Затем перед строем был оглашен указ Президента Российской Федерации о том, что за мужество, отвагу и самоотверженность, проявленные при исполнении служебного долга, милиционер роты полка ППСМ УВД по ЮЗАО сержант милиции Игорь Бондаренко награжден орденом Мужества (посмертно). Награда передана матери героя. Собравшиеся почтили память погибшего товарища минутой молчания…

В этот юбилейный день более тридцати сотрудников полка были награждены медалями ГУВД по г. Москве «За отличие в службе» 2-й и 3-й степени. В связи с 5-летием полка за достижение высоких показателей в оперативно-служебной деятельности приказом начальника ОУВД поощрен личный состав этого подразделения. Два человека награждены нагрудным знаком «За отличие в службе УВД по ЮЗАО г. Москвы». Примерно двадцати сотрудникам полка объявлена благодарность начальника УВД, пятерым вручены почетные грамоты. Большая группа стражей правопорядка получила памятные и ценные подарки, денежные премии. 

* * *

По окончании мероприятия я попросила заместителя командира полка — начальника штаба полка ППСМ УВД по ЮЗАО подполковника милиции Александра Крушного рассказать о буднях подразделения. 

— У нас сегодня первый юбилей: полку исполнилось пять лет. Это период становления подразделения и профессионального возмужания сотрудников. Наше подразделение является самым многочисленным в округе. Результаты оперативно-служебной деятельности полка всегда были неплохими, и сейчас, как говорится, не хуже, чем в других округах.

В полку служат около пятисот человек — это огромная сила, и наша основная обязанность — не допускать правонарушений на территории округа, пресекать попытки совершения грабежей, разбоев, угонов автотранспорта, других уличных преступлений. Конечно, невозможно заведомо определить, где именно будет совершено преступление, но, исходя из анализа криминогенной обстановки, который проводится постоянно, мы направляем экипажи на те участки, где часто происходят грабежи и разбои, угоны автотранспорта и кражи из салонов машин. На территории каждого района есть такие места — у станций метро, на парковках у больших торговых центров, в общем, там, где всегда много людей. С наступлением теплой погоды уличная преступность активизируется. В последнее время участились случаи разбойных нападений в отношении граждан, получивших денежные средства в банкоматах, обменных пунктах валюты, банках. Поэтому мы стараемся выставлять автопатрули поближе к таким объектам, вблизи которых потенциально возможно совершение подобного рода преступлений.

С учетом реального положения дел мы определили оптимальный график работы наших сотрудников: дневная смена — с 9 до 21 часа, ночная — с 18 до

5 часов 50 минут. Соответственно, в вечернее время (с 18 до

21 часа), когда чаще всего совершаются преступления, дежурства обеих смен совпадают, милицейские наряды уплотняются. Это повышает эффективность профилактики правонарушений и преступлений в самый «пиковый» период. Абсолютное большинство наших патрулей дежурят на автомобилях, норма выхода — 1 пеший патруль на 121 автоэкипаж. Благодаря плодотворному сотрудничеству руководства окружного УВД и префектуры ЮЗАО за последние год-полтора у нас значительно обновился и пополнился парк автотранспортных средств. Также в рамках этого взаимодействия, по мере возможностей, создаются комфортные бытовые условия для наших стражей правопорядка. В начале текущего года полк ППСМ получил прекрасное общежитие для иногородних сотрудников. (На сегодняшний день рядовой и средний начальствующий состав полка комплектуется в основном из жителей Подмосковья и других российских городов.)

Принимая людей на службу, мы смотрим, как они себя ведут, стараемся выяснить, каковы их дальнейшие планы: действительно ли они хотят здесь работать или, условно говоря, намерены просто «пересидеть» призывной армейский период. Я считаю, для службы в ППСМ у человека обязательно должно быть призвание. Молодых сотрудников мы обучаем специфике службы не только в учебных центрах, но и подключаем к этому процессу старших сослуживцев. Новичков направляем в автоэкипажи или пешие патрули вместе с опытными сотрудниками и «обкатываем» до тех пор, пока они не докажут, что могут работать самостоятельно. Большое значение придаем институту наставничества, используем другие формы и методы повышения профессионального мастерства личного состава. Руководство полка поддерживает стремление сотрудников к получению высшего образования. С каждым годом в подразделении увеличивается количество обучающихся в высших учебных заведениях МВД России

или в гражданских профильных вузах.

Повышению профессионального уровня способствует не только освоение специальных знаний и овладение навыками работы, но и физическая подготовка. В полку уделяется большое внимание спортивным и физкультурно-оздоровительным мероприятиям. Наши сотрудники стабильно занимают призовые места в окружных соревнованиях по стрельбе, гиревому спорту, многоборью.

Не так давно из наиболее профессиональных, физически подготовленных, обладающих психологическими знаниями сотрудников полка ППСМ сформирована новая рота — девятая по счету. Решение о ее создании было принято в связи с тем, что в Москве, в том числе и на территории Юго-Западного административного округа, довольно часто проводятся различные массовые мероприятия. Личный состав 9-й роты, кроме повседневных служебных обязанностей, призван выполнять и дополнительные функции. Например, при проведении массовых мероприятий возникает необходимость привлечь дополнительные силы милиции для охраны общественного порядка. Сотрудники милиции из этой роты периодически проходят курс обучения на базе ОМОНа, приобретая необходимые теоретические и практические навыки для работы в непростых ситуациях при массовом скоплении людей.

* * *

 Я не могла не спросить заместителя командира полка, как он оценивает высказывания в СМИ некоторых депутатов различного уровня и других публичных людей о том, что качество работы милиции можно улучшить путем увеличения зарплаты сотрудникам за счет средств, сэкономленных на сокращении личного состава. Эти предложения напрямую относятся и к милиционерам, патрулирующим улицы столицы. Вот что ответил Александр Крушный:

— Считаю, что город от этого не выиграет. Если сократить патрульно-постовую службу, уменьшится плотность нарядов на территории, а это, с учетом активизации уличной преступности и тенденций к ее увеличению только усложнит ситуацию. Обеспечение роста зарплаты одной части сотрудников за счет увольнения другой части, на мой взгляд, не приведет к повышению результатов оперативно-служебной деятельности и, соответственно, оздоровлению криминогенной обстановки в городе. Конечно, увеличивать зарплату сотрудникам системы ОВД необходимо, но только не за счет уменьшения штата. Нужны другие, более рациональные меры и эффективные решения.