petrovka38

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МВД РОССИИ ПО Г. МОСКВЕ СЛУЖИМ РОССИИ, СЛУЖИМ ЗАКОНУ!

    
Руководство: Баранов Олег Анатольевич
Начальник ГУ МВД России по г. Москве, 
генерал-майор полиции
   
Телефон ГУМВД для представителей СМИ: (495) 694-98-98    
Официальный аккаунт
ГУ МВД России
по г. Москве
в сети Инстаграм
@petrovka.38    
 
Перейти на сайт
 
 
 
 

Еженедельная газета

«Петровка, 38»

ИНФОРМАЦИЯ БЕСЦЕННА, А ЛЮДИ И ПОДАВНО

2224023 СЕНТЯБРЯ — ДЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МВД РОССИИ

В преддверии Дня образования информационных подразделений нашего ведомства мы встретились для интервью с начальником Информационного центра УВД по ЗАО майором внутренней службы Дмитрием КОНДРАТОВИЧЕМ.

— Дмитрий Сергеевич, давайте напомним читателю, чем занимается ваше структурное подразделение в составе окружного управления столичного главка?

— Опуская вводные дежурные слова о самостоятельности и опоре на положения различных законов, сразу обозначу основной функционал. Мы обеспечиваем различные службы статистической, оперативно-справочной, розыскной, архивной и криминалистической информацией. Помимо этого мы внедряем и сопровождаем автоматизированные информационные системы общего пользования, интегрированные банки данных различного назначения, организуем и контролируем единообразие как программного оснащения подразделений округа, так и порядка регистрации уголовных дел, учёта преступлений, лиц, их совершивших. Ну и осуществляем множество иных функций, касающихся совершенствования всё того же информационного обеспечения правоохранительных органов.

50666— Получается, вам даны контрольные функции за деятельностью остальных подразделений?

— Если таковыми считать требования полноты и достоверности предоставления статистической информации, то да. Но, как вы понимаете, это не «контроль ради контроля», нет, мы помогаем подразделениям быть включёнными в единое информационное пространство в системе правоохранительных органов города Москвы.

— Раз уж мы не на трибуне отчётного совещания, о количественных показателях работы подразделения говорить не будем, ведь читателю они мало что скажут. Но вот что, возможно, будет интересно, так это то, как вы оцениваете и представляете руководству деятельность иных служб, например, территориальных отделов. Прежде всего с точки зрения понимания компетенции службы и её значимости в свете того, о чём вы сказали выше.

66601— Как я уже говорил, мы контролируем заполнение документов первичного учёта и внесение информации в базу данных «Уголовная статистика». Например, за 6 месяцев 2020 года в ИЦ представлены 6153 статистические карточки соответствующей формы, из них 1586 несвоевременно. Смотрим, кто допустил наибольшее количество нарушений, проблемы озвучиваем на селекторных совещаниях руководящего состава окружного управления. Информация по уголовным делам, сроки расследования по которым истекли, ежедневно докладывается руководству УВД по ЗАО, на электронном ресурсе ежедневно размещаются списки уголовных дел, сроки расследования по которым истекли либо истекают на конец отчётного периода. Это только одно из направлений контроля, из которых складывается общая картина состояния учётно-статистической дисциплины. И таких направлений множество.

Вообще, руководству управления ежедневно предоставляется информация о работе подразделений за прошедшие сутки. Особое внимание уделяется фактам получения от подразделений недостоверной информации в документах первичного учёта.

97298В свою очередь, сами мы по всем выявленным нарушениям обязаны своевременно вносить коррекцию в базы данных АИС, чтобы не допустить дальнейшего искажения государственной и ведомственной статистической отчётности.

— Что ж, теперь вижу, что легкомысленно муссируемые в жёлтой прессе досужие разговоры о сокрытии либо искажении криминальной статистики абсолютно беспочвенны. Понятно, что работа информационного центра требует от сотрудников бухгалтерской точности и усердия. Ну, а можно ли найти в подобном труде элементы творчества?

— Будем честны, дотошность и пунктуальность востребованы больше, чем творческое начало. Но и оно возможно. Прежде всего в отделе программирования, где трудятся три аттестованных сотрудника. В частности, главный специалист вычислительного центра (этими словами я заменяю более сложное название — Прим. автора) капитан внутренней службы Александр Иванов по-хорошему пытлив и изобретателен, пребывает в постоянном творческом поиске в вопросах программного обеспечения.

— Назовите тогда и других работников вашего ведомства, на которых вы можете положиться.

— С полным основанием могу сказать, что весь наш коллектив — надёжные и замечательные сотрудники. И не упомянуть кого-либо не совсем правильно. Но уж если мы не можем перечислить всех, то давайте назовём хотя бы инспектора 1-го отделения (статистики и контроля) ИЦ капитана внутренней службы Максима Грачёва и инспектора фонда Анну Павлову. Максим Михайлович курирует учёты следственной части округа, это важный и крайне ответственный участок работы. Анна Михайловна, отдавшая много лет службе и имеющая огромный профессиональный опыт, как никто другой, мастер в формировании всеобъемлющих справочных материалов, для руководителей в частности.

— В этом ряду что можете сказать о руководителях?

— Мы находимся в оперативном подчинении заместителя начальника УВД по ЗАО полковника внутренней службы Марата Мустафаева. Марат Алимович как руководитель для нас в высшей степени компетентен и (если такое слово употребимо) идеален. Лично мне постоянно приходится прибегать к его помощи не просто как к источнику ЦУ, но как к кладезю знаний и опыта.

— Скажите несколько слов о себе. В частности, как вы сами пришли к нынешней должности?

— В 2008-м я закончил МИРЭА, но в органах уже с 2004 года. При этом я работал вовсе не на технических должностях. В частности, начинал я с патрульно-постовой службы. Работал в дежурной части, в отделе оперативного реагирования штаба округа, который после реструктуризации стал оперативным отделом.

— И как знание работы на «земле» и в различных штабных подразделениях помогают вам в вашей нынешней деятельности?

— Очень помогают. Данные в таблицах для меня не абстрактные цифры, а результаты труда, знакомого и понятного мне самому. Я знаю, как они формируются, что влияет на их появление и на что они, в свою очередь, сами оказывают влияние. Ведь информационный центр взаимодействует со всеми службами, «от и до».

— Какой стиль в работе исповедуете сами?

Я полностью отдаю себе отчёт, до какой степени может вымотать монотонная работа. Работа, требующая постоянного внимания и умственного напряжения. Поэтому я как руководитель не хочу к этим сложностям добавлять ещё и нервозность. Стараюсь не давить, быть демократичным, способствовать рациональному распределению нагрузки. Исповедую дух коллективизма и командной работы.

— В день вашего профессионального праздника готов передать ваши поздравления коллегам.

— Спасибо, с большим удовольствием воспользуюсь:

«Дорогие сослуживцы и коллеги! Вы, как никто другой, понимаете, что наш труд всегда был и остаётся фундаментом, на котором строится эффективность работы целого ведомства. Вам присущи внимательность, аккуратность, усидчивость и, конечно же, высокий профессионализм. Иначе вы бы попросту не состоялись как работники мощной информационной структуры. Совокупность этих качеств невозможна без стойкого душевного равновесия и доброжелательного климата в коллективах. Искренне желаю всем вам крепкой опоры на плечо товарищей, поддержки членов семьи, здоровья и благополучия!»

Беседовал Артём КИРПИЧЁВ, фото Игоря МИКРЮКОВА

Есть такая служба, Номер 35 (9732) от 22 сентября 2020г.