степановичу Богданову с просьбой разрешить открыть на базе госпиталя кафедры. Клинических лечебных учреждений в системе МВД не было, и разрешение было получено. Так госпиталь стал клиникой, где внедрялись самые современные методы диагностики и лечения.

Огромный механизм был запущен и работал без сбоев. Вместе с госпиталем развивался и небольшой стационар в Ивантеевке. На должность начальника загородного филиала госпиталя был назначен Вячеслав Васильевич Волков, он обновил медицинское оснащение, поставил новейшее физиотерапевтическое оборудование. У госпиталя появился серьезный филиал с хорошей диагностической базой.

В 2005 году Клинический госпиталь ГУВД возглавил полковник внутренней службы Виктор Яковлевич Клыга. Он познакомился с рабочей командой и был искренне поражен тем, с какой преданностью коллектив учреждения относится к своим обязанностям. Принадлежность госпиталя к ведомственному здравоохранению нередко диктовала особые условия труда для медиков: ненормированный график, работа по выходным. С большим пониманием персонал относился к временным трудностям и достойно исполнял свой врачебный долг. Новый руководитель сразу же включился в активный трудовой процесс.

В последние годы значительно улучшилось положение с оснащением стационара современным медицинским оборудованием, что позволило своевременно и качественно оказывать помощь пациентам. Дорогостоящее оборудование было закуплено для рентгенологического, эндоскопического и физиотерапевтического отделений, а также для лаборатории. В отделение гемодиализа было установлено восемь новых аппаратов «искусственная почка». Здесь проходят лечение больные с хронической почечной недостаточностью. Работает отделение не только в интересах сотрудников московской милиции, но всей системы Министерства внутренних дел.

— Клинический госпиталь — это одно из ведущих медицинских учреждений в системе МВД России. Его основной задачей является стационарное лечение сотрудников московской милиции, членов их семей и ветеранов органов внутренних дел, — рассказывает Виктор Клыга. — Госпиталь оснащен современным медицинским оборудованием, персонал прошел соответствующее обучение, что позволяет своевременно и качественно проводить диагностику и лечение пациентов.

Структура стационара построена так, что он имеет все необходимые отделения хирургического и терапевтического профилей. Эта структура в течение 20 лет претерпевала качественные изменения, совершенствовалась. Все годы лечебное учреждение ГУВД взаимодействовало с Главным Клиническим госпиталем МВД России, Главным Клиническим госпиталем Внутренних Войск МВД России и Центральной больницей МВД.

— В предверии юбилея не хотелось бы говорить о проблемах, с которыми сталкивается госпиталь. И все же — они существуют?

— Без проблем жить невозможно. Многие из них возникают и решаются в рабочем порядке. Но есть такие, решение которых затянулось на длительное время. И это не может не оказывать влияния на жизнедеятельность стационара.

Первое — оснащение современным медицинским оборудованием. Жизнь не стоит на месте. Даже за такой короткий период, как три-четыре года, появляются новые технологии, новая аппаратура. Мы обязаны своевременно заменять морально устаревшее или подлежащее списанию оборудование. Большим подспорьем в решении этой проблемы является помощь руководства московского главка. На средства, выделенные для ГУВД Правительством Москвы, в 2007 году для госпиталя был куплен дорогостоящий магнитно-резонансный томограф.

Второй по важности проблемой является компьютерное обеспечение госпиталя. За последние годы в связи с отсутствием целевого финансирования этот вопрос практически не решается.

Я бы обозначил еще три проблемы. Во-первых, ремонт медицинского оборудования. Для заключения договоров по сервисному и техническому обслуживанию медицинского оборудования в последние годы бюджетные средства на эти цели практически не выделяются. Во-вторых, капитальный и текущий ремонт отделений. В-третьих, замена и приобретение новой мебели. Практически вся мебель в госпитале отслужила свой срок и подлежит списанию, но изыскивать средства на обновление внутреннего убранства непросто. И все же положительная тенденция в решении этой проблемы наметилась. В 2008 году новых кроватей, стульев и тумбочек было закуплено на 1,5 миллиона рублей. Но этого явно мало.

— Как удается решать существующие проблемы?

— Важным подспорьем в жизнедеятельности госпиталя являются платные медицинские услуги. В 2008 году по системе добровольного медицинского страхования госпиталь заработал более 11 миллионов рублей. После уплаты налогов половина суммы была истрачена на премирование сотрудников, принимавших участие в лечении платных больных. Вторая половина — на расширение материально-технической базы, на

ремонт оборудования, приобретение расходных материалов и хозяйственного инвентаря.

— Существует ли проблема некомплекта?

— В последние годы перед нами особенно остро стоял вопрос штатного некомплекта и оттока кадров в другие медицинские учреждения. По итогам 2007—2008 годов некомплект составил 30%. Но с конца прошлого года наметилась положительная тенденция в укомплектовании медицинского персонала. Благодаря стараниям руководства ГУВД и Правительства Москвы во второй половине прошлого года была значительно увеличена заработная плата сотрудникам госпиталя, и штатная ситуация в корне изменилась. Только за два месяца 2009 года на работу было принято более 70 человек.

— Назовите самое яркое событие в жизни госпиталя.

— За свою 20-летнюю историю Клинический госпиталь пережил много интересных событий, но мне бы хотелось вспомнить о трех наиболее значимых.

Госпиталь работал в программе Телемедицина, сотрудничал с представителями НАСА США. Летом 1993 года медицинская общественность России и Соединенных Штатов Америки получила возможность использовать спутниковую связь для проведения консультативных телемостов. Инициаторами проекта выступили Национальное агентство по аэронавтике и исследованию космического пространства США и Российское научно-производственное объединение «Медтелекоминформ» совместно с Медицинским управлением ГУВД столицы.

В телестудии госпиталя ГУВД была установлена уникальная телевизионная аппаратура. Во время телемостов именно отсюда подавались и принимались видео- и звуковые сигналы. В конференц-зале госпиталя собирались видные научные деятели, представители Министерства здравоохранения, доктора медицинских наук. Благодаря этому проекту врачи двух стран не только обменивались опытом, но и проводили консультации, давали советы и рекомендации больным, обсуждали сложные случаи в медицине. Всего было проведено более 20 тематических конференций. 

В 1997 году состоялось открытие нового корпуса (блок «Б»), что позволило закрыть филиал на Новослободской и все основные отделения сконцентрировать здесь.

Еще одним запоминающимся событием стало участие госпиталя в конкурсе «Лучший московский дворик» в номинации «Объекты здравоохранения» в 2006 году. Сотрудники лечебного учреждения совместно с префектурой Северного округа и администрацией района Коптево приложили все усилия, чтобы занять призовое место. Территория стационара преобразилась и превратилась в удивительный по красоте уголок природы. Декоративные мостики, небольшой пруд с золотыми рыбками, альпийские горки, цветочные клумбы — все это покорило жюри, которое присудило нам первое место. Одержав победу, мы решили во что бы то ни стало сохранить эту красоту. И на протяжении нескольких лет пациенты и посетители стационара могут восхищаться шедевром ландшафтного дизайна, который бережно хранят медработники госпиталя.

— Виктор Яковлевич, каковы планы на будущее? Каким вы видите госпиталь в перспективе?

— Сложно говорить о грандиозных планах и замыслах в условиях экономического кризиса. Пока он нас не коснулся, и надеюсь, что мы обойдемся без больших лишений и сохраним свой потенциал.

Но в планах — решение всех обозначенных выше проблем, влияющих на жизнедеятельность госпиталя. Стационар должен развиваться и соответствовать уровню современных лечебных учреждений. А для этого необходимо внедрять в рабочий процесс новые технологии, выполнять сложные оперативные вмешательства на новом современном оборудовании, поэтому нужны специалисты, имеющие соответствующие сертификаты. Дальнейшее развитие отношений с кафедрами позволит на качественно новом уровне проводить обучение медицинского персонала, защиту диссертаций, проведение научно-практических конференций, освоение новых методик.

Прошло 20 лет с момента открытия госпиталя ГУВД. В истории медицинского учреждения были разные времена, но руководство и коллектив стационара уверены в том, что все лучшее еще впереди. Пока есть энергия, идеи и желание работать, Клинический госпиталь ни за что не сдаст передовые позиции, занимаемые все эти годы в ведомственном здравоохранении.

 

 

 

Начальник КГ МСЧ ГУВД по г. Москве полковник внутренней службы Виктор Яковлевич Клыга возглавил стационар в 2005 году.

Окончив военно-медицинский факультет Куйбышевского медицинского института, распределился во внутренние войска МВД России. В 1987 году окончил факультет руководящего состава Военной медицинской академии им. Кирова в Ленинграде.

Был назначен начальником Уральского окружного военного госпиталя ВВ МВД России, который возглавлял 14 лет. Затем получил перевод в Москву.