Разговор о милиции и не только

Почему количество квартирных краж с каждым годом растет и кто их совершает? Что нужно сделать, чтобы возросло доверие населения к милиции? Какие они, сегодняшние молодые сотрудники правоохранительных органов? Об успехах, перспективах и проблемах милиции Северо-Западного округа столицы мы беседуем с начальником УВД по СЗАО генерал-майором милиции Алексеем БАСОВЫМ.

—Алексей Иванович, до конца года осталось не так много времени, да и профессиональный праздник — День милиции — повод подвести некоторые итоги. Скажите, какое у вас настроение, что удалось сделать?

— Настроение боевое. По-другому нельзя, ведь от того, как работают руководители, зависят успехи всего личного состава. Уже сейчас можно подвести некоторые предварительные итоги работы нашего управления в этом году. На 15,5 процента увеличилось число зарегистрированных преступлений, на 11,8 процента мы увеличили количество уголовных дел, направленных в суд. Повысилась раскрываемость квартирных краж, грабежей, разбоев, краж автотранспорта, экономических преступлений, а также преступлений средней и небольшой тяжести.

— Вы сказали, что больше стали задерживать квартирных воров. Но число квартирных краж из года в год не уменьшается. Почему?

— Здесь можно отметить два момента. Первый — социальный. Всегда найдутся те, кто захочет завладеть чужим добром. Второй — это то, что преступники сейчас ничего не боятся. Основную их часть составляют наркоманы, которые путем выбивания дверей, через окна проникают в квартиры, забирают все, что попадается под руку, что можно быстро продать, и убегают. В этом году в районе Хорошево-Мневники нами задержана группа наркоманов, на счету которой около 25 квартирных краж. Также задержана группа, в которую входили москвичи и иногородние жители. Они совершали квартирные кражи не только в нашем округе, но и по всей Москве. Задержан грузин, за которым числится ряд грабежей и квартирных краж. Милиция работает, но на смену одним преступникам приходят другие. Анализируя оперативные сводки, я могу сказать, что число наркоманов у нас растет из года в год. Мы их выявляем, привлекаем к уголовной ответственности. В этом году в суд направлено 269 уголовных дел, связанных с хранением и сбытом наркотиков. Это на 79 процентов больше по сравнению с прошлым годом. Цифра большая. Для исправления ситуации необходимо принимать радикальные меры, вносить изменения в закон, чтобы увеличить ответственность за распространение наркотиков.

— Если основная часть преступлений совершается наркоманами, значит ли это, что преступность «молодеет»?

— Да. Статистика свидетельствует, что от передозировки наркотиков умирают в основном молодые люди в возрасте до

25-и лет. Наркоманами становятся, как правило, дети из неблагополучных семей, где родители безработные. Наркоманам постоянно нужны деньги. Вот они и идут на совершение краж, разбоев и грабежей. Необходима социальная программа по борьбе с наркоманией. В этом году по нашей рекомендации на территории округа были закрыты две дискотеки. В одной из них, расположенной в кинотеатре «Балтика», мы четыре раза задерживали молодых людей за хранение наркотиков и один — за продажу. После этого мы обратились в префектуру с предложением закрыть эту дискотеку, что и было сделано. С наркоманией надо бороться всем миром. Посмотрите, у нас практически не осталось спортивных комплексов, где дети могут заниматься спортом бесплатно.

— Территория вашего округа, за исключением двух районов, составляет в основном жилой сектор. Думаю, не ошибусь, если скажу, что для вас, как для начальника УВД, большое значение имеет доверие населения к милиции.

— Действительно, у нас только два района — Покровское-Стрешнево и Южное Тушино — имеют промышленные предприятия. Остальные шесть — это жилой сектор и зоны отдыха. Должен сказать, что количество преступлений в этих районах растет. Это связано с тем, что там строят и заселяют новые дома, туда приезжают новые жители, зачастую из других регионов и стран. Соседи друг друга не знают.

Начальником главка было принято, на мой взгляд, правильное решение об увеличении численности участковых уполномоченных милиции и доведения нагрузки на каждого из них до общероссийской. Участковый должен работать в жилом секторе, жить теми заботами, теми трудностями, которые есть у населения. В основном участковые справляются со своей работой, но нам еще далеко до того, чтобы они работали так, как должно быть. Проблемой остается нерадивость некоторых участковых, не желающих работать в тесном контакте с населением. Это влияет на авторитет милиции. Если участковый уполномоченный знает старших по подъезду, разговаривает с бабушками, имеет доверенных лиц на своем административном участке, он и преступления раскрывает намного быстрее. Сейчас заработная плата участковых намного выше, чем, например, оперуполномоченных. Но отдача от работы участковых, к сожалению, пока еще не на должном уровне. Некоторых участковых приходится увольнять, кто-то уходит сам, найдя более денежную работу. Думаю, что основным стимулом, чтобы удержать участковых, является предоставление им квартир. Но участковый должен сначала отчитаться, что им сделано, какой вклад он внес в борьбу с преступностью, в каком у него состоянии участковый пункт, какая проводится профилактическая работа. Квартиру надо давать прежде всего тем, кто ее заслужил, а не тем, кто просто пребывает на работе, не утруждая себя.

— Но ведь доверие населения к милиции складывается не только из работы участковых, но и из работы дежурных частей, патрульных нарядов, других служб.

— Совершенно верно. Дежурный должен приветливо встретить человека, обратившегося в милицию за помощью. Я постоянно требую, чтобы в отделах милиции как можно вежливее, как можно внимательнее относились к жителям. Москва — регион особый. И требования, предъявляемые к сотрудникам милиции, здесь должны быть выше. Я был в Белоруссии, разговаривал с руководителями и рядовыми

сотрудниками и должен сказать, что там зарплата милиционеров находится на уровне высококвалифицированного ученого. Там сотрудник милиции знает, что, если он не будет справляться со своими служебными обязанностями, его уволят, а на его место возьмут другого.

— Вопрос о профессионализме тесно связан с вопросом подготовки кадров. Устраивает ли вас, как руководителя, тот уровень подготовки, с которым приходят сегодня в милицию молодые сотрудники?

— Убежден, что наши учебные заведения делают все для того, чтобы наши будущие сотрудники могли работать самостоятельно, были юридически подкованными. Те, кто пришел учиться действительно по зову сердца, кто хочет стать сотрудником милиции, тот и учится хорошо, и к нам приходит подготовленным. Те же, кто попал в наши учебные заведения случайно, лишь бы куда-нибудь поступить, окончив его, проработают в милиции от силы полтора-два года. Я убежден, что наших молодых сотрудников необходимо воспитывать, из них можно сделать профессионалов.

— Алексей Иванович, есть ли у вас возможность проводить отбор кандидатов при приеме на работу?

— Если бы такая возможность у нас была, милиция работала бы совершенно по-другому, и отдача от нее была во сто крат выше.

— Так что же, на ваш взгляд, нужно сделать для того, чтобы правоохранительная система стала другой?

— Не скажу ничего нового, поскольку я полностью согласен с начальником главка. Нужно тех сотрудников, кто пришел в милицию случайно, разогнать, остальным повысить зарплату, чтобы они работали за двоих и дорожили своим местом. В любой работе должен быть стимул, иначе ничего не получится.

Беседовала Инна ДАНИЛОВА,

фото автора