Управление внутренних дел по ВАО г. Москвы, наряду с УВД по САО, в результате проведённого в минувшем году масштабного конкурса было признано лучшим среди окружных подразделений московской полиции. По словам начальника главка генерал-майора полиции Анатолия Якунина, коллектив полиции востока столицы работает очень напряжённо и результативно, несмотря на сложную оперативную обстановку в округе и далеко не самые лучшие условия труда. Полицейские УВД по ВАО имеют большой кредит доверия местного населения, что и стало определяющим моментом победы коллектива на конкурсе.

Мы встретились с начальником УВД по ВАО генерал-майором полиции Сергеем Плахих, чтобы обсудить с ним итоги конкурса и текущую работу полиции на востоке столицы.

 

—Сергей Владимирович, как вы в целом оцениваете практику проведения конкурсов «Лучшее подразделение»
и «Лучший сотрудник»?

— Очень положительно. Здоровая конкуренция несёт полиции пользу. И сотрудники, и руководители подразделений видят, что их работу оценивают не только по наличию или отсутствию негативных явлений, но и в позитивном ключе. Однако сама по себе победа в конкурсе не должна быть целью работы.

— А что вы считаете целью в работе полиции УВД по ВАО?

— Мы ставим перед коллективом конкретные цели, дабы достигать конкретных результатов. В прошлом году нам удалось сохранить на стабильном уровне оперативную обстановку в округе, не допустить роста количества убийств, случаев причинения тяжкого вреда здоровью, экстремистских проявлений, не допустить актов терроризма — эти цели были достигнуты.

— Благодаря чему вашему управлению удалось стать лучшим окружным подразделением полиции?

— Это заслуга рядовых сотрудников районных ОМВД. Руководители райотделов и окружных отраслевых подразделений полиции смогли правильным образом организовать работу вверенных им сотрудников, мобилизовать личный состав для решения поставленных перед ним задач.

— Что вы думаете о системе оценки работы стражей порядка и полицейских подразделений?

— Разнообразные цифровые показатели нужны только для специалистов-управленцев, чтобы  правильно распределять имеющиеся в распоряжении силы и специальные средства. Люди же оценивают полицейских по тому, насколько безопасно находиться на улице, насколько оперативно они реагируют на обращения. Не секрет, что 100-процентной раскрываемости быть не может. Нередко люди благодарны полицейским за быстрые и профессиональные действия, пусть даже не увенчавшиеся успехом, за внимательное и уважительное общение с человеком, попавшим в беду. Я вообще считаю, что потерпевший должен восприниматься нами как родственник.

— А как сотрудники управления отнеслись к победе в конкурсе?

— Восточный административный округ — непростая территория обслуживания. В связи со сложной криминогенной ситуацией нам до этого не удавалось быть лучшими в городе. Личный состав гордится тем, что их напряжённый труд был отмечен на уровне главка. Для них это стало стимулом дальнейшего профессионального развития. Это уже заметно по тому, как люди работают в наступившем году.

Нам вдвойне приятно, что победный вымпел был вручён управлению мэром Москвы Сергеем Собяниным и что награждение состоялось в ходе заседания расширенной коллегии ГУ МВД России по г. Москве по подведению итогов работы за 2012 год.

Более 400 сотрудников УВД были затем поощрены приказом начальника главка. Не всех удалось охватить, но мы видим, знаем, выделяем и поддерживаем своих коллег, жертвующих службе личное свободное время, подходящих к делу со всей душой.

— На площадке ОМВД России по району Москворечье-Сабурово недавно была реализована модель полной материально-технической укреплённости подразделения, согласно требованиям закона и ведомственных приказов.

— Да, там наведён полный порядок. Это некий эталон, к которому мы стараемся подтянуть наши территориальные подразделения. Однако вопрос с материально-технической базой у нас на востоке является весьма болезненным. К примеру, подразделения, входящие в состав аппарата управления внутренних дел, разбросаны более чем в 10 помещениях по всему округу, что несколько осложняет работу руководства и взаимодействие служб.

— Что бы вы отметили в числе главных позитивных изменений в организации работы управления внутренних дел в 2012 году?

— Мы практически на 100 процентов укомплектовали окружной батальон патрульно-постовой службы. Это подразделение профессионально обеспечивает порядок и безопасность при проведении различных массовых общественных мероприятий во Дворце спорта «Сокольники», на стадионе «Локомотив», возле Мосгор-суда и в других местах, привлекающих жителей и гостей столицы.

В подразделениях уголовного розыска у нас произошла смена руководителей. Были назначены молодые, но уже достаточно опытные и профессиональные сотрудники. Они энергично включились в дело, и это дало плоды в виде качественных оперативных разработок, в раскрытии сложных, особо тяжких преступлений.

— Что вы можете сказать о работе УВД в 2013 году?

— Работа нашего подразделения, как в минувшем, так и в текущем году ещё далека от идеала. Есть недостатки, и мы их постепенно устраняем. Есть и достижения. Приведу всего несколько весьма показательных цифр. В 2013 году из 16 совершённых убийств 15 раскрыто, а по 16-му работа по установлению виновных лиц уже близится к завершению. Раскрыты все из 21-го случая причинения тяжкого вреда здоровью. Даже по квартирным кражам нам удалось достичь неплохих результатов: раскрыто 77 из 205 совершённых. Из 98 дел, возбуждённых по факту разбойных нападений, 47 уголовных дел с соответствующими обвинительными заключениями направлены в суд.

— А каковы недостатки?

— По-прежнему остаются недоработки в области борьбы с уличной преступностью. Где-то не успеваем правильно действовать, где-то хромает взаимодействие между службами. Нередко сами потерпевшие осложняют работу запоздалым обращением в полицию. Мы ещё не на должном уровне работаем в системе единой дислокации нарядов. Есть проблема и с некомплектом в патрульно-постовой службе на районном уровне. Снижают оперативность и пробки на дорогах. В общем, нам есть ещё над чем трудиться.

— Не секрет, что основную роль в работе с обширным жилым сектором столицы играют участковые уполномоченные полиции. Как вы оцениваете работу этой службы?

— Вклад участковых уполномоченных в правоохранительную деятельность действительно трудно переоценить. В настоящее время они освобождены от всех несвойственных задач и функций, даже от участия в массовых мероприятиях, кроме тех, что проходят на территории их обслуживания. Проблемы здесь чаще всего связаны с отсутствием жизненного опыта у молодых ребят, недавно пришедших на службу, и с большой нагрузкой. К примеру, в ОМВД по Косино-Ухтомскому району на одного участкового приходится 8 000 жителей.

Есть у нас в райотделах и опытные талантливые наставники — старшие участковые, под руководством которых, начинающие стражи порядка очень быстро становятся мастерами своего дела. В ОМВД по району Вешняки у нас очень сильное отделение участковых уполномоченных. Население этих сотрудников хорошо знает. Люди приходят к ним не только с какими-то бедами, но порой просто обращаются за советом.

Хочу сказать, что в ходе грядущей аттестации среди участковых уполномоченных большое значение будет придаваться мнению жителей. Вот, к примеру, видим мы, что у участкового Иванова нет каких-то ярких результатов работы, но при этом на его участке не совершаются тяжкие преступления, да и жители высоко оценивают его активную профилактическую работу. Такого сотрудника журить точно никто не станет. Ни я, начальник окружного управления внутренних дел, ни начальник отделения участковых уполномоченных полиции в райотделе не можем каждый день наблюдать за работой каждого участкового, а местные жители могут, так как же им не участвовать в  оценке их работы.

— В вашем округе недавно была обезврежена опасная вооружённая этническая группа разбойников, на счету которых немало эпизодов преступной деятельности. Из новостных сводок видно, что сотрудники полиции на востоке столицы в своей практической деятельности реализуют поставленные перед ними Министерством внутренних дел и главком задачи по раскрытию тяжких и особо тяжких преступлений, борьбе с незаконной миграцией, уличной и этнической преступностью, сбытом наркотических веществ и с коррупцией. Есть ли ещё какой-либо приоритет, определённый уже непосредственно вами?

— Да есть, я всерьёз озабочен проблемой подросткового алкоголизма. Считаю, что грамотная, эффективная и настойчивая борьба с продажей алкоголя несовершеннолетним может изменить ситуацию. Все начальники райотделов ориентированы на планомерную работу с точками, занимающимися продажей алкогольной продукции. На днях мы возбудили уголовное дело по статье 151.1 УК РФ (розничная продажа несовершеннолетним алкогольной продукции) в отношении лица, позволившего себе неоднократно преступить закон, охраняющий здоровье наших детей. Такие уголовные дела будут при необходимости возбуждаться у нас впредь, пока нам не удастся вывести это зло на корню.

— 17 апреля — День ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск Российской Федерации. Что бы вы хотели сказать в преддверии этого праздника нашим читателям?

— Я очень бережно отношусь к людям, кто посвятил всю свою жизнь службе в органах внутренних дел. Наши ветераны участвуют практически во всех мероприятиях, проводимых управлением внутренних дел: при принятии присяги новоиспечёнными сотрудниками, выезжают в детские дома, участвуют в совещаниях, в приёме населения. В обмен на дружеские и профессиональные советы мы стараемся помогать им в решении бытовых проблем. Ветераны не должны чувствовать какого-либо холода со стороны действующих руководителей и сотрудников полиции. Эти люди потом и кровью заслужили уважение к себе. И очень хорошо, что они по-прежнему стоят с нами в одном строю.

Сергей ЛЮТЫХ