— В прошлом году на совещании министр внутренних дел обратился к личному составу Департамента собственной безопасности МВД России, сказав, что пришло время для усиления кадрового звена низовых подразделений сотрудниками МВД. В связи с этим ряд сотрудников ДСБ, в том числе и я, подали рапорты о своем согласии на такой переход. Когда в этом году мне первому в ДСБ предложили должность «на земле», я посчитал такое назначение для себя даже почетным и согласился не раздумывая. Из 27 лет работы в милиции 17 я проработал в Северном округе, так что работу «на земле» знаю и готов к ней.

— Эта работа для меня отнюдь не нова. И в ГУБОПе, и последние 7 лет в Департаменте собственной безопасности МВД я занимался штабной работой. Знаю, как работать со статистикой, осуществлять планирование, анализ, информационное обеспечение, разрабатывать управленческие решения и так далее. Отличия только в специфике и масштабе.

— Хорошо. Исполняющий обязанности начальника УВД полковник милиции Михаил Колесник — человек опытный, к моему назначению отнесся с пониманием, оказал мне поддержку. Коллектив штаба встретил меня дружелюбно. Никаких сложностей с адаптацией в этом коллективе я не испытал, несмотря на то что к выходцам из службы, в которой я работал ранее, нередко сотрудники милиции относятся настороженно. Конечно, я для них новый руководитель, и они для меня новый коллектив. Поэтому для установления между нами должных взаимоотношений должно пройти время.

— Глобальную оценку давать пока рано, не так давно я в этой должности. Однако я имел возможность убедиться, что в целом коллектив работоспособный, состоит из квалифицированных сотрудников.

— Да, принимал участие в совещаниях в службе криминальной милиции, в полку патрульно-постовой службы, познакомился с их руководством. Из территориальных отделов в первую очередь посетил ОВД по району Царицыно. Не потому, что это подразделение сегодня у всех на слуху, а потому, что находится оно в зоне моей, как заместителя начальника УВД по Южному округу, ответственности. Первое впечатление таково: в коллективе еще ощущается моральная подавленность в связи с делом Евсюкова. Но это и понятно, последствия таких ЧП быстро не проходят. На мой взгляд, руководству ОВД во главе с исполняющим обязанности подполковником милиции Юрием Алексеевичем Карушевым необходимо поднять дух коллектива, наладить более четкую системную работу в подразделении. Дважды был в ОВД по району Зябликово. Начальник отдела майор милиции Олег Владимирович Белкин — молодой, целеустремленный, инициативный руководитель. А это немаловажно, ведь личные качества руководителя всегда проецируются на его подчиненных. Именно с руководителя подчиненные берут пример. В ОВД по району Даниловский я проверял явку сотрудников по сигналу «Тревога». Отдел находится возле Садового кольца, оперативная обстановка довольно сложная. Начальник отдела подполковник милиции Константин Малофеев — авторитетный руководитель, в полной мере владеющий обстановкой на обслуживаемой территории. Хорошее впечатление на меня произвело ОВД по району Москворечье-Сабурово. Его руководитель полковник милиции Михаил Кохан — профессионал и крепкий хозяйственник. У него и в документах — а мы проверяли учетно-регистрационную дисциплину, — и в здании полный порядок. Кроме того, в свое воскресное дежурство я заезжал в ОВД по району Нагорный и Нагатино-Садовники. В планах у меня посетить и оставшиеся ОВД и подразделения округа, познакомиться и побеседовать с их руководством. По должности я обязан владеть всей информацией и знать обстановку в каждом подразделении и в каждой службе округа.

— Естественно, это же моя обязанность. Дежурная часть — это визитная карточка подразделения. К их сотрудникам прежде всего обращаются люди и очно, и по телефону. От умения сотрудников работать с людьми, оперативно реагировать на их сообщения в немалой степени зависит авторитет милиции.

— Нужно повышать профессиональный уровень и мастерство работы дежурных, их ответственность за принимаемые решения. Ориентиром для них должна стать работа дежурной части УВД. Ее возглавляет подполковник милиции Анатолий Горин. Мне понравился стиль его работы. Под его руководством дежурные смены оперативно, исполняя все инструкции, справляются с возложенными на них обязанностями.

— Однозначно нет. Считаю, что если человек, которого назначают на вышестоящую должность, тут же приводит на руководящие должности своих ординарцев — это неуверенный в себе руководитель, боящийся продемонстрировать некомпетентность. На мой взгляд, система МВД сегодня и страдает от того, что мы взяли на вооружение командный способ руководства. Команда хороша в спорте, для достижения спортивных побед. В милиции сотрудник призван служить букве Закона.

До моего прихода должности заместителей в Штабе занимали полковник милиции Олег Якупов и подполковник милиции Николай Ляпкин. Я познакомился с ними, поговорил, оценил их профессиональные качества, и убедился, что они хорошо знают свою работу, округ, полностью отвечают моим, как руководителя, требованиям. Какой смысл их менять? Нужно достигать взаимопонимания и вместе работать.

— Она напряженная. В целом, нисколько не отличается от других округов. За сутки в округе совершается порядка 150 преступлений, из них от 10 до 20 относится к разряду тяжких. Основной процент составляют уличные преступления и квартирные кражи.

Не скрою, первоначально показатели суточной сводки меня шокировали. Когда 10 лет назад я уходил «с земли», стольких преступлений ежесуточно не совершалось. За эти годы обстановка сильно изменилась. Раньше убийство было ЧП городского масштаба, и на него обязательно выезжало руководство МУРа, а раскрытие осуществлялось под его контролем, сегодня это дело окружного розыска.

— Каждый человек на своем месте должен стремиться стать профессионалом, а став им — работать на поддержание и повышение своего профессионализма. Особенно это важно для милиции. Ее сотрудники должны решать задачи, поставленные руководством МВД, ГУВД и их непосредственным начальником. И от оперативности и правильности этих решений может зависеть жизнь людей. Что же касается человеческих качеств, тут главным критерием является совесть.

— Терпения и выдержки им. Чтобы не отстранялись от населения, не забывали, что «вышли мы все из народа». Нужно к людям относиться так, как хотел бы, чтобы относились к тебе.

Желаю взаимопонимания в семьях — чтобы близкие люди поддерживали их, осознавая, что, каждый день уходя на службу, они теряют, как минимум, здоровье, а как максимум — рискуют жизнью.