Его диссертация явилась основой для «Закона о государственном служащем». Он был тем самым молодым милиционером, который раскрыл дело поддельных платёжных документов в начале 90-х. Будучи стажёром РУОПа, сумел разобраться во многих экономических преступлениях, которые позже щёлкались им как орешки. Гость «Петровки, 38» — председатель Общественного совета при УВД на Московском метрополитене Олег ХАТЮШЕНКО.

—Олег Михайлович, восхищает ваша неутомимая и разносторонняя деятельность на различных поприщах: вы и правоохранитель с солидным стажем работы, и председатель Общественного совета, и спортсмен, и тренер, и в кино задействованы... Как удаётся всё успевать?

— Работа для меня — это большое хобби. Не для красного словца говорю. Многие люди, которые меня знают, считают, что со мной сложно работать, потому что, мол, очень упёртый, принципиальный и трудноуправляемый джойстик. В этом есть правда, но только в тех случаях, когда в сложившейся ситуации нет разумности и аргументации. А как по-другому? Только так удаётся выполнять разные важные и сложные задачи. Но мой самый главный большой путь длиною в 30 лет — от постового милиционера до помощника министра.

— Какая у вас была последняя должность в структуре МВД?

— Я ушёл со службы по сокращению штатов будучи начальником криминальной милиции Красноярска. После этого я прибыл обратно в Москву и был переведён в Министерство по налогам и сборам в должности советника аппарата министра. Занимался важными делами, в том числе и спортивными.

— Расскажите немного об Общественном совете, который вы возглавляете. Тяжела ноша?

— Общественный совет на метрополитене — самый молодой в структуре главка. Ведь Управление внутренних дел на Московском метрополитене совсем недавно стало городским. Хотя мы по-свойски, с юмором называем его «большим московским подмосковьем». Ведь по территории и по численности личного состава это управление — самое крупное, насчитывает 6 тысяч сотрудников, а это по сути три окружных. Метро — основная транспортная артерия города, которая позволяет москвичам без пробок и без особых проблем переезжать из пункта А в пункт Б и претворять в жизнь свои творческие и коммерческие дела. Московское метро выполняет важную функцию с огромной ответственностью. Сотрудники метрополитена занимаются доставкой, полицейские на метрополитене обеспечивают безопасность, а мы, члены Общественного совета, причисляем себя к сотрудникам как универсалы и никоим образом не отделяемся от этой гигантской артерии. Общественная организация создана именно для граждан, и нам не безразлична их судьба. Если говорить о защите сотрудников с правовой точки зрения, у нас в совете есть юридическая служба, есть профессиональные адвокаты.

— Что вы делаете для того, чтобы граждан и сотрудников, находящихся «под землёй», услышали?

— Скажу известной фразой: «Я не волшебник, а только учусь», но всё- таки воспринимаю нашу деятельность не через розовые очки, а через призму человека, отслужившего более 30 лет в органах внутренних дел. Да, многие вопросы на самом деле сегодня серьёзно надо решать.

Требует внимания тема, связанная с воспитанием молодого поколения, которое приходит служить в органы внутренних дел. Их внутренний и душевный мир не заставляет приходить в эту структуру, как на галеры. Но не будем кривить душой — маленькая зарплата, не сильно большой социальный пакет не настраивают молодых на нужную волну. Мы понимаем: чтобы сотрудники несли службу более уверенно и комфортно, надо начать с малого — организовать, например, систему питания для сотрудников за разумную плату. Если «на земле» у них есть возможность принести из дома пару бутербродов, то людям, находящимся «под землёй», любой выход на поверхность является проблематичным. Я помню, как мне поставили диагноз «хроническая язва» в результате плохого питания и нервных ситуаций. Сейчас болезнь вылечена, но осадок остался. В этой истории принципиально важно отношение. Подключив Игоря Бухарова, президента Гильдии рестораторов, нашего коллегу — члена Общественного совета, мы решаем эту проблему. Уже была первая попытка. В канун 23 февраля мы преподнесли сотрудникам подарок — праздничный обед в виде обеденных контейнеров, состоящий из двух блюд. Надеемся, что наконец-то удастся с руководством главка решить вопрос о питании сотрудников.

— Какие мероприятия провели?

— Из недавних, с нашей точки зрения, может быть, они не сильно значимые в каком-то информационном поле, но совместно с руководством нашего непосредственного управления мы поддержали инициативу Общественного совета при МВД и организовали сдачу крови в Бакулевском центре и в Центре переливания крови 52-й больницы. В общей сложности 100 сотрудников и членов ОС сдавали кровь. Недавно поддержали важную инициативу Главного управления и совместно с личным составом в канун 22 июня прибыли на Поклонную гору, возложили цветы и зажгли свечи памяти…

— Знаю, что после интервью у вас совет назначен. Часто проводите заседания?

— Да. Мы собираемся не менее двух раз в квартал, всё зависит от обстоятельств. В этот раз решили перед летними отпусками ввести нового члена совета. Есть необходимость провести отчёты и договориться о возможной важной встрече в августе — запланировали «открытый стол» непосредственно на станции метро. Попробуем организовать работу Общественного совета на разных станциях метро. «На земле» это сделать проще, но мы дадим возможность людям из метрополитена обратиться к нам, без давки и суеты, создадим все условия — расставим информационные щиты с нашими контактами, осуществим приём письменных заявлений от граждан. Воспользуемся возможностью в период подготовки детей к школе собрать данные о передвижении детей в метро.

— В современных реалиях каким должен быть сотрудник полиции, на ваш взгляд?

— Одна из главных составляющих, это то, что сотрудники полиции — люди вне политики, но они должны быть политически грамотны и политически ориентированы. Их приоритеты — защищать мирный сон граждан.

— Расскажите о себе. Как вы в кинематограф пришли?

— В своё время я пришёл на высшие сценарные курсы, и мой близкий друг, режиссёр и сценарист Сергей Соловьёв сказал: «Зачем ты отнимаешь хлеб у людей, которые ничего другого не умеют делать?». К сожалению, уже нет в живых моих близких друзей из плеяды артистов и режиссёров — Петра Штейна, Александра Абдулова, Олега Янковского, близкого и дорогого мне человека Виктора Сергеева, бывшего директора «Ленфильма», который снял фильм «Гений» и поставил по моему сценарию 16-серийный фильм «Призвание». Я помогал ему также в фильме «Убойная сила». Близки до сих пор по духу хорошие люди из труппы Театра Ленинского комсомола. А музыкальный руководитель этого театра — Сергей Рудницкий входит в наш Общественный совет.

Помимо того, что снимаюсь, ещё пишу и редактирую уже готовые сценарии, оказываю консультационные услуги на киностудии. Фильмы на правоохранительную тематику мне близки по душе, они мне понятны.

Мне не нравятся фильмы, где отсутствуют реальные сюжеты, реальные герои, я прекрасно понимаю, что это жанр, что это «хавают», но меня это не радует. Если это фантастика, лучше напишите, что это фантастический фильм. К сожалению, все эти фильмы на 90% адаптированные западные сценарии. Хотя у нас есть вполне позитивные сюжеты.

— Какой проект вы недавно реализовали?

— Сняли документальный фильм к юбилею МУРа. Есть желание сделать фильм обо всех начальниках уголовного розыска Москвы. Отсняли только два документальных фильма — один об Александре Трепалове, второй — об Анатолии Егорове. Два начальника, которые стояли на перепутье: один — из власти царской во власть революционную, другой — из власти революционной во власть демократическую. Это разные по огранке руководители. Для меня это знаковые истории. Мы его вручили уже многим ветеранам МУРа, он максимально информационный и правдивый.

— А как на личном фронте?

— Мне 54 года. Я живой. Я отец четырёх сыновей. Младшему сыну десять лет. Старший — мастер спорта, чемпион России, он — оперуполномоченный МВД России, в свои тридцать лет лейтенант. Он, как и я, поздно службу начинал. Служба моя началась постовым милиционером в отделении милиции № 1, которое обслуживало территорию Москворецкого РУВД. Для меня это то место, с которого началась моя жизнь, которая мне доставила где-то переживания, но в большей степени позитива.

— Как продвигается деятельность фонда развития автоспорта «Динамо-автоспорт»?

— Я являюсь единственным владельцем бренда «Динамо-автоспорт», а ещё и главным тренером. Когда стал сотрудничать с начальником Управления ГИБДД Виктором Коваленко, мне предложили возглавить автомотокоманду ГУВД Москвы. Я готов научить молодёжь, вполне возможно, что мы с коллегами создадим школу.

— Любите гонять на автомобиле?

— Гоняют по крышам голубей. За свою жизнь в аварию попадал всего два раза. Не люблю выражение «экстремальное вождение». Люди должны уметь реагировать на экстремальную ситуацию, а не обучаться экстремальному вождению. Школа контраварийной подготовки для меня более приемлема с точки зрения восприятия, а не с точки зрения слова «гонять».

— Расскажите про свои татуировки.

— После аварии у меня остался большой шрам на правой руке. На одной из киносъёмок художник картины меня и Елену Яковлеву (Каменскую) сподвиг прийти к татуировщику по фамилии Баранкин, который сделал мне на месте шрама татуировку с тигром — моим знаком зодиака. А на левой руке значится отметка от моих друзей-товарищей кардиохирургов — пульсирующее сердце со словами любви к женщине. Любовь — это та самая ниточка, которая связывает нашу большую семью и собирает за одним семейным столом. И все — супруга Ольга Алексеевна, мои и крёстные дети  — томятся в предвкушении моего самого великолепного блюда... Александр Абдулов, бывая у нас, всегда говорил: «Плов с меня, а борщ — с Михалыча».

Айрин ДАШКОВА,
фото из архива Олега ХАТЮШЕНКО