Владимир Домашев пришёл на должность командира 2-го оперативного полка полиции ГУ МВД России по г. Москве в 2006 году и руководит подразделением по настоящее время.

Накануне празднования 55-летия полка он рассказал нашему корреспонденту о том, как изменилась работа сотрудников вверенного ему подразделения в ходе реформирования, какие намеченные цели уже достигнуты, а какие пока остаются планами на будущее. 

— Владимир Егорович, чем отличается сегодняшняя работа полка от работы, скажем, 20-летней давности? Какие качественные изменения произошли?

— Раньше сотрудникам приходилось повседневно работать в городе и обеспечивать безопасность граждан на улицах, также не раз автоэкипажи выезжали по вызову на квартиры и вместе с участковыми улаживали так называемые «кастрюльные дела», раскрывали громкие преступления. Самым тяжёлым периодом стали 90-е годы прошлого столетия, как раз в это время погибли семеро наших ребят. В период с 1999 по 2002 год наши сотрудники несли службу на территории Чеченской Республики, где, к сожалению, погибли шесть человек.

Позже задачи и функции подразделения изменились, и сейчас в наши обязанности входит обеспечение безопасности на массовых мероприятиях. Основной трудностью было подготовить личный состав подразделения и командиров к работе в новых условиях. Тем более, что с конца 90-х годов мы находимся в постоянном режиме реформирования, прошлый год был особенно для нас тяжёлым в этом плане. Есть определённые успехи в работе личного состава, все недостатки мы стараемся учитывать и устранять. Результат работы полка налицо, люди на различных массовых мероприятиях находятся в безопасности.

— Расскажите, какие у вас планы относительно расширения территории полка? Собираетесь ли вы строить общежитие для работников, гаражи, какие-то спортивные площадки?

— Да, планы есть. Принято решение о строительстве рядом с расположением полка общежития казарменного типа, также планируется строительство тира и спортивно-оздоровительного комплекса, где будут находиться различные тренажёрные залы, залы для борьбы, игровые площадки. Кроме того, планируем строительство парковочных мест для личного и служебного транспорта. Если все планы будут реализованы, то мы будем чувствовать себя гораздо увереннее. Сейчас у нас тир располагается на другой территории, нет спортивно-оздоровительного центра, только маленький спортивный зал, в котором мы постарались создать условия для занятий, сотрудники и члены их семей с удовольствием его посещают. Своими силами подготовили небольшую лыжную трассу, закупили необходимое оборудование. Много лет  по воскресеньям играем в футбол на  стадионе «Динамо».

Надеемся, что в ближайшее время все вопросы со строительством общежития, спортзалов и тира будут решены.

— Раньше сотрудники  патрулировали  город, теперь они дежурят на различных мероприятиях, концертах и митингах. Стала ли служба безопаснее?

— Нельзя сказать, что служба стала безопаснее. Раньше, особенно в 90-е годы, сотрудникам приходилось сталкиваться с вооружёнными преступниками, но и сейчас мы продолжаем работать с людьми, чьи действия невозможно предугадать. Взять, к примеру, футбольный матч: кто-то действительно идёт смотреть игру, а кто-то преследует непонятные цели и совершенно не известно, что у него в голове. То же самое можно сказать о различных несанкционированных акциях.

— На каких мероприятиях особенно трудно и опасно работать?

Трудно сказать, работа есть работа. В нашем подразделении люди подготовленные, знающие свои задачи и обязанности, поэтому опасности вообще не должно быть. Естественно, необходимо соблюдать определённые правила, особенно на митингах и акциях. Сотрудники обязаны быть в шлемах и бронежилетах, чтобы не получить никаких увечий от агрессивно настроенной группы граждан.

— Как командование полка заботится о семьях погибших сотрудников и ветеранах?

— К этому вопросу мы подходим очень ответственно и серьёзно. Назначены специальные сотрудники, непосредственно занимающиеся этим направлением. У нас есть Совет ветеранов, который возглавляет Виктор Фёдорович Чигишов, туда входят и другие бывшие командиры. Долгое время руководителем ветеранской организации был Хабиб Галяутдинович Гилязов, участник парада Победы 1945 года. Мы помогаем ветеранам, стараемся, чтобы были решены все семейные, житейские проблемы, отвозим их в больницу при необходимости, приглашаем на торжественные мероприятия и праздники, дарим сувениры и подарки, продуктовые наборы. Аналогичная работа проводится и с членами семей погибших сотрудников, многие из них приезжают постоянно, у некоторых нет такой возможности. Но когда состоялось тожественное открытие обелиска сотрудникам полка, погибшим при исполнении служебных обязанностей, и открытие Комнаты истории, были все. Это очень важные события для всего подразделения, так как они помогают сохранить связь между поколениями, воспитывают молодёжь, а это больше 50 процентов наших сотрудников.

— Сотрудники принимают активное участие в культурной жизни полка, в соревнованиях и концертах. Как им удаётся совмещать увлечения, репетиции со службой?

— В первую очередь необходимы инициатива и  желание. Несколько лет назад мы создали клубное формирование и пригласили на должность руководителя бывшего сотрудника полка. Он занимается тем, что привлекает молодых ребят к участию в различных мероприятиях. Есть у  нас в подразделении очень талантливые ребята, кто-то стесняется сцены, но им помогают раскрыть свои способности. Художественная самодеятельность подразделения находится на довольно высоком уровне, в том году коллектив занимал первые места во многих музыкальных конкурсах. Есть у нас замечательный вокально-инструментальный ансамбль «Оптимисты», туда тоже стараемся привлечь молодых ребят. Закупили необходимую аппаратуру: гитары, барабанную установку, синтезатор. Люди идут, репетируют в свои выходные либо же после работы.

— Повлияло ли как-то переименование милиции в полицию на качество работы сотрудников? Что вообще изменилось после смены названия?

— Больше повлияла подготовка к переаттестации. Мы начали готовиться заранее, постарались освободиться от тех людей, которые не хотели или не могли выполнять свою работу. На момент переаттестации мы вручили 15-ти сотрудникам уведомления об увольнении, это довольна небольшая цифра. Теперь мы стараемся тщательнее подбирать людей для службы, предъявляем им высокие требования и более серьёзно оцениваем их работу. В общем и целом не столь важно — полиция или милиция, главное, чтобы человек знал и понимал, что обеспечение безопасности граждан — это его работа, и он за неё отвечает.

— Как вы относитесь к переаттестации, это действительно помогло выгнать из органов «оборотней в погонах»?

— Положительно. Как я уже сказал, нам удалось избавиться от некомпетентных сотрудников, но нужно понимать, что были и такие ситуации, в которых желание помочь человеку превозмогало над всеми правилами. Я говорю о сотрудниках, которым осталось 2-3 года до пенсии, и их просто нельзя было увольнять, потому что найти работу в преклонном возрасте достаточно проблематично. Учитывая, сколько сил они отдали работе, мы шли им навстречу. Тем не менее, аттестация прошла хорошо, по крайней мере в нашем подразделении. Положительный эффект есть, и те, кто хотел для себя начать работать лучше и качественнее, получили такую возможность.

— Как сотрудники полка оценивают повышение заработной платы?

— Уровень заработной платы повысился, но если учитывать те надбавки, которые были в прошлом году и в позапрошлом, то ни у руководителей, ни у рядовых сотрудников он увеличился не сильно. Надеемся, что в ближайшем будущем ситуация будет немножко подкорректирована, но пока сотрудники в полной мере не ощутили перемен. Прошло мало времени, и мы ещё не поняли, будут ли какие-то премиальные за конкретную работу, но надеемся, что будут.

— Сейчас в подразделении работают в основном приезжие или всё-таки больше москвичей?

— На данный момент в личный состав входит 65-70 процентов иногородних. С 2002 года разрешили принимать на службу тех, кто не зарегистрирован в Москве. Они проживали в специальном общежитии. После переаттестации количество сотрудников из Москвы и Московской области увеличилось.

— Почему же так мало москвичей идёт работать в полицию?

— Наверное, москвичей не хватает. А если серьёзно, то многие просто не готовы к тяготам и лишениям, не готовы рисковать жизнью.

— Сохранилась ли «палочная система»? Если нет, то какие теперь критерии оценки качества работы?

В нашем полку её уже в принципе нет давно. А качество работы оценивается так: мероприятие прошло, никаких чрезвычайных ситуаций не случилось, мы не допустили массовых беспорядков, хулиганы и нарушители задержаны. Это и есть качественная работа, оценить её могут обычные граждане, которые видят, что на улицах тихо и спокойно.

— Мы знаем, что у вас очень напряжённая, тяжёлая работа, требующая полной отдачи как моральной, так и физической. Расскажите, как вы восстанавливаете силы, как проводите свободное время?

— По воскресеньям играю в футбол, зимой катаюсь на лыжах, на коньках, летом — на велосипеде. Такого хобби, чтобы сидеть и какие-нибудь поделки мастерить, у меня нет, всё-таки больше люблю спорт. Я заканчивал военное училище, и у меня несколько спортивных разрядов, в том числе и по лыжному спорту, стараюсь больше двигаться, и тогда вся усталость, скопившаяся за неделю, уходит.

Юлия ДАЛИДОВИЧ,

фото из архива 2-го оперативного полка