Вот уже три года в Общественном совете при ГУВД по г. Москве состоит первый вице-президент Федерации настольного тенниса России Константин Пашков. Одной из главных задач в уставе представляемой им организации является развитие массовости. Нужно отдать должное руководству ФНТР, что такая позиция не просто прописана на бумаге, в этом направлении работа ведется очень активно. О том вкладе, который вносит данное сообщество в культурное воспитание личного состава столичной милиции, Константин Пашков рассказал нашему корреспонденту.

— Константин Анатольевич, расскажите, как вы стали членом Общественного совета московского милицейского главка.
— Со многими из действующих членов Совета я знаком давно. Дело в том, что в свое время я руководил Департаментом по связям с общественностью ОАО «Российские железные дороги», и с журналистским корпусом, с творческой интеллигенцией столицы мне приходилось тесно сотрудничать. Поэтому, когда на одном из заседаний было принято решение активней развивать спортивное направление, возникла необходимость привлечения новых людей, имеющих отношение к спорту. Была предложена моя кандидатура; на тот момент я уже являлся вице-президентом Федерации настольного тенниса России. Да и опыт работы в подобных организациях у меня был: некогда я состоял в Общественном совете УГИБДД ГУВД по г. Москве, который в 1995—1998 годах был серьезной организацией и объединял журналистов, освещавших деятельность столичного ГАИ. Интересная и полезная была работа. Жаль, что сейчас он прекратил свое существование… Путем голосования мою кандидатуру одобрили, и я вступил в ряды Общественного совета ГУВД.
— Какую помощь вы оказываете московской милиции?
— Всех нас объединяет деятельность по оказанию бескорыстной помощи в эстетическом и духовном воспитании личного состава, а также материальной поддержке некоторых категорий сотрудников и членов их семей. Как вы знаете, на базе Общественного совета почти два десятка лет функционирует Благотворительный фонд «Щит и Лира». Именно фонд отвечает за распределение средств, поступающих от благотворителей на оказание помощи ветеранам органов внутренних дел, сотрудникам столичных правоохранительных органов, членам их семей.
ФНТР занимается популяризацией настольного тенниса в правоохранительных органах и передает оборудование для данной игры в различные подразделения столичной милиции.
— Чем, на ваш взгляд, отличается Общественный совет при ГУВД по г. Москве от других подобных организаций?
— Думаю, что основная особенность нашего Совета — конкретная работа каждого члена организации. Ни за кем из нас нет просто «пустых слов». Каждый практически участвует в жизни милиции. Других подобных сообществ я не знаю. Многие организации или компании имеют или пытаются создать свои общественные советы, привлечь в них известных людей, деятелей культуры и искусства, которые бы участвовали в решении актуальных проблем и занимались благотворительностью. Но насколько результативна их работа, мне сложно судить. Важно, что такая работа ведется и это нужные инструменты для развития гражданского общества.
Члены же Общественного совета московского главка под руководством народного артиста СССР Иосифа Давыдовича Кобзона действуют в рамках четкой программы, которая составляется на год. Кроме того, каждый квартал члены Совета встречаются, на заседаниях подводятся итоги работы за прошедший период и вносятся коррективы на перспективу.
Смысл существования любого сообщества заключается не только в регулярных встречах и жарких обсуждениях новых идей, но и в том, чтобы добиться их реализации, конкретного результата. Именно по такому принципу работают члены Общественного совета при ГУВД по г. Москве. Спросите любого, что конкретно он сделал для московской милиции, и каждый вам расскажет о своем вкладе в общее дело. Одним из ярких примеров наших совместных трудов является организация ежегодного большого праздничного концерта ко Дню милиции.
— Что для вас значит членство в Общественном совете при ГУВД?
— Работа в Совете — это форма моего гражданского участия в жизни московской милиции с целью повышения культурного уровня ее сотрудников. Общество может бесконечно долго говорить о существующих проблемах в правоохранительных структурах, раздувать скандалы в средствах массовой информации, связанные с проступками милиционеров, — пользы от этого не будет никакой. А вот проявить участие в судьбе и оказать реальную помощь конкретному человеку способен не каждый. И я очень рад, что благодаря членству в Общественном совете у меня есть возможность исполнить свой гражданский долг, направить знания, энергию и силу на изменение ситуации, сложившейся сегодня в органах внутренних дел.
— Как складываются взаимоотношения Общественного совета ГУВД и руководства московской милиции?
— Руководители московского главка уже не один год являются активными участниками деятельности Общественного совета. Долго мы работали с Владимиром Прониным, сегодня плодотворно сотрудничаем с начальником ГУВД по г. Москве генерал-лейтенантом милиции Владимиром Колокольцевым, который во всем поддерживает деятельность Совета. Но это совершенно не говорит о том, что деятели культуры и искусства, далекие от узкопрофессиональных вопросов, возникающих в милицейской структуре, вмешиваются во внутренние дела правоохранительных органов. Наша задача — заниматься культурным воспитанием сотрудников, приобщать их к искусству и спорту, а не решать кадровые дела и разбирать вопросы, касающиеся раскрытия преступлений и эффективности работы милиции.
— Тем не менее, вас не может не волновать то, что сегодня происходит в милиции…
— Конечно, члены Общественного совета не остаются равнодушными к нелицеприятным историям, связанным с сотрудниками правоохранительных органов, ведь мы все-таки считаем себя частью этой структуры.
Согласен с мнением Министра внутренних дел России генерала армии Рашида Нургалиева, что милиция — срез общества. И если сегодня в органах внутренних дел вскрываются негативные факты, то причину происходящего необходимо искать, прежде всего, в нашем социуме.
Службу в милиции я бы сравнил со служением церкви. Ведь форма, как и ряса священника, очень ко многому обязывает, если не сказать, меняет внутренний мир человека. В обоих случаях такой выбор человека должен быть сопряжен с умением и желанием вести определенный образ жизни, способностью нести особую ответственность за свои действия и помнить о том, что он всегда в центре внимания, всегда является примером и надеждой на мир и благоденствие для тех, кто рядом, — нас с вами. Как только каждый молодой человек, поступающий в ряды правоохранительных органов, будет в полной мере осознавать это, в структуре произойдут изменения к лучшему. За один день проблему не решить, но направление, в котором нынешнее руководство ГУВД движется, чтобы переломить ситуацию, на мой взгляд, выбрано верно. Главная цель сегодня — возвращение доверия и уважения граждан к своей милиции. И первые результаты можно уже увидеть. Московская милиция постепенно преображается, много внимания уделяется личностным качествам стражей правопорядка, их профессиональной подготовке, на вооружении милиции появляются новые технические средства, обновляется парк служебных автомобилей, меняется форма у сотрудников — все это должно положительно повлиять на эффективность работы, и общество рано или поздно по достоинству оценит труды защитников спокойствия. А мне как москвичу сегодня очень приятно видеть чистые автомобили ГАИ, опрятных постовых — в такие моменты я горжусь своей милицией.
— Какая роль в этой работе отведена Общественному совету?
— Проводимая членами Общественного совета работа, на первый взгляд, незаметная, но является огромным вкладом в общее дело, направленное на качественные изменения в структуре. Пусть в течение года услышит от нас доброе слово, посмотрит спектакль, концерт или получит какую-либо помощь далеко не каждый страж правопорядка, но милиционеры, получившие такое внимание, ощутят проделанную нами работу и, быть может, с другим настроением заступят на службу. А это уже немало, согласитесь!
Ведь зачастую милиционеры приходят на работу не в самом лучшем расположении духа, и в этом немалую роль оказывает то давление, которое наблюдается в СМИ. Некоторые милиционеры в последнее время даже стали стесняться своей формы, просто потому что граждане с опаской поглядывают на стража правопорядка, видя в нем не защитника, а врага. Такое недоверие и неуважение только усугубляет существующую проблему, и конфликт между обществом и милицией не будет исчерпан, если мы не изменим свое отношение к сотрудникам правоохранительных органов.
Общественный совет своим примером старается показать, как повлиять на изменения правоохранительной структуры к лучшему. Для этого не нужно обладать безграничными возможностями, но мало обреченно вздыхать у себя на кухне, сравнивая своего участкового с образом киногероя Анискина, и обвинять правоохранительные органы во всех грехах. За милицию необходимо бороться!
Приведу пример. Часто люди жалуются на то, что участковые уполномоченные милиции недостаточно внимания оказывают гражданам, проживающим на их административных участках. А знают ли они, что у отвечающего за сотни квартир и тысячи жильцов района милиционера на опорном участке в некоторых городах России порой нет не то что компьютера, даже телефона!? И вместо того, чтобы писать бесконечные жалобы на стража правопорядка, жильцы узнали бы, в каких условиях он вынужден трудиться, собрались бы и составили просьбу на имя руководителя муниципалитета, чтобы тот обеспечил опорный пункт милиции всем необходимым для нормальной работы. В конкретных делах и заключается гражданское участие.
— Что вы можете пожелать своим коллегам по Общественному совету и сотрудникам московской милиции?
— Прежде всего, хочу сказать: каждый член Общественного совета гордится тем, что является частью такого дружного сообщества и одновременно чувствует колоссальную ответственность за свои поступки и действия. Пусть жизнь у Совета будет долгая и интересная, а проделанная работа приносит пользу московской милиции. А сотрудникам желаю повышения престижа и благосостояния.

Беседовала Ольга ТАРАСОВА,
фото Натальи АЛЕКСЕЕВОЙ
и из личного архива К.А. ПАШКОВА