Район Чертаново Южное является крупнейшим в Южном округе столицы. Его площадь составляет 812,6 га. Население более 114 тысяч человек. Район граничит с МКАД. По нему проходит Московская железная дорога. Основной транспортной магистралью является Варшавское шоссе.
На территории района находятся 14 промышленных предприятий, 17 школ, 2 высших учебных заведения, ПТУ, спортивно-педагогический колледж, 2 учреждения дополнительного образования, 23 дошкольных образовательных учреждения, дом ребенка, детский санаторий, 60 предприятий торговли, 35 предприятий общественного питания, 65 предприятий службы быта.
За правопорядок на данной территории отвечает ОВД по району Чертаново Южное. Уже четвертый год это подразделение возглавляет полковник милиции Николай ДЫДЮК.
—Николай Антонович, пожалуйста, несколько слов о себе — как пришли в милицию, как стали руководителем?
— Родом я из Львовской области. Срочную службу проходил в Казахстане. Еще до армии у меня возникали мысли о службе в силовых структурах. Примером для меня был мой дядя — ныне подполковник в отставке Николай Николаевич Дыдюк, тогда же он работал в УИНе в Коми АССР. Как и многие из моего поколения, в московскую милицию я пришел по приглашению агитаторов, приезжающих в войсковые части. 7 марта 1985 года переступил порог здания, в котором мы сейчас находимся. Тогда здесь было 136-е отделение милиции. Первая должность — милиционер ППС. В 1995 году окончил техникум Государственного делопроизводства и был назначен инспектором службы в 95-е отделение милиции. Через 8 месяцев перешел в службу участковых и отработал там 3 года. В это время на должность начальника 95-го отделения был назначен капитан милиции Михаил Иванович Колесник, ныне исполняющий обязанности начальника УВД по ЮАО. Он-то и разглядел во мне оперативника. В розыске я прошел все ступени должностного роста до начальника УР ОВД по району Чертаново Южное, которое было сформировано из 136-го и 95-го отделений милиции. Потом по просьбе тогда начальника УВД ЮАО генерал-майора милиции Александра Николаевича Захарова возглавлял службу криминальной милиции ОВД по району Даниловский и ОВД по району Зябликово. В 2001 году был назначен на должность начальника ОВД по району Орехово-Борисово Северное. Отдел был отстающий, пришлось немало сил потратить, чтобы вывести его на передовые позиции. Сегодня в этом отделе продолжают работать многие мои ученики, среди них заместитель начальника ОВД по МОБ майор милиции Михаил Владимирович Задонских. В 2005 году меня к себе вызвал теперь уже бывший начальник УВД по ЮАО генерал-майор милиции Виктор Олегович Агеев и сказал: «В ОВД Чертаново Южное ситуация патовая. Твой родной отдел, тебе его и поднимать».
— И как быстро вам удалось справиться с этой задачей?
— Через год отдел уже был в числе лидеров. По итогам 6 месяцев этого года по основному показателю (числу направленных уголовных дел в суд) отдел занимает 1-е место среди 16 окружных ОВД ЮАО. По раскрываемости особо тяжких и тяжких преступлений — также 1-е, по преступлениям общей направленности — 2-е место.
— Что явилось залогом вашего успеха?
— У меня были хорошие учителя — Александр Николаевич Захаров и Михаил Иванович Колесник. Практике учился у них, а теорию постигаю сам. Окончил Юридический институт МВД СССР, в этом году — Академию управления МВД России. В работе я придерживаюсь трех критериев. Первый — кадры решают все. Возглавив отдел,
я расстался с 46 сотрудниками, в основном по причине злоупотребления ими спиртных напитков. И сегодня этой проблемы в нашем коллективе нет. Поменял весь руководящий состав. Сегодня это молодые энергичные сотрудники. Среди них хочу отметить моего заместителя по кадровой и воспитательной работе капитана милиции Тимофея Гудкова. Уходя в отпуск, я передаю руководство ему. А также начальника криминальной милиции капитана милиции Евгения Евстигнеева.
Второй — требуя от людей, заботься о них. Как руководитель я стараюсь оценивать и учитывать способности каждого сотрудника, входить в их положение, так как у всех есть свои проблемы и на работе, и дома. Признаюсь, это не легко. Сегодня в отделе созданы все условия для работы. Помещения отремонтированы, кабинеты обставлены новой мебелью и оснащены оргтехникой. Отдел полностью обеспечен транспортом. Привели в порядок мы и милицейское общежитие. Теперь там есть горячая вода, установлены душевые кабины, полностью налажен быт проживающих. Ежегодно организуем отдых детей сотрудников. Совместно отмечаем праздники. И все это своими силами, за счет изыскиваемых внебюджетных средств.
И третий — личный пример руководителя. Я все силы отдаю работе, и люди это видят. Служба в милиции — дело моей жизни, и я хочу, чтобы она стала делом жизни моих подчиненных.
— Есть ли у района свои особенности и как они сказываются на криминальной обстановке?
— Район не относится к разряду элитных. Основной контингент населения — рабочие ЗИЛа и других промышленных предприятий. Поэтому нам постоянно приходится иметь дело с пьянством и бытовым хулиганством. Много проживает приезжих и гастарбайтеров. Это в основном работники Москворецкой овощной базы и техцентра «Варшавский». Раньше на территории техцентра они зачастую устраивали разборки с применением холодного и огнестрельного оружия. Нам удалось взять обстановку под контроль и стабилизировать там ситуацию.
Сегодня в связи с кризисом многие гастарбайтеры остались без работы. В результате мы фиксируем всплеск уличных преступлений — грабежей, разбоев. Промышляют ими уроженцы Узбекистана и Таджикистана. Вырывают из рук сумки, вытаскивают из машин борсетки, отбирают мобильные телефоны.
Одно время у нас были проблемы с военнослужащими двух войсковых частей, дислоцирующихся на нашей территории. Они нарушали общественный порядок и даже совершали преступления. Так, в течение часа жертвами сверхсрочников стали четверо подростков. Вояки, угрожая ножом, отобрали у них деньги и мобильные телефоны. Наши сотрудники задержали виновников прямо возле КПП. Они были осуждены и получили реальные сроки наказания. Это послужило уроком для остальных. Да и командование частей, по нашей просьбе, стало больше уделять внимания воспитательной работе и контролю за своими подчиненными.
Но главная наша проблема — граница с МКАД. Преступникам это очень удобно — въехал в столицу, совершил преступление и тут же скрылся в Московской области. Самый большой процент у нас составляют угоны автотранспорта и квартирные кражи. Угоны совершаются с дворовых территорий. Чаще всего угоняются «Мазды» 3 и 6 серий, «Дэу Нексия», «Приоры». Охраняемых стоянок, с которых у нас не зафиксировано ни одного угона за последнее время, катастрофически не хватает. Поэтому я призываю автовладельцев как можно надежней защищать свои машины противоугонными системами.
В летний период пик квартирных краж приходится на пятницу и выходные. Совершают их заезжие преступные группы, местные наркоманы. Несмотря на то что участковые постоянно ведут разъяснительно-агитационную работу о постановке квартир на сигнализацию, об укреплении дверей и дверных коробок, население не спешит выполнять наши рекомендации — у кого-то просто нет денег, кто-то надеется, что воры обойдут его жилье стороной. В результате наблюдаем рост числа квартирных краж. А взятых под охрану квартир всего около 8 процентов.
Играет на руку преступникам и пассивность населения. Недавно одна из жительниц рассказала, что видела, как двое парней топтались у соседской двери, однако не посчитала нужным сообщить об этом в милицию.
Я и мои заместители постоянно выступаем на местном телевидении, обращаемся к населению с призывом не проходить мимо фактов совершения правонарушений и преступлений, сообщать о них в службу «02», в нашу дежурную часть. Даем даже номера своих мобильных телефонов. Но люди остаются глухи к нашим просьбам.
— А как население оценивает вашу работу?
— Говорят, что довольны. Криминальная ситуация в районе стала спокойней. Действительно, наши сотрудники ежедневно за административные правонарушения в отдел доставляют около 50 человек — это мелкие хулиганы, семейные дебоширы. Мы практически победили незаконную уличную торговлю. Прекратили свою деятельность залы игровых автоматов.
Новый глава управы Юрий Викторович Драгин огромное внимание уделяет безопасности в жилом секторе. Мы работаем с ним в тесном контакте. Недавно после встречи с населением в ДК «Маяк» он сказал мне, что был удивлен отсутствием серьезных жалоб на сотрудников милиции. Для меня же это результат того, что мы повысили культуру общения, ведь основной процент жалоб был на грубость со стороны милиционеров.
— Вас устраивает качественный состав сотрудников?
— В общем, да. 70 процентов офицерского состава имеют высшее образование, среди сержантского — очень многие учатся, в том числе в учебных заведениях системы МВД. Только в этом году в эти заведения у нас поступили 6 человек. Многие, став профессионалами, уходят на повышение. С одной стороны, это меня радует как руководителя, с другой — им нужно готовить замену.
— А как обстоят дела с комплектованием?
— Кризис в этом плане сыграл для нас положительную роль. В милицию пошли москвичи. Сегодня мы уже можем себе позволить не набирать людей, а отбирать более образованных, воспитанных, морально устойчивых. Многие уволившиеся по собственному желанию сотрудники, не найдя себя в новой жизни, приходят с просьбой принять их обратно. Но сегодня мы уже думаем: кого брать, а кого — нет.
— Работа от вас требует полной самоотдачи, как к этому относятся ваши близкие?
— С пониманием. У меня две дочери. Старшая Оксана дознаватель. Работает под руководством начальника ОВД по району Чертаново Северное подполковника милиции Владимира Викторовича Борисенкова. Надеюсь, что он сделает из нее профессионала. Младшая Яна в этом году окончила школу, планировала поступать в Университет МВД, но потом передумала и пошла в Горный институт.
— Что бы вы хотели сказать в заключение нашей беседы?
— Прежде всего поблагодарить личный состав за работу. А моего бывшего заместителя майора милиции в отставке Анатолия Анатольевича Прокофьева, возглавляющего сегодня Совет общественности, — за отличную организацию работы на общественных пунктах охраны порядка.
Хочу обратиться к населению нашего округа с просьбой о взаимодействии. Нам нужна ваша помощь! Звоните и сообщайте о правонарушениях, преступлениях в службу «02», нашу дежурную часть: 387-08-22, 387-22-68. Чтобы предотвратить, пресечь, раскрыть их по горячим следам, мы должны как можно раньше о них узнать.
Беседовала Татьяна СМИРНОВА