Заместитель начальника ГУ МВД России по г. Москве генерал-лейтенант внутренней службы Андрей ПОНОРЕЦ собрал руководителей подразделений по работе личным составом столичного гарнизона полиции, чтобы подвести итоги оперативно-служебной деятельности за первое полугодие 2019 года: обсудить состояние укомплектованности подразделений и уровень служебной дисциплины и законности, а также коснуться приоритетных задач на предстоящий период. Тематика докладов, с которыми выступили руководители подразделений, охватила все ключевые направления работы.

Итоговое совещание прошло максимально продуктивно. Андрей Владимирович подвёл промежуточный итог после каждого обсуждаемого вопроса или доклада, обозначив время выполнения поставленных задач и ответственных за их исполнение.

Руководство к действию

Присутствующим был представлен начальник Управления по работе с личным составом (УРЛС) ГУ МВД России по г. Москве полковник внутренней службы Руслан Ермаков. Заместитель начальника столичного главка поблагодарил нового руководителя за ранее проделанную работу и пожелал благополучия в дальнейшей службе.

— Основой успешной работы органов внутренних дел города Москвы является её качественный кадровый состав, поэтому вопросы работы с личным составом имеют особое значение и требуют всестороннего внимания и вашего участия, — сказал, открывая совещание, Андрей Понорец.

Андрей Владимирович напомнил, что в целях повышения эффективности кадрового обеспечения оперативно-служебной деятельности подразделений главка вопросы комплектования рассматривались неоднократно. Несмотря на то что проделан большой пласт работы, особенно в сегменте функционирования ВВК, остаются проблемы, которые необходимо решать. Разговор зашёл и о некомплекте личного состава столичного гарнизона. На сегодняшний день он составляет около 6000 единиц.

Цель – сохранить кадровое ядро

Перед своим докладом «О состоянии кадрового обеспечения в подразделениях системы ГУ МВД России по г. Москве» врио заместителя начальника УРЛС ГУ МВД России по г. Москве — начальника Управления кадров полковник внутренней службы Дмитрий Канишевский довёл приказы начальника столичного полицейского главка о поощрении отличившихся сотрудников за образцовое выполнение служебных обязанностей и достигнутые успехи в работе. Им были вручены ведомственные знаки отличия МВД России и памятные юбилейные медали МВД России «300 лет российской полиции».

Дмитрий Олегович доложил, что отток кадров с 2018 года увеличился и составил 11,4% + 5,1%. Наибольший некомплект сотрудников зафиксирован в службе участковых уполномоченных полиции — 18% + 9,3%, ППС – 17% + 10%, в службе уголовного розыска — 14,2%. Докладчик также отметил высокий уровень некомплекта сотрудников в следственных подразделениях, составивший 330 единиц. Фактом является то, что в ряде окружных управлений не принимаются должные меры по снижению некомплекта. В 27 отделах внутренних дел, среди которых ОМВД России по районам: Басманный, Пресненский, Гольяново, Измайлово, Нагорный, Раменки некомплект сотрудников составил более 20%. По словам докладчика, основной причиной низких результатов в указанных подразделениях является самоустранение ряда руководителей от проблем подбора и расстановки кадров, а кроме того — недостаточное использование источников комплектования. В то же время в подразделениях, где работу ведут не только кадровые сотрудники, но и руководители подразделений, которые осознают личную ответственность, отмечается высокий уровень укомплектованности. С положительной стороны в плане уменьшения некомплекта отмечены 1-й и 2-й оперативные полки полиции, полк охраны и конвоирования, УВД на ММ, УВД по СЗАО, а также отделы внутренних дел районов: Северное Медведково – с 8% до 6%, Бескудниково с 9% до 6%. Особо был отмечен ОМВД России по Савёловскому району, где показатели некомплекта сотрудников сократились наполовину, с 22 до 11 процентов. Также было подчёркнуто, что за короткий срок удалось переломить негативные тенденции в УВД по ЦАО. Здесь некомплект сотрудников резко снижен с 549 единиц (март) до 504 единиц (апрель). Снижение показателей также отмечено в УВД по САО, УВД по СЗАО.

Продолжает реализовываться комплекс мероприятий по активизации процедуры прохождения медицинского освидетельствования. Сейчас укомплектованы все должности врачей ВВК, проводится ряд организационно-штатных мероприятий, по завершении которых данные врачи с 1 августа будут переведены на 39-часовую рабочую неделю с введением смен по субботам. Прорабатывается вопрос электронной очереди для прохождения ВВК с возможностью дистанционной записи к специалистам. В то же время, несмотря на улучшение взаимодействия кадровых служб с подразделением ВВК, всё-таки имеют место факты некачественной подготовки материалов при направлении кандидатов на ВВК в некоторых управлениях внутренних дел, таких как УВД по СВАО, УВД по ЮВАО, УВД по ВАО, УГИБДД.

Докладчик также назвал причины высокой текучести кадров и пути решения проблемы.

— Выяснив причину увольнения сотрудников со службы в органах внутренних (на сегодняшний момент показатель составил 1667 сотрудников, то есть + 24%), необходимо принять меры по её устранению, — сказал Дмитрий Канишевский.

Важным инструментом в профилактике нарушений дисциплины и законности является поощрение как метод морального и материального стимулирования труда сотрудников. В этой связи Канишевский отметил:

— С целью сохранения личного состава и недопущения вымывания квалифицированного кадрового ядра руководителями подразделений по работе с личным составом необходимо обратить особое внимание на соблюдение требований о предоставлении соответствующих компенсаций за несение службы в выходные, праздничные, ночные дни и недопущение нарушения графиков предоставления отпусков. В этом сегменте нарушения выявлены в ОМВД России по районам Кузьминки, Чертаново Южное, Новогиреево, Донской. Руководители этих отделов получили методические рекомендации, которые позволят привести работу по учёту служебного времени в соответствии с требованиями нормативно-правовых актов.

Вторым докладчиком на совещании был начальник ИЛС УК УРЛС ГУ МВД России по г. Москве полковник внутренней службы Артур Сорокин. Он отчитался по вопросу «О состоянии законности служебной и дорожно-транспортной дисциплины в подразделениях системы за 1 полугодие».

На совещании также был рассмотрен и ряд других вопросов.

В завершение Андрей Понорец, давая оценку результатам управленческих действий руководителей отдельных подразделений, отметил:

— Укрепить, профилактировать, улучшить служебную дисциплину и законность может только успешный руководитель с его деловыми и профессиональными качествами, который понимает, что несёт ответственность не только за себя, но и за всех своих подчинённых. От эффективности труда руководителя зависит эффективность деятельности подразделения.

Действительно, неотъемлемыми качествами успешного руководителя можно назвать неиссякаемую энергию и энтузиазм. Такую целеустремлённость и концентрацию на результате увидел Андрей Владимирович в УВД по СВАО, отметив, что, несмотря на некомплект сотрудников в этом управлении, творческий подход к работе может способствовать решению многих проблем и достижению намеченных целей.

Айрин ДАШКОВА, фото Александра НЕСТЕРОВА